路桥工程施工质量管理相关问题浅析

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摘要：近年来，随着经济的发展，路桥工程建设也实现了快速发展，其中，路桥工程的质量是工程施工的重要环节，也是项目成败的关键因素，需要重点关注并进行管理。本文就从路桥施工质量管理的必要性、管理中存在的问题以及相应措施进行分析，以提升路桥工程的整理质量。

关键字：路桥工程施工质量管理必要性存在问题解决措施

Abstract: in recent years, with the development of economy, Luqiao project construction has achieved rapid development, which, Luqiao engineering quality is an important part of engineering construction, and is also a key factor to the success of the project, the need to focus on and management. This paper analyzes the necessity, the Luqiao construction quality management management problems and corresponding measures, to enhance the Luqiao project quality management.

Keywords: problems solving measures of Luqiao construction quality management necessity

中图分类号：U448.14文献标识码：A 文章编号：

科技的进步带动了路桥工程施工技术的进一步提升，路桥工程的质量作为项目进行的基础，是工程的关键因素，需要在实际的施工中给予高度的关注，虽然目前我国的路桥建设取得了很大进步，也得到了国际上的认可，但是依然存在着许多质量较差的豆腐渣工程，本文就以此为出发点，结合自身的工作经验，在论述加强质量管理必要性和存在问题的基础上指出对质量进行管理的措施。下面本文就从这三个方面进行详细的分析。

一 路桥工程施工质量管理的必要性

路桥工程各施工要素中最为关键的还是质量因素，有效的质量管理是路桥工程施工项目顺利进行的保证，也影响到整个工程的成败。当前我国市场上的路桥施工项目出现的问题，事后查明的主要原因都是在施工中对工程质量管理的疏漏造成的。面对这样的弊端，路桥工程只有加强施工中对于质量的监管，才能够保证工程项目按照设计方案和施工规范进行，对于遇到的问题能够及时得到解决，并可以综合专业人士的意见，结合投资者的要求进一步优化设计方案，保证路桥工程的顺利完成。

随着市场竞争的不断激烈，路桥施工企业要想在激烈的竞争中立足，必须要保证工程的质量，建设出人们满意和信赖的项目工程，坚持质量管理的科学理念，在保证优质施工的前提下再对施工中的其他因素进行合理的控制。由此可见，加强对路桥工程施工质量的管理十分必要。

二 路桥工程施工质量管理存在的问题

（一）路桥工程施工现场管理秩序混乱

由于我国路桥施工建设单位并没有形成统一的施工标准体系，因此说在施工中普遍采用施工队承包的体制，同时由于施工对的管理者缺乏完善的管理理念，不能够实现施工队伍自身的建设，更不能够很好的加强对工程质量的管理，使得施工现场的管理工作出现混乱的局面，不能形成对人流、物流以及信息流动的有效管理。虽然我国针对这种现象制定了一些法规政策，但是现场质量管理过程中的混乱局面依然很难摆脱，一些个别的施工单位在工程建设中并不注重对整个质量体系的管理，使得施工人员丧失工作积极性，施工进度跟不上，影响了企业的经济效益和工程的整体质量。

（二）管理者缺乏相应的质量管理技能

路桥工程是一项综合性较强的工程，其中涉及到多方面的知识，要想对其施工质量进行管理，管理者就必须要具备较高的管理技能，能够熟知路桥施工的规定，能够看懂路桥施工设计图。但是由于我国对于质量的管理工作开展较晚，相应的管理人才有所欠缺，技能较差的现象普遍存在，这样就制约的管理工作的顺利开展，不能够及时的发现施工中存在的质量问题，为今后埋下安全隐患。

（三）路桥工程的项目采购管理落后

项目采购管理是路桥施工管理的重要环节，也是路桥工程整个施工环节的质量保证。从目前情况看，我国的路桥工程项目采购涉及到的产品种类较多，技术性较强，对于产品的质量要求较高，对于价格和进度也有较严格的控制，因此存在着很大的风险，加之市场上的产品价格波动较大，一出现失误就会给工程的质量造成严重的影响。由于当前路桥工程项目采购管理制度较落后，缺乏监控和管理，使得一些技术要求和材料要求较高的工程质量标准和要求不过关。

