2005中国商业记忆

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“西洋历史如一本剧，中国历史像一首诗”，国学大师钱穆说，“西方历史的变动比较显而在外，使人易见。中国历史的变动，却隐而在内，使人不易觉察”。然而，历史的进程却总是在不断地修正着我们的判断，在被称为零售业“开放元年”的2005年里，中国商业零售业的历史就因其呈现出的内外资竞合的主题而兼具了诗歌的浑涵一气和戏剧的风云变幻。

在过去的一年里，中国商业的发展续写着2004年的辉煌，社会消费品零售总额突破六万亿元，已大约相当于美国的五分之一，日本的二分之一。在宏观层面上诗歌式的衔接之外，某些个案中戏剧式的跳跃也颇为引人注目：连锁百强中的“状元”百联对“探花”大商的并购，实现了中国零售业发展史上规模空前的一次强强联合；北京华联集团接手西友新加坡，成为第一家踏出国门的内资百货企业。

和内资企业在国外的“试水”相比，外资企业在华的攻城略地显然更具普遍意义：在中国政府取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制后，沃尔玛在福建晋江开出了它在中国二线城市的第一家店，外资零售企业开始有条不紊地向二三线城市推进；麦德龙、家乐福和内资企业的“政策婚姻”走到了尽头，开始了其“独资化”的运动；外商投资商业企业在华新设机构和新开店铺的数量也在骤然提高，并且在扩张的过程中将资本并购的大旗高高举起。外资商业企业的强大攻势引发了本土零售企业的倒闭浪潮，在过去的一年中，内资商业店铺倒闭的数量达到上百个，麦肯锡公司关于零售业“外资天下”的预言似乎正在一步一步地应验着。

然而，在国际商业的PK台上，中国从来就不是一支可以忽视的力量。我们看到，除了大中企业们展开的强强联合，更多的中小企业们开始自愿连锁的尝试，并且试图在国际巨头的围攻之下寻找到适合自己的生存空间。而在国人牢牢把握着控制权的家电零售领域，我们则要硬气得多，蝉联第七张富豪榜榜首的国美总裁黄光裕在于年初举行的国美全球战略合作高峰会上就曾对众多的外资巨头口出“狂言”――如果你们的生意失败了，不要怪罪中国！

生意的成败与否和政府的支持往往是密不可分的。2005年，中国政府在对商业零售行业的政策襄助上是不遗余力的：改革开放二十七年来第一次由国务院主持的全国流通工作会议在京召开，流通业在国民经济中的地位被提升到了前所未有的高度；为逐步缩小城乡消费差距，商务部启动“万村千乡”工程，在农村引进商人、发展商业、发展商品生产，以“三商”来促“三农”；针对商业地产盲目投资的现状，商务部会同有关部门撰写的《商业地产建设过热 风险应予高度关注》引起了社会各界的广泛关注；普尔斯玛特倒闭事件等折射出的工商间矛盾激化推动政府首次介入零供矛盾，起草了《零售商与供应商进货交易管理办法（征求意见稿）》并向社会公开征求意见。

政策制定上的紧锣密鼓显示出零售业在国民经济中的地位日渐倚重。正如国务院副总理吴仪所指出的那样，“完善社会主义市场经济体制的过程，就是流通快速发展的过程，不重视流通产业，就是不懂得社会主义市场经济”。而在全球化的浪潮之下，“作为负责任的大国，中国将坚定不移地实行对外开放，不断扩大外商投资领域，提高利用外资水平”。因此，我们有理由相信，在全面对外开放更将深入的2006年里，作为一部壮丽的史诗，中国的商业零售业将会一如既往地展现它激昂的韵律；作为一出波澜壮阔的历史活剧，它也依然会拥有使得剧评家们显得平庸的力量。