渠道也泡沫

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可以播广告的载体再多，关键问题仍然在于：广告商的数量或者现有广告客户的预算会因此而大幅增加吗？

李开复跳槽GOOGLE、百度版权官司、聚众团队动荡，事实再次证明，凡华尔街关注的热点行业，就不会安生、太平。

华尔街特别是NASDAQ最近几年好像主要精力都是在制造泡沫，虽然中国企业只是其中的小小泡沫，但也出了一些身价数千万至数亿美元的青年“财俊”，让人们羡慕不已。惟一的问题是，这样一个泡沫接一个泡沫地制造，究竟有多少实际意义呢？

当下，很多投资机构热衷于所谓“新媒体”，以分众传媒、聚众传媒为代表，成批定做液晶或其他材质的显示屏，找人群可以聚集或短暂停留的地方，趁人们的眼球稍事休息的时间狂播广告。他们已经或者正在挤占的地方包括写字楼的电梯间和餐厅、商场和超市、银行、餐厅、茶馆、酒吧、停车场、主要人行道、大学生宿舍楼和食堂……据说，最后一个尚待开发的最合适地点只剩下洗手间了。

这些只是在公众场所、可以照顾到比较多人的“新媒体”，其实还有更多的人在惦记着我们的手机呢。几亿部手机呀，如果用来放放广告，又该是对华尔街多么有诱惑力的概念！

不过，可以播广告的载体再多，就算多到充斥了我们生活的所有角落―包括了看、听、嗅、尝、触，所有时间―谁再发明一种在睡梦里插播广告的机器吧，关键问题仍然在于：广告商的数量或者现有广告客户的预算会因此而大幅增加吗？

如果这些所谓新媒体都只能靠包装概念上市来圈到钱，在市场经营中上却要靠价格战互相残杀，那么，最终一定会成为灭掉的泡沫。

再看搜索，热得已经找不到北了。如果说微软因为李开复跳槽而GOOGLE，是有点酸葡萄心理，那么，百度一审败诉的版权官司，就实实在在地是一个提醒了。其实，任何搜索引擎的生存都依靠同样的条件：一是大量公开的被允许搜索到的资讯，二是那些希望在搜索结果页面把自己往前面排排队的广告客户。本质上讲，“搜索”还是媒体。

媒体的商业模式主要是“二次销售”。第一次，把内容（图像、声音等电子信号，印刷的字和画）卖给读者、听众、观众、网友等“受众”或者更准确些叫用户，当然有的收费有的免费；第二次，再把这些用户卖给广告商。各种类型的媒体，包括了现在的新媒体们和搜索们，在商业模式方面都没什么分别。不过，和传统媒体相比，这些华尔街追捧的新贵们都有个致命的短板：在拿下用户―第一次销售的环节，完全无法独掌资源，完全无法设置壁垒，完全无法应对突然的变故。

有些新媒体是单纯播广告，有些是播内容＋广告的。如果你想靠内容吸引眼球再卖广告，那么未必比电视台更有优势；如果你靠放置显示屏的地点来说事儿，你又如何控制不断上升的场地成本呢？

再看搜索，其实他们是靠着别人的优质内容来吸引用户的。那么，假如大家都要求保护版权，自己卖自己的内容，不再提供免费、公开资讯了，搜索们如何生存？另外，卖关键词、搜索页面广告，毕竟是有上限的，你总不能让网友敲个关键词进去之后，出来十几二十几页都是垃圾广告吧。

渠道，如今是个巨火爆的词儿，大家都在渠道的细分上猛下功夫，新媒体是渠道，搜索也不过是渠道。但是，新渠道再多，再热闹，再细致，其两端的用户和广告商并没有什么变化。用户不会管你是什么渠道，他们只根据自己的爱好选择搭理或者不搭理你；而广告商呢，是要看你搞掂用户的实际效果如何才会付给你钱的。

所以，没有实在内容支持的渠道，其实只是非常非常脆弱的泡沫而已。

说实话，哪天我烦了，一定发起一场运动―要求眼球不被骚扰权！