三 路桥工程施工质量管理相关措施

路桥工程施工最重要的是因素是质量，上文中对质量管理中存在的问题进行了简单的分析，下面本文就论述相应的解决措施，以保证路桥工程的施工质量。

（一）规范路桥施工现场质量管理秩序

路桥工程施工现场需要有完善的管理体制和规范的管理秩序，这样才能够摆脱管理混乱的局面，保证路桥工程的整体质量。为此，首先需要强化施工现场的质量管理理念，摆脱掉传统的管理方式的束缚，不断的更新质量管理理念，尤其是在路桥施工的操作中，管理者需要根据施工的不同设计方案，根据工程的实际情况加强施工现场质量管理，保证管理方案的可行性、科学性以及正确性，实现科学管理。为了保证施工现场质量管理井然有序，还需要制定相应的法律法规，弥补目前法律在这方面的欠缺，用法律的强制力保证对工程质量的管理秩序。

（二）采取措施提高管理者的管理技能

管理者是路桥工程管理的核心，其在管理过程中需要充分发挥自身的能动性，挖掘管理潜能，促进质量管理工作的顺利进行。针对目前我国路桥工程质量管理者素质水平低下的现象，首先需要对其进行相关的技能培训，丰富路桥工程施工质量管理的相关知识，增强管理者的管理知识，并为其营造良好的实践环境，增强实践管理经验，以方便今后的质量管理工作。其次还需要充分的借鉴国外先进的路桥工程施工质量管理经验和先进的管理技术，结合施工现场的实际情况制定出恰当的切实可行的管理方案。最后，管理者还需要经常交流在管理中的心得，达到取长补短的功效，提升自身的管理技能。

（三）加强对路桥工程项目采购管理

上文中指出，路桥工程的项目采购在保证工程质量方面起着重要的作用，但是由于当前情况下项目采购管理欠缺，管理机制不完善，管理方法较落后，影响了对于工程质量管理效果的发挥，为此需要加强对路桥工程施工项目采购管理。首先需要选用采购经验丰富的采购者，在材料采购中要选用信誉度高以及材料质量有保证的机构；其次对于采购的施工产品需要进行质量检验，保证材料的质量，还需要加大对于采购人员的管理，防止其因个人私利而采购质量较差的产品；最后需要建立起采购奖惩机制，对于表现良好的采购者进行奖励，对于表现不好的给予惩罚，这样能够调动采购者的积极性，挖掘其潜能，更好的选用质量优良的产品，为工程质量打下基础。

（四）强化对路桥施工结构的控制力度

对路桥工程施工的质量进行整体的控制，需要对施工的整体建设进行控制，对工程的结构进行完善和加强。对与工程结构的控制必然会影响到工程的整体施工效果，强化施工质量的管理意识，这包括对于工程建设中质量和进度的关系把握，管理者对于施工中突发事件的处理能力。施工单位的管理者在加强自身队伍机构建设、强化对结构控制力度的同时，也在很大程度上实现了对施工质量的管理，降低了因质量问题而发生安全事故的几率。除此之外，在对工程的结构进行控制管理时，需要建立起结构数据管理的信息平台，方便信息的流通，为管理者提供最为精确的管理数据，方便工作的顺利进行。

结束语：近几年路桥工程获得了飞速的发展，在路桥工程项目的施工过程中，施工单位对其质量进行有效的管理，是促进企业长远发展的关键之处，这一点决定了企业的经济利益和成败，为此加强对质量的管理十分重要。本文从路桥工程施工质量管理的必要性、管理存在的问题和管理措施三个方面进行了论述，希望在今后的施工中，要以质量管理为前提，采取行之有效的管理措施，保证路桥工程的整体质量。

参考文献：

[1] 吴玉洲 浅谈路桥工程施工质量管理的必要性及优化措施 城市建设理论研究，2012年第11期

[2] 罗家俊 论路桥工程施工技术管理与安全保证措施 价值工程，2010年第06期

[3] 成功 路桥工程施工监理质量控制 科技创新与应用，2012年第07期

[4] 许建梁 路桥工程施工中安全、质量、进度、成本管理及控制措施 科技风，2010年第14期

[5] 袁锋 论道路桥梁施工管理中存在问题优化措施 科技致富向导，2012年第11期