退休还是再创业

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做企业的人，一定要拿出“我不入地狱，谁入地狱”的精神―为了把企业做好，为了把事情做对，真的愿意勤奋去做

在复星集团迈过第二十年的时候，我们一定要选择再创业，我们一定要重新开始。我想通了，未来二十年我不提退休两个字。我一定会保持创业精神，跟我们董事会成员一起，一直努力做下去，把复星做好。

梁信军大概三四年前在演讲时，也讲到退休的问题。有时候觉得很累，何必呢，也不缺什么，生活质量却比较差，该怎么安排自己的生活？我们二十年前很年轻，现在好像不年轻了，都快50岁了。

这就是所谓的世界观、价值观的问题。我感觉，做企业的人完全靠钱，真的很难一直保持创业的冲动。光靠荣誉肯定也不是长远的。其实真正的动力一定来自于你内心深处，你真正认为这样做是有价值的。

我最近也看一些书，学一些东西。儒释道三家讲的三句话还是蛮有道理的。第一是佛为心，佛家是以慈悲为怀。的确我们是从心底深处愿意为社会做点事。最根本的动力在于我为这个社会做点事是对的。如果没有这点价值观，你会委屈死。第二是，道为骨。我把高尔夫戒掉了，以前周末我总会去打一场球，一打球就六七个小时没有了。现在我每个周末争取给自己六个小时用来练太极拳，然后陪小孩玩两个小时，再学两个小时的英语，比以前生活丰富多了。道家的确是一个修身的文化。人身体不好的时候的确会受很大的影响，所以我们要提倡太极拳，让大家身心健康、愉悦。第三是儒为表，讲究入世，讲究责任感。所以复星从第一天开始，我们就提出“修身齐家立业助天下”，这的确是从“修身齐家治国平天下”来的。儒家讲的是不断学习、要入世、要为这个社会做点事情。我自己用这三点在不断地勉励自己。

做企业的人，一定要拿出“我不入地狱，谁入地狱”的精神―为了把企业做好，为了把事情做对，真的愿意勤奋去做。我们干部的路线什么样，我们该怎么组织我们的公司，我们该找什么样的人，董事会有一个非常明确的观点：我们一定要找那种有创业企业家基因的职业经理人。从心底里就有那种很强烈的动机―我想努力，想做好，而不是被别人逼的，也不是为了拿到那点钱，就是真正从心底里想去做事的人，而且是身体好的人，是会想办法的人，是聪明的人。这一点，真的非常重要。

职业经理人，我用一个不好的词，希望大家接受，还是要“改造”。往哪里改？就是要往创业企业家的思维改。创业企业家有各种各样的，但是内心深处的那种动力如果没有的话，一定很难发展。靠别人给你装动力，那你就是一个被动的人。只有每个人都是一个发动机，企业才能更快更好地发展。不是说职业经理人不要用，也不是说土生土长的就一定好，这两者都不对。我感觉，我们每个人其实最根本的不在于现在有没有什么，而在于有没有一个自我发动机，有没有一种自我学习的能力。

按照我自己的说法，复星就是一个典型的“三无”企业―无人才、无技术、无资金发展过来的。有的就是我们几个人，我、范伟、汪群斌、梁信军，就是我们对市场的敏锐，加上我们不断学习。那时候我们懂什么，没有接受过MBA的教育，要的就是一种学习力，不断地削尖脑袋去努力、去做。这是一个非常重要的精神。所以我希望我们的干部一定要有这种精神、这种素养，并且不断学习、不断提高。