刍议公路桥梁工程施工管理相关问题

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摘要：随着我国公路交通事业的蓬勃发展，越来越多的桥梁工程运用在公路建设中，公路桥梁建设在我国交通建设中占据着越来越重要的地位，其建设质量直接影响到我国公路交通线路的安全和正常运行。本文主要分析了公路桥梁建设中的常见问题，并提出了相应的对策和解决办法。

关键词：公路桥梁；施工管理；控制措施

Abstract: With the rapid development of highway in our country, using more bridges in highway construction, highway and bridge construction plays a more and more important role in the traffic construction in China, its construction quality directly affects the traffic of our country highway line safety and normal operation. This paper analyzes the common problems in highway bridge construction, and puts forward the corresponding countermeasures and solutions.

Key words: highway bridge; construction management; control measures

中图分类号：TU71

1、当前加强路桥施工管理的重要性

施工管理工作是我国路桥工程目前重要的工作之一。施工管理是一个综合性工程，内容多样复杂。设计图纸、施工组织设计、文明施工、技术交底工作、成本控制、施工测量放样工作、新工艺及新标准、进度控制、安全生产等多个环节包括在路桥施工管理内容中。上述的每个环节如果不加以重视，出现了任何一个问题都可能造成整个路桥施工项目的质量出现问题，使我国人民群众的生命财产受到严重危害。所以，在路桥工程项目的施工管理时，需要在尊重客观实际的条件下，针对不同的情况及时进行施工调整。

2 我国公路桥梁建设工程施工管理的发展现状及特点分析

我国路桥行业在上世纪90年代才实行项目管理，通过多年来的发展，虽然取得较大的进步，但是总体来说，管理水平还是不高。公路桥梁工程质量事故较多，施工工期拖延较普遍，这些问题的存在，不仅给人民的生命财产和国家造成了巨大的损失，还造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与项目管理有关，都是由于项目管理不善，管理不规范。公路桥梁建设项目是指主要从事公路、桥梁建设施工生产的工程项目，在生产上和管理上由于其生产产品为公路和桥梁而具特殊性。其特点如下。2.1建设工程产品的多样性决定其管理的复杂性和多样性。A.多样造成工程产品的类不同。B.使用功能相同、工程类型相同，但在不同的区域建造，也因建设地区的地理环境条件的不同而表现出差异。总体来说，路桥施工项目在管理上存在较大的多样性和复杂性。

2.2公路桥梁建设流动性提高了管理的难度。公路桥梁建设项目不像一般企业那样，可以在某个固定的城市、某个固定的地方生产和生活，拥有相对固定的生活场所，项目人员在一年内或几年内就要跨地区甚至跨省区作业。项目流动性给员工的生活带来极大的不便与困难，同时路桥项目一般地处乡村僻野，员工生活比较单调和乏味，工作积极性难于调动，不易提高生产效益。

2.3路桥施工凸显计划管理的重要性。公路桥梁建设项目产品体积庞大，多数为室外生产，属露天作业，受自然气候条件影响大，工作环境恶劣，如风暴、洪水、雨、雪，工作计划常被困难限制，工作易于中断，需要频繁地变更计划以适应实际情况。因此，制定确实可行、预见性强的建设计划尤其重要。

2.4公路桥梁建设生产周期长，项目管理难以具有好的连续性。公路桥梁建设项目建成并投入使用，少则一年，多则数年。这样，项目结构和人员难以保持稳定，因此必须在较长时间保持某种管理风格，并实现持续改进。

3、当前我国路桥施工过程中存在的一些问题

3.1施工的过程中存在浪费现象。施工流程指工程的整个施工过程，是指工程从开始策划到具体实施再到竣工的各个活动过程，这个活动过程能使人们获得价值，在活动中的人们指价值流向的最终使用者，如果在活动中的某个活动没有为人们创造价值，那也就是所谓的浪费，所以说。在现在的桥梁工程中存在着浪费的现象。

