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管理一得 第12期

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刘绍良:彩色墙壁 缓解压力

哈尔滨九龙堂煲仔饭的厨房设计别具风格,墙壁被粉刷成了蓝、绿、白、黄四色相间的图案,很有意思。这是刘绍良的创意,他说自己见到的厨房,都是不锈钢的厨具,白的墙壁,优点是整体感觉上干净、通透,缺点是冷清、单调,所以就有了将墙面涂上颜色的想法。虽然是一个小小的改变,却能够使厨工的工作环境有所改变,缓解厨工的视觉疲劳,有助于舒缓压力。

吕运龙:热菜也能双拼

哈尔滨市邮政街有一家店叫金都小吃,面积近500平方米,老板吕运龙有一招很独特的营销方式,就是“拼菜”。吕师傅特别强调说:“这种方式适用于刚开业、规模不大,消费水平属于中低档的饭店,能够积聚人气,快速形成顾客群。”店里的菜除了海产类的菜品和一些汤菜不便双拼外,其他家常小炒类的热菜和凉菜都允许双拼甚至是三拼,拼菜的最低菜量标准是半份,收费是半份菜价+2元,弥补人工费用。举例如下:小笨鸡炖榛蘑18元/份,土豆炖豆角12元/份,合计30元,若是按照半份双拼,分别收费(18/2)+2=11元,(12/2)+2=8元,共计19元。如此可见,食客少花11元钱能够吃到两种菜,酒店也能将原料的利用率发挥到最大,避免造成浪费。

祝思远:传菜生的“自留地”

哈尔滨百事成印象时代的厨房里,有一处长70厘米,宽30厘米的区域是专门为传菜生开辟的。这一区域位于洗手台上方的墙壁上,由七个塑料盒构成,每个塑料盒上写着传菜生的名字,用于储存传菜生的传菜单。印象时代行政总厨祝思远介绍,在印象时代酒店,传菜生的工资由岗位工资和绩效工资构成,传菜单表明了传菜生的工作量,是核算绩效的凭据,而过去厨房里并没有一个专门的设备存放传菜单,导致传菜单乱扔乱放而丢失,绩效也不得不平均化。于是祝师傅设计了一个传菜单储存箱,每个传菜生的传菜单放入写有自己名字的小盒子里,如此便能够精确计算每个传菜生的绩效。

陈兆友:采风归来“面壁思菜”

哈尔滨皇朝富豪大酒店总厨陈兆友的办公室里有一面特殊的墙,墙面装饰后横向挂上一条一条的铁丝,每条铁丝上都挂满了木夹子,每个木夹子夹一张照片。这面墙的作用非常大,店里每次出新菜时,陈师傅只要对着这面墙思考一阵就能产生灵感,他的灵感就来自这面墙上挂着的各种照片。

墙上的照片都是陈师傅外出考察时拍回来的,挂在自己办公室的墙上,没事时就对着墙考虑出新菜的思路,这个办法非常有效。

刘峰:制度订到吸烟室

很多厨师有吸烟的嗜好,因此酒店也会人性化地设置吸烟室来解决这个问题,但是难免会遇到一些问题,比如以抽烟为由在吸烟室长期逗留,逃避工作;有时会出现员工集体去吸烟室,这样就会耽误正常的工作。为解决这个问题,哈尔滨八府香鸭酒店给吸烟室也立了一个规矩:限时限人限次。

首先是限时,每人在吸烟室的逗留时间不得超过3分钟。在进入吸烟室时要在墙壁的登记册上注明自己进入吸烟室的时间,离开时也要注明离开的时间。其次是限人,即每次不得超过5人同时出现在吸烟室。最后是限次,每个人每天只有两次抽烟的机会,上午下午各一次。

制度监督的方式是厨师长抽查和员工自觉相结合,若是发现有不遵守制度的情况发生,第一次口头警告,如有再犯扣罚10元并进行记录,第三次依然罚款10元,但事不过三,以后再犯,处罚的金额将是之前金额的总和。