后危机时代下企业内部审计

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摘要：以下是针对企业内部审计工作转变、后危机时代企业内部审计工作的策略对后危机时代下企业内部审计进行分析和探讨。

关键词：后危机 时代 内部审计

自世界金融危机暴发以来，给国内外各大行业和企业都带来了严重的冲击。金融危机对过去企业以往存在的内部审计问题进行了暴露，与此同时也为企业内部审计提供了一个良好转型的机会。所以，危机过去以后又有诸多企业开始了企业的内部审计工作。企业内部审计工作如何顺利的开展和改变原有的角色，将面临着诸多选择。

一、企业内部审计工作转变

企业内部审计作为企业内部监督机制的重要组成部分，它的工作内容十分丰富，主要包括：管理审计、财务审计、合同审计、建设项目审计以及专项审计调差和经济责任审计、物资采购审计等[1]。虽然我国企业内部的审计内容应有尽有，但是在真正意义上缺乏工作的重点，针对迅猛发展的现代经济已经无法适应后危机时代的实际发展情况了。因此，合理的转变企业内部审计的工作重点，并且以内部控制、风险管理和经营活动为主要工作导向，应该把企业内部的审计工作重点放在内部控制审计以及管理审计、开展风险管理审计、控制风险以及为企业防范危机、提高服务效果和服务效率、彻底的改善企业的经营管理效果。

在后危机时代这个新形势之下，企业的内部审计工作就要切实把握宏观经济形势和应对金融危机、开展风险管理审计工作以及经营风险出谋划策。企业的管理审计工作指的是，通过企业当中的内部审计工作者的事前、事中以及事后进行审计，围绕提高效益、控制风险来开展审计工作，它的工作内容主要有：企业目标制定以及实施情况的反馈和评价、企业分权和机构的管理情况审查、企业资源以及利用情况的分析、内部制度管理以及控制制度情况的监督等等。后危机时代下企业风险管理审计工作内容就是通过使用规范的方法、系统的方法对企业当中的风险应对、风险评估以及风险识别等进行治理、管理和控制的过程所得到的效果，并以此来帮助企业实现企业的目标。通过这样的审计工作方式可以达到对风险和危机的预防、及时以及效益和前瞻，能够在真正意义上帮助企业持续不断的经营，促进企业在最大程度上的增值。这些都是需要企业内部的审计人员进行工作的要点，因此，掌握企业内部控制评价体系办法和标准以及充分的做好方法技术准备和知识准备，方便对国内外上市公司和企业进行企业内部的审计工作。与此同时，企业内部的审计人员也应该恰当的进行评价，担好重任，为企业的内部审计工作不断的完善，使企业能够切实的控制风险和防范危机。

面对全世界经济危机的巨大冲击，其国诸多企业有必要构筑完善的风险控制体系，这是迫在眉睫要解决的问题。此外，企业的内部审计工作还要积极连续的开展咨询业务。有效的发挥企业内部审计工作咨询服务工作的巨大作用，这是我国企业内部审计逐渐和轨迹接轨的重要方式。

二、后危机时代企业内部审计工作的策略

（一）运用较少的资源创造巨大的价值

自从企业内部审计工作发生巨大的变革以来，不仅给企业的审计工作以及审计工作者带来了巨大的挑战，而且也在效率方面有了明显的体现。世界金融危机过后，全球经济急速从衰落当中走了出来。各个企业的工作都开始讲究效率，因此，企业内部审计工作也要不断的提高工作效率和工作质量。因此，使用特定数据库处理工作能够为企业的审计工作者提供所需要的无限技能，它可以帮助审计工作者在短时间内完成大量的评估信息，还能够及时的发现异常。“运用较少的资源创造巨大的价值”这样才能够使企业的内部审计工作一直处于领先地位。

（二）对内部控制制度职能进行控制

企业要想良好的实施企业内部审计工作，就要使企业的管理层和领导层正确认识到企业的内部审计控制工作是企业的重要组成部分。然而，远在上个世纪七八十年代，我国的审计机关就已经把审计工作作为企业内部的重要控制要素，它已经成为内部控制的重要组成部分了。然而，内部审计工作的监督作用，使它成为最主要的内部控制方式。依照我国《企业内部控制基本规范》当中的要求，企业应该制定合适的内部控制监督管理制度，对企业内部的审计机构和其他机构在监督当中的职责权限，防范内部监督的方法、程序和要求。所以，可以看出内部审计是企业实施内部控制的重要组成部分[2]。以此，这也要求企业的管理层必要要对企业内部的审计工作实施高度的重视。

（三） 企业内部审计工作人员的素质

企业若想完好的发挥内部审计工作最关键的因素取决于内部审计机构人员的素质和机构的设置，经济危机过去后也对企业内部的审计工作人员提出了新要求：

①提高企业内部审计人员的专业水平和素质，形成统一的战略性思维。企业内部的审计人员不但具备较高的审计理论和会计知识还要能够很好的掌握投资、金融、营销以及财务等方面的知识。要具备全局为重的观念，才能将企业的内部审计人员纳入企业的战略性目标中持续发展。

②面对新形势和侯危机时代，企业内部审计人员要不断的掌握和学习企业风险管理的技能，以及强化风险的服务意识和全局意识。帮助企业有效地防范风险，在竞争日益激烈的国际市场当中面临巨大的挑战。企业的内部审计人员要有能够对风险进行监控的能力，可以充分的对企业的风险战略实现调节。

三、总结

总而言之，科学的实施企业内部审计工作能够有效的对企业内部的审计工作进行良好的控制，为企业的经济利益谋发展，使企业能够在后危机时代下良好的运行和发展。

参考文献：

[1]卢传锋，万剑.金融危机下完6-g国商业银行内部审计的探讨[J]财政监督，2009，(08)：126-128

[2]代文化.推动基层央行内部审计转型与发展的建议[J]甘肃金融2010(6)：32-35

[3]王芳.聚焦金融危机中企业内部审计的战略定位与发展策略[J]现代管理科学 2010(01)：100-103