房屋建筑工程施工质量管理的措施分析
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【摘 要】质量是一切生产活动的最高追求，房屋建筑工程质量直接关系住房居民的人身安全，抓好房屋建筑工程施工质量管理是大势所趋，建筑单位要认清质量管理的重要性，并采取管理措施，本文将对房屋建筑施工质量管理措施进行分析。
【关键词】 房屋建筑 质量管理 问题 措施
引 言
随着国家法律法规的健全，国家建筑工程施工也颁布一系列的法规，要求抓紧房屋建筑施工质量的管理，要求建筑单位追求高质量、低消耗工程。建设单位也越来越重视房屋建筑施工质量管理，组织专门的管理团队，提出一系列的管理措施。
一、房屋建筑概述
房屋建筑指：房屋建筑及附属建筑与其配套的路线、管道、设备安装工程及室内外装修工程。包括新建、改建或扩建房屋建筑和对其附属物所进行的勘察、规划、设计、施工、安装和维护等技术工作和建筑工程的活动。
二、房屋建筑质量管理
（一）房屋建筑管理概念
房屋建筑工程管理是对房屋建筑活动整个过程的监管，包括房屋建筑工程的质量、进度、施工部署和方案等方面。房屋建筑管理是实现工程质量目标的保证，需要管理人员对整个建筑过程负责。
（二）质量管理内容
1、房屋建筑工程都是复杂，这就决定了房屋建筑施工管理的难度、管理内容的复杂性。房屋建筑工程管理包括：房屋建筑的工期、进度、部署、验收、装修、维护等方面。
2、房屋建筑工程的复杂，对工期的管理是质量管理的一个最基本阶段，进度管理是工程管理中的一个重要环节，每个工程组织设计中的进度计划都是影响工程质量的一个重要方面。要管理好房屋建筑工程质量，就必须要重视施工组织设计的标准化要求。抓好施工组织设计管理，是房屋建设管理的一个关键环节。
（三）质量管理影响因素
1、建设单位要实现房屋建筑施工质量管理，就必须了解和认清影响房屋建筑质量管理的因素。
2、房屋建筑是合理利用荒废的土地资源，新建房屋，满足人们生活需求。开挖土地资源就要尊重自然和客观性，对土地进行勘察和合理部署，做好前期准备。
3、房屋建筑是人类生产活动，主体是人，所以管理要从建筑人员开始，房屋建设人员要有较高的施工水平和良好的综合业务素质。施工人员的素质直接影响房屋建筑质量的管理。
4、房屋建筑工程必须借助现在科技进行工程开挖，现代科技水平也是一个重要的影响要素。科技的高低直接决定房屋建筑工程质量。
5、施工组织设计是工程建筑中的重要部分，任何一个工程的开始和完工都离不开工程施工组织设计方案，施工组织设计方案包含房屋建筑的多个方面，所以房屋建筑工程质量与施工组织设计之间存在直接的关联。
（四）房屋建筑质量管理的重要性
1、只有专业的管理团队，才能做好管理工作，而做好管理工作又与企业的效益相关联，很大程度决定了建设单位的工程效益和经营利益，工程质量管理的好坏也影响建筑单位的信誉，所谓信誉是企业存在的基石，所以抓好管理工作关系企业成败。
2、房屋建筑的用途的特殊性，决定房屋建筑管理的特殊性和重要性。房屋建筑用途可以是商用写字楼，高级公寓或者居民小区住宅，最终服务对象都是社会各界人士，抓好工程质量的管理是保证他人生命安全的要求。
3、建筑工程的质量管理是实现土地资源合理配置的要求，是国家实现城市化的政策要求。合理使用土地资源，有助于缓解城镇住房不足的问题。
4、房屋建筑管理也要求对建房技术进行管理，要求建筑企业对科技有更高的追求，研究和开发更多的高科技产品，所以，工程能促进科技的进步。
（五）建筑质量管理要求
1、质量管理要把质量放在第一位。房屋建筑的特殊用途及使用年限，直接关系使用者的生命安全，关系到企业诚信问题及生死存亡，所以质量管理一定要坚持“以人为本”的服务理念。
