媒体 第5期

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2010年第3期

《财经国家周刊》

重庆试验场

作为统筹城乡综合配套改革试验区之一，“重庆试验”已满三载，其以城乡统筹为目标的房改、户改、等一系列“新经济政策”，渐成中国关注的热点。有海外机构甚至把重庆做法总结为“重庆模式”，认为它超越了普遍的区域经济发展模式，有可能为中国未来发展探索出一条新路径。

2011年第4期

《财经》

北京人口设防

从目前政策思路来看，北京即将开始的人口调控，不论是清理地下空间还是提升对小百货、小食杂店等业态的准入标准，其最终的受影响人群仍是外来低端人口。

《经济学人》

颠覆性的新制造术

一种三维印制方能够像规模经济那样，低成本地制造出单件产品，汽车零部件、灯罩，甚至一把小提琴可轻易地用此方法制出。今后在鞋、眼镜和厨房用具等各种产品上，大规模定制化最终要超越规模化生产方式。新科技的美妙之处在于，它无需在工厂应用,一些小物件甚至可用在办公室、店铺，甚至家中的，类似于台式打印机大小的设备完成，这将重新界定制造业的经济原理,新科技将会使得制造业彻底摆脱集中式管理模式，逆转伴随工业革命出现的都市化。这种新科技不仅具有重新分布资本和工作的含义，也涉及到知识产权规则。

《第一财经周刊》

网购火爆?快递行业频现爆仓

一位快递员“最恨淘宝秒杀”，“多卖力都感觉无济于事，因为你知道还有更多在来的路上。”应急手段是非常的，但爆仓是平常的。民营快递行业是被网购的疯涨以及加盟制、价格战、区域不平衡迅速催熟出来的，在这样的体系下，爆仓不可避免。快递公司的发家史充满着草莽气息，这是一个充满紧迫感的扩张时代，但高速的发展带来的是内部管理上的粗放。

2011年第2期

《环球企业家》

家乐福关店风波探因

在二三线城市的滑铁卢让家乐福不得不重新审视支撑其在华业务多年的大卖场模式。在欧洲市场，家乐福有多种业态：大卖场、便利店以及折扣店等，如今，家乐福在中国仍然坚持的另一种业态就是发展状况不甚理想的迪亚天天折扣店。

2011年第2期

《中国企业家》

海底捞的秘密

把员工当人看，就是海底捞的创新，但又不是全部。有人说，如果把海底捞搬到日本或者韩国，它的优势就荡然无存。但是，日式或者韩式服务舶来已久，中国企业只习得其“变态”之形式，未习得“变态”背后的精髓。