先筹资还是先创业

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最近经常听到一些读者在电话中谈起相同的问题：“没有资金也能创业吗？”“我是应该先工作，筹集到一定的资金再进行创业，还是应该先用手里资金创业，通过创业来获得做大生意所必须的更多的资金？”资金是创业过程中永恒的话题。通过积累资金来实现创业的梦想，还是通过创业来获得发展的资金，这本身就是一个鸡生蛋还是蛋生鸡的悖论。我们请来下面几位创业者，无意分辨这二者之间的矛盾，只是希望读者能从中得到一些如何处理二者关系的启示。

抓住创业的机会

张勇浙江某贸易公司老板

先积累资金还是先着手创业，我的选择是后者。原因很简单，机遇永远不会等人，如果一个创业的良机摆在你的面前，而你却因为种种原因白白地放弃，那么这个机会也许再也不会出现第二次。资金是创业者可以自己创造和把握的，可以贷款，可以借用，可以在创业的过程中不断发展扩大；而机遇在某种程度上来说，却是可遇不可求的。

2003年，我从大学毕业后，进入了义乌一家做日用品贸易的私营公司。2004下半年，一个熟悉的客户无意中对我讲，由于价格和公司谈不拢，他们已经在寻找新的合作商，但像他们这样的小客户，想找一家重视自己的公司也不容易。他开玩笑地对我说：“不如你自己注册个公司，专门做这些小客户的生意算了，我来帮你介绍客户。”听了他的话我动了心，意识到这其中确实有成功的机会。当时我手里只有一年来辛苦攒下来的不到1万元的资金，但我和一个以前的同事合作，通过向银行贷款和向亲朋好友借款，很快办起了自己的贸易公司。那位客户果然给我介绍了一些像他一样的小生意人，有了这些最初的客户资源，我的公司一年来发展比较顺利，现在，我已经掌握了扩大经营所必须的资金条件。

在我的大学同学中，有很多人想自己创业，然而却都还只是在设想，原因基本上都是因为没有资金。我的家庭条件算是比较差的，就业情况也不能算是理想的，然而我却是第一个开始创业的。只是因为我没有被资金所束缚，而是抓住了稍纵即逝的机会。

高起点会带来快速发展

梁子于江苏某纺织企业老板

做任何生意都需要投资，生意越大，投资也就必然越大。在越来越讲究规模化经营的商业环境中，规模过小的企业很难形成强大的市场竞争力。因此我觉得要创业，肯定要首先积累必备的资金，以保证企业从诞生之日起就能有一定的实力和竞争对手抗衡。这就像让两个人站在不同的高度去比赛登山，起点高的人肯定比较容易先爬到山顶。

我的企业是在最近几年才办起来的，而早在十几年前，我就有了创业的念头。当时自己在一家纺织企业工作，看到这个市场的发展潜力，但也看到一些小型的个体私营企业在激烈的市场竞争中的惨痛教训。由于规模过小，这些企业在产品质量和生产能力上处于劣势，对市场的开拓也只能“打游击”。于是，规模越小，发展越慢，发展越慢，越无法获得进一步扩张所必须的资金，最后只能无奈地面临淘汰的结局。我不想走这种失败的老路，于是暂时搁置了自己创业的想法。在差不多10年的时间里，我一直在做积累资金的工作，一边不断地跳槽以求更好的待遇，一边通过各种关系寻找融资渠道。当我筹集到足够的资金时，我才着手创办自己的企业。虽然我的企业依然只能算是一家小型企业，但这种小是相对而言的。市场是细分的，那些国有大中型企业和品牌化、规模化经营的纺织集团本身就不和我的企业存在竞争关系。而在同类的企业当中，一定的规模使我的企业能够在和对手的竞争中至少不会处于下风。

把握积累与发展的平衡点

余新海四川某餐饮企业老板

资金与创业，积累与发展的矛盾统一关系从来存在，积累资金是为了创业，反过来，创业本身就是积累资金最有效的一种方式，不创业，资金又从哪儿来？所以我认为，应一边积累资金，一边寻找创业的机会，关键是要掌握二者之间的平衡，即有多少资金、在何种情况下开始创业。

在我的创业路上，无论是盲目着手创业，还是过分注重资金的积累，都是有过教训的。最早的时候，有了一点资金，就想创业，自己开了个小饭店。手里只有那么点钱，请不起好厨师，租不起好店面，结果可想而知。吃了亏以后，我又变得过分谨慎，曾经有朋友找到了好店面，邀我一起做，我当时因为手里资金不多，怕重蹈覆辙，就拒绝了他。两年后，看到那个朋友已经开起了连锁店，我才意识到不能总是错过机会。所以当看到一家大学附近的门面低价转让时，我虽然只有两三万的资金，还是马上租了下来，通过亲朋好友借了十几万元，开了一家特色美食店。由于地段较好，菜品又有特色，美食店很快赢利。我不断用获得的利润来扩大经营，经过5年的时间，终于办起了一家连锁餐饮企业。

在这些年的创业过程中，我最大的感受就是，有一定的资金即着手开始创业，通过创业不断积累更多的资金，再用这些资金来实现更大的发展，这一个完整的循环过程，是大多数创业成功者的统一模式。关键是要找到积累与发展之间的黄金分割点。