3.2工程施工难度大，工期短。桥梁工程的任务比较重，它肩负着人们的出行方便和国家的建设，所以，现在的许多桥梁工程都在紧张的工作中，还有许多的桥梁建筑还在等待着审批和开工。但是，在桥梁建筑工程中的施工测绘的管理方式还比较落后，属于粗放式的管理模式，这种模式的不足点主要表现在因为测量工作从而影响了工程的进度、在测量中还容易发生事故、对于土石方的费用难以做到精确计算，正是这些原因时工程的难度加大，从而影响了工期。

3.3施工现场混乱。施工现场就是工程的场地，也是企业的人流、物流、信息等集聚地，所以，施工现场的管理尤为重要。随着国家不断的引进先进的管理理念，使国家的桥梁建设水平不断的得到了提高。但是，却忽视了对施工现场的管理，使施工现场较混乱，出现材料随便堆放和阻塞道路的想象，所以，一定要加强施工现场的管理，创建文明施工场地。

3.4现场管理工作十分落后。管理水平落后是目前我国众多路桥施工现场的普遍化现象。管理混乱仍是建筑现场的非常突出的问题。现场施工材料乱堆乱放，施工公路杂乱无章，施工人员的素质和工作状态也比较差，施工现场的这种杂乱问题，一直是影响施工企业形象的重要因素之一，并且一直存在没有得到有效的解决。

4、对于我国当前路桥施工问题的应对措施

公路桥梁施工过程中质量、进度和安全是工程建设的三个重要影响因素，也是施工管理最应该考虑的三个方面。树立正确的施工管理态度、重视施工管理工作，做好施工管理工作中的每一个细节，保证工程质量、工作进度和建设安全三项工作，保质保量的建设好我国公路桥梁动脉，施工管理工作还应当从以下几点做好：

4.1完善施工单位的组织机构或者相关人员的职责划分。明确其权利与责任，配套责任奖惩制度以保证奖优罚劣。具体划分各管理人员的职责权限，明确其责任，避免其履行职责流于形式。保证管理工作能够深入施工现场，而不是流于形式。

4.2完善施工质量管理体系。建立健全公路桥梁施工的质量责任体系和质量管理的激励体系。严格问责制度，对出现的问题坚决追究责任。制定针对本项目的人员施工现场的岗位职责方案，建立以项目经理为中心、安全负责人为主的安全监管领导机构。监管领导机构时刻提醒施工人员始终应把安全摆在第一位，并在实际操作中严格按照桥梁施工的质量安全标准进行施工。施工方可以创设一些针对平时积极而认真工作、能有效预防重大安全隐患事故发生的人员或者团队等设立奖励制度。针对公路桥梁工程中，施工人员不规范的施工操作、在材料等方面的弄虚作假、员工不认真工作甚至擅离职守以致于造成整个工程出现质量问题的情况设立惩罚制度。

4.3完善公路桥梁施工过程管理。拟定总体和详细的施工进展计划后根据实际情况，确定影响工程施工的关键线路和关键工序，对这些关键的程序进行优先和重点施工。设立检验和控制桥梁施工的实验室并配备检验控制的相关机械设备以及专业知识检验人员，用数据来分析把控整个工程的施工安全。验收监理部门应当充分细致及时的发挥职能，做好工程验收工作。确保每一部分都能按时完工，以保证总工期的准时完工。应对突发事件有充分的预案，以保证突发事件发生后可以有所准备的工作。

4.4加强施工安全管理，做好安全管理细节。施工安全应当深入施工过程中的每一个环节，在施工准备期应当做好施工安全宣传教育工作，施工现场做好安全保障工作，设定施工安全突发事件应急预案，施工安全监督责任具体到个人。同时施工安全也应当注意对工人健康的保证及周围环境的安全，创造良好的施工环境和劳动条件。

总之，重视和做好施工管理工作才能保证公路桥梁建设的顺利进行和工程的质量。因此，在实践工作中，我们应实事求是不断总结完善，从而保障公路桥梁的质量与管理问题，为社会主义现代化服务。参考文献：

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