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近期,“25年只做一件事”的宗庆后,一再成为关注焦点。
先是这家著名饮料公司的第一家“消费者可以平价买到欧洲精品的商场”——WAOW PLAZA开业。从饮料到商场,娃哈哈跨行业的动作,很有些让人目眩。而几乎与开业同步,宗庆后在微博上宣布:“3-5年内会开出100家商场!”而且与一些只专注某类城市的商业地产商不同,宗庆后的布局是:“一二三四线城市齐头并进!”全面开花。
宗庆后的强力转型风格给人留下很深的印象。其实在富豪榜单上,宗庆后也是个与众不同的企业家:在2012年经济增速放缓的大背景下,近500位富豪财富缩水,身家遭腰斩的有37人之多,李嘉诚的财富较2011年也缩水了20亿美元,而宗庆后财富较2011年却增加了35亿美元。
一片萎靡之中,宗庆后是少有的气势如虹的企业家。而什么成就了宗庆后?其身上的特异气质非常值得研究。
实际上,这种特异气质在前两年曾引来极大争议。2010年,比尔·盖茨和巴菲特在全球开展慈善晚宴活动,号召各国富豪捐款。作为当年中国的新晋首富,宗庆后身上汇集了诸多目光,他却让人失望:拒绝“晚宴”,而且毫不掩饰地表达反感,认为这是逼捐和劝捐,不参加别人张罗的晚宴不等于不做慈善。其“过激”反应一度引来不小的舆论压力。
其实,熟悉宗庆后的人不会觉得吃惊,因为这就是他一贯强力坚持自己主张的风格。
这种风格早渗透到宗庆后的各个方面。比如其生活方式就是在以心里最舒服的方式安排:平常时间,脚穿“千层底”,一天两包烟、两杯茶,三餐吃食堂,常穿的只是几十元的夹克。他曾自我解嘲:“几十元的衣服穿在我身上,人家都会以为是几千元的。”
而宗庆后“711”式的工作风格也让人咋舌——经常早上7点到公司,晚上11点回家。而出差时,如无必要,都是一人前往。
视娃哈哈如命,打算干到不能干为止的宗庆后说:做事业就是人生价值的体现。
评心:
在他人眼里,宗庆后的生活恐怕是无趣的,但如果换个角度看:这个人把自己想做的都坚持做了,而正在做的也是他想做的——能做到这种坚持,谁能说他没享受生活呢?
抛开娃哈哈的跨界运营能否成功这个话题,也抛开对宗庆后的管理风格、经营理念的争论,单从活法来看,宗庆后其实是个非常会生活的人。
不久前,笔者参加了一个讨论高端消费的沙龙。期间人们普遍对“有闲阶层”表现出十足的兴趣,而这种兴趣也普遍超出对消费的讨论:再有钱的嘉宾也希望自己成为有闲阶层——“工作就是为了不工作”。
但活得还不错的首富宗庆后,恰恰成了“有闲理想”的悖论。
所以,有闲与否并未涉及问题的本质。与有闲相比,“有我”才是关键。你是什么人?有没有在社会允许的范围内,强力坚持并且实现?远比有闲与否更重要。在心理学上,这也是长期保持心理健康的关键。
在人们常常很唯物地关注外在的有闲与否、有钱与否的中国,强调内在的“有我”要比“有闲”重要得多,因为“我”恰是经常被忽略的。
除了这位中国首富,另一位曾经的世界首富巴菲特曾说:在办公室时,觉得自己就像躺着用笔画天花板,太好玩了!
尽管他们都很“无闲”,但都是“有我”的人。