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技术方案对于路政桥梁工程的重要影响

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摘 要:工程的顺利进行需要一个良好的指导方案,这不仅仅是一个正确的指导方向,同时也是工程顺利进行的重要依据。在路桥的工程中,通过技术方案对工程进行合理的技术指导和工程管理。施工方案可以为施工最大程度的合理调配资源,对整个工程的完成进度、质量以及效益的产生有着重要的影响

关键词:施工;技术方案;路桥

中图分类号:TU74 文献标识码:A

1 具体作用

通过建立施工方案对工程的质量进行提高,保证按期完工,并在合理的成本控制下提高整个工程的经济和社会效益。现场的合理布置是保证工程顺利进行的基础,这就需要一个合理的程序、以及流程,在使用先进工艺的基础上对成本进行合理的配置和计划就是施工方案应当处理的工作。这样可以在满足工程的基础上最大程度的发挥整个工程的机械效能。并在管理组织、技术支持以及经济效益等因素上对工程进行科学综合的编制,并最终选定最佳的方案进行施工。

2 施工方案影响施工的质量

2.1 施工方案对工程的施工质量进行保证

施工方案是对整个工程进行整体调配的指南。直接对工程的质量产生影响,是对工程人力物力、主要次要以及主导辅助和供给消耗等方面进行合理的科学安排的部署方案。并且通过专业的安排在空间和时间上选择最佳的方案对工程安排。

施工方案的制定应当是在施工的前期准备阶段,有项目经理按照施工的设计组织相关人员进行方案的制定。对重点进行突出,设定切实可行详细具体的方法。对工程的质量进行控制和管理,将岗位的职责固定到人,并制定出规范的规章制度。通过合理科学的组织对工程的方法步骤以及施工程序和机械技术进行安排。保证工程建设是按照设计图进行施工的,并依据操作规范流程,保证工程质量,另外在对工程地质验收以及质量评测和检验时应当严格按照评定和验收规范标准进行。施工方案是对整个工程进行整体把握的全面管理和总评,是对工程质量的保证,是社会和经济效益是实现的基础。

2.2 施工方案指导施工之质量

高水平的科学合理的施工方案才是工程质量保证的基础,通过对工程实施中的技术以及组织和经济方面进行指导,对整个工程进行严密以及科学的组织和管理,对劳动力以及施工机械进行合理的安排和配置,并根据方案中的程序和顺序对施工的方法进行确定,并对工程的流向进行指导。

施工方案是将物质利益和施工质量有机结合的技术性文件,对施工前的准备进行合理安排,对施工前的各个组织情况和技术情况进行交底工作,将工艺流程的关键部位的规程和保证措施进行愈显安排。将工程安排成有步骤、有计划组织的工程。这不但可以实现施工方案在施工中的作用,同时也是对质量更加有力的保障。

施工方案的目的就是对工程质量进行控制,其实施的保障手段就是对质量进行管理。对于合同和设计上对于质量的标准认定,并为此所使用的一系列的监测和控制手段就是重要的质量保证。

2.3 施工方案的质量目标以及制定依据是质量检测标准

施工方案在实施效果上的监测标准就是质量监测的标准,这也是工程的实施的最终目的。在检查标准相关的依据和结果的基础上对施工方案进行确定才能够保证质量目标的最终实现。

在施工方案中应该对具体的施工工程做出具体的质量要求。比如对冬期施工的工程,就要进行冬期施工工作的质量控制要求。施工方案应该明确施工现场有专人按要求进行温度测量,做好测温记录,监理工程师应及时予以核查,使所有分部、分项工程的施工在规范规定的合理施工温度下进行。要保证冬期砌筑工程、混凝土工程、安装工程、装饰装修工程,尤其是模板支撑体系的施工质量安全。在方案中要明确砼冬施需解决的质量问题,要求施工单位提前做好热工计算和推算砼早期强度计算书,确定好砼入模温度,达到临界强度要求,加强测温记录的管理,切实保证好冬期施工所需物资准备、覆盖等工作落实到位。

施工方案还应要求建设单位加强建设项目的技术管理工作。要根据气候条件的变化,作好施工组织设计;结合工程自身实际情况,合理安排施工工序;组织参建各方主体编制冬期施工方案和质量安全技术措施;作好冬期施工的材料、专用设备、能源、生活设施等资金保障及施工准备工作。特别是针对冬期施工易出现的“质量通病”及“缺陷”,方案中应具体规定,施工单位要组织质量责任主体认真学习和熟悉冬期施工规程及验收规范,编制好冬期施工方案并进行交底,使冬期施工方案落实到人、到物,做到懂施工、会管理,切实抓好施工现场操作人员业务素质和技术水平。因此,只有这样确定的施工方案,才有预期的结果,施工质量才能得到保证。

3 施工方案对施工成本的影响

长期以来,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直都是值得关注的问题。合理有效地控制施工成本是施工管理的一个重要目标。

施工方法的确定、施工机器的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同,工期就会不同,所需机器也有所不同。因此,施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制定几个施工方案,相互比较,从中优选最合理、最经济的方案。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中,为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果,工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工、形成落实技术组织措施的一条龙,做到控制成本人人有责任,事事有人管。

在工程实施过程中,应对施工过程中的专题施工方案进行审查,运用价值工程法等方法通过不断地对施工方案进行技术经济分析,目的挖掘节约工程投资的潜力,从而达到节约投资,创造更高效益的目的。如有某个工程项目,原施工组织设计是土方开挖大量采用机械,考虑到地下水的影响,施工机械开挖占75%,人工开挖占25%,并有降水设施。当经过认真审查施工组织设计,发现开挖基础的时间正值枯水期,机械和人工的比例不合理,经过计算调整,按机械开挖占92%计算,人工挖土占8%计算,节约了一大笔资金。

结语

工程的顺利进行需要一个良好的指导方案,这不仅仅是一个正确的指导方向同时也是工程顺利进行的重要依据。施工方案可以为施工方最大程度的合理调配资源,对整个工程的完成进度、质量以及效益的产生有着重要的影响。

参考文献

[1]王文华.公路桥梁建设中有关成本控制的分析[J].工程建设,2007.

[2]田梦, 单雄.浅析技术方案对于土建工程的影响[J].建筑管理现代化,2006.

[3]建筑建筑手册编写组.建筑施工手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.