2、质量管理要做到事前把关，提前解决问题，不要等到问题出现再思考解决方案，要懂得提前预防，严格把关工程质量验收的每个环节。
三、工程质量管理问题
目前房屋建筑工程质量管理呼声越来越高，国家建设单位不得不重视起来，在我国，房屋建设质量管理体系还没有完全建立，虽然建设单位的质量管理意识存在，但是还不够重视，专业管理能力缺乏，施工技术不达标。
建筑单位利益和质量之间的衡量尺度要把握好，很多建房单位忽视工程建设质量，只注重节约工程成本，谋取暴利，房屋建筑工程中的偷工减料现象严重，
出现很多劣质工程，甚至经常出现房屋坍塌事故，直接导致人员伤亡。
工程质检单位人员工作的失职，一直是难以根除的问题，质检部门和承办商之间收受贿赂，包庇劣质工程，也是工程质量管理的一大难题。工程质量管理制度还需要不断完善。
工程组织设计人员在工程施工组织设计阶段就给工程质量管理带来隐患，由于设计人员在组织设计中没有强烈的责任感、不够细心，会出现房屋在完工后出现漏水、装修劣质等问题。
四、房屋建筑工程质量管理措施
（一）在当前房屋建筑质量管理还存在漏洞的情况下，我们不得不采取有效的质量管理措施，查补管理漏洞，杜绝劣质建筑房的出现。
（二）建立健全管理制度，促进施工质量管理的标准化。首先是对建设单位的招标和筛选，必须严格按照国家企事业单位评选要求、质量和诚信合格标准来评估。实施质量标准奖惩制度，对优质高效的工程进行表扬和奖励，严厉打击假冒伪劣建筑。
（三）建立严格的验收团队，培养高素质的管理人员，对验收人员、监管人员进行职业道德的培训和专业素质的培训，改变传统的管理理念，树立现代化管理思想，严惩贪污贿赂、包庇行为。建立检举奖励制度，对收受贿赂的人员进行匿名检举，杜绝违法行为。
（四）不断完善房屋建筑的质量保证体系，质量保证体系的建立对工程质量的管理有关键性作用。质量保证制度要求施工单位确保工程施工质量，从工程开工、施工到工程完工，进行一套完整的质量保证检查体系，可以定期回访，通过问卷调差进行质量监督。
（五）施工方案最优化，实现工程质量管理必须增强施工方案的实用性、先进性，对工程优化配置。施工方案必须是实地考察后制定，最大化地实现施工方案的最优化，选择最好的施工方式，保证工程质量的同时追求工程进度。
（六）工程原材料是工程质量管理中的关键因素，原材料采购也要严格管理，只有抓好原材料的管理才能保证工程质量管理。原材料的质量管理与工程质量有关，同时和施工单位的利益有关，所有抓好材料的管理和检验是关键。
（七）加强施工现场的检查和监督管理，质量监管单位应该定期对施工现场进行考察，检查施工现场的设备是否齐全，对工程质量存在隐患进行及时提出并做出书面改正，施工单位要重视监管单位通知中提出的质量问题，并及时改正不合符标准的施工措施。
结 语
房屋建筑工程的质量管理直接关系到房屋使用方的生命安全，必须高度重视。房屋建筑工程管理是一项复杂的工作，管理人员的综合能力强、细心，才能做好房屋建筑工程质量管理各个环节的管理，处理好各个环节质量问题，实现房屋建筑项目的优质高效目标。
目前的管理体系还没有建立起来，各个环节都还存在问题，管理意识薄弱，管理能力缺乏，团队专业能力尚未提升到一定高度，所以，房屋建筑质量管理体系还需要不断摸索和检验，在实践中寻找最具可行性和科学性的管理方案，实现工程质量管理目标。
参考文献
[1]王丽娟 房屋建设工程施工质量管理措施 城市建设理论，2013
[2]邬忠伟 房屋建筑工程质量管理措施 城市建设理论研究，2012（34）
[3]刘远福 加强房屋建筑施工质量 中国科技博览，2009（25）
[4]谢 挥 探讨房屋建筑施工质量管理措施 科学与财富 2012（12）
作者简介
马仁和 连云港市中医院