构建多赢合作局面共创未来多彩生活
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1998年，微软公司在北京成立微软中国研究院，并于2001年将其升级为微软亚洲研究院。如今，微软亚洲研究院已走过了十年的历程。十年前，微软公司为何会选择在中国设立研究院?十年来，研究院都取得了哪些成就，为何会如此重视与中国高校的合作?下个十年，研究院在与高校合作等方面将有哪些新的发展思路?带着这些问题，本刊记者走进微软亚洲研究院，采访了微软亚洲研究院院长洪小文博士。
移尊就教――创立微软亚洲研究院
记者：微软公司设立亚洲研究院的目的何在?为何会选择设在中国?
洪小文：1991年，微软公司在美国总部成立研究院。随着全球化趋势的发展，越来越多的人看到了“世界是平的”。以前最优秀的人才都愿意到美国去求学；但是，现在很多人才都把眼光放在了本土，他们对美国也不再那样向往了。在这种发展势头下，为了吸纳更多的优秀人才，微软公司决定“移尊就教”，准备到有人才的地方去成立研究院。1997年，微软公司的第一个海外研究院在欧洲成立，选址在英国剑桥大学旁边。
第二家海外研究院，视野定格在了亚洲。在考虑亚洲研究院的选址时，大多数人也许会首先考虑到日本，因为日本的经济在当时非常有影响力。但当时微软总部研究院的一位华人副总裁一凌大任先生，却坚持认为中国是更加合适的选择。他预见到了中国未来的发展，特别是在人才方面会有很雄厚的实力。于是，在1996年时，凌大任先生就建议比尔・盖茨先生和里克・雷斯特先生，把亚洲地区的研究院设在中国。
后来，经过各方面的协调与沟通，1998年11月5日，微软公司在中国正式成立研究院。十年来，经过事实证明，现在我们可以很欣慰地说，当初决定在中国设立亚洲研究院是非常正确的选择，中国的确拥有大量的高精尖端人才。
开放、无私――不谋而合的理念
记者：微软亚洲研究院为何会如此重视与中国高校发展合作关系?
洪小文：软件具有跟其他产业非常不同之处。比如说，如果是卖牛肉面的，只要你肚子饿，可以今天、明天甚至是后天，卖给你同样一碗牛肉面，不需要有何改变，同样内容的牛肉面可以一直卖下去；或者说，如果是卖台式机等硬件产品的，因为物质化的东西经过使用总会磨损坏掉或者陈旧过时，需要更换新的，所以同样的台式机也可以一直卖下去。但是，软件却不一样，因为它不会磨损，如果今天运行得很好，那么明天、后天甚至十年后也会运行得很好，这样下去，若没有新的功能出现，恐怕没有人再会去买，同样的软件产品无法持续卖下去。
所以软件需要升级，我们的技术需要不断地提升，否则像微软这样的软件公司根本无法生存下去，更谈不上什么发展。当然，新开发的版本跟以前比较起来若没有明显的优势，人们也是不会想着再去花钱升级的。比说，如果VISTA跟WINDOWXP相比，若没有显著的新增功能，我想是没有人愿意再去花钱买VISTA的，而会选择继续用WINDOWXP。
也许有人要问，怎样才能保证每个新开发的版本都好于前一个?我认为，这主要取决于基础技术的提升。在人类历史上，基础科学和基础技术要想得到显著提升，靠的是全人类的共同努力，而不是单靠某个人、某个公司、某个学校或者某个国家可以做到的。人类历史上的每一次技术变革，像蒸汽机、电视机、计算机、互联网的出现和应用，靠的都是全世界的科技界跟产业界的共同合作。
这里我想要强调的是，科学研究一定要开放。搞科研，特别是基础研究，一定要无私地把自己的心得发表出来，不管是正确的、还是错误的，即使是错误的，也要公开发表出来以免别人再走冤枉路。正像爱因斯坦所说，任何人的工作都是建立在前人工作的基础上，只有站在巨人的肩膀上，你才可以看得更远。
微软亚洲研究院一直以来就是本着开放的态度。在研究院，任何一个研究员，他所取得的科研成果全部都可以发表出来。我们本着一种开放、无私的精神来做科研，把基础的研究成果让全人类共享，这样人类社会才会得到整体的发展与提升。
而高校是基础研究的主力军，对科研成果同样抱有开放的理念，会及时地把新的成果无私地发表出来，这与我们的理念是相同的。这就是微软亚洲研究院为何会如此重视与高校合作的原因。
此外，我们还要跟产业界合作、跟教育部等政府部门合作，把双赢变成多赢。只有多方携手，把软件产业这块蛋糕做大，大家才能有属于自己的一席之地，才能有整个软件产业乃至整个社会的进步。
记者：在与高校合作的过程中，微软公司得到了什么?中国高校又得到了哪些?
洪小文：任何长远的合作都要以双赢作为基础，我们与中国高校的合作当然更是双赢、甚至是多赢。首先，从微软角度来看，我们跟高校合作，可以让我们的科研思路更加广阔，多做一些科研课题、多发表一些文章。另外，对于高校来讲，学生们可以到微软来实习，学习实践应用知识；我们还可以给老师们提供许多来微软访问研究、参加学术活动的机会。
微软是国际性的公司，我们的实验室同样也是国际性的实验室。我们与中国高校合作，会在一定程度上把它们带入国际的科研大舞台。同时，我们不只跟中国国内的高校合作，还会跟亚太、欧美等其他国家的研究型大学合作，这样就把双赢变成了三赢。比如。2006年8月启动的美国卡内基・梅隆大学－上海交通大学－微软亚洲研究院联合人才培养项目。合作的形式是――两个学校互相交换学生――上海交大让它的学生到卡内基・梅隆大学学习，其中暑假期间到微软来实习；同样，卡内基・梅隆大学派它的学生到上海交大学习，暑假时也会到微软实习，这样就是三方的合作。在三方合作中，我们亚洲研究院所扮演的是一种媒介的角色。因为对中国来讲，我们最了解国际，可以把国际上的新动态带给中国；而对欧美来讲，我们也最了解中国，可以把中国最好的学校介绍给他们。当然，我们的作用也不仅是媒介，更是作为三方中的一方参与其中。
“长城计划”――让合作更深入、更广泛
记者：请简要介绍一下“长城计划”。?“长城计划”启动以来，研究院都与高校开展了哪些合作项目?影响如何?
洪小文：微软亚洲研究院与中国高校的合作得到了中国教育部的大力支持，在2002年6月时，签署《中国教育部与微软公司合作备忘录》，共同启动主题为“长城计划”的合作项目；2005年10月，双方再次签署《中国教育部与微软公司合作备忘录》，“长城计划”第二期合作项目启动。“长城计划”启动以来，微软亚洲研究院与中国高校围绕人才培养、研究合作、课程建设及学术交流等主题开展了形式多样、内容丰富的合作项目。
第一个是在科研上的合作。联合实验室是微软亚洲研究院和中国高校在基础研究方面合作的成功模式。依托联合实验室，微软亚洲研究院和高校共同探讨并提出具有挑战性的研究课题，通过立项的形式，开展前沿的
研究合作；在合作项目的基础上，双方合作发表高水平的学术论文，联合指导研究生；微软方的研究人员积极推荐合作高校的研究人员参加相关的学术委员会，促进高校研究人员和国际学术机构的交流和合作。至今，微软亚洲研究院已先后与10所高校成立了联合实验室，极大地提高了这些高校在相关领域的学术影响力。
第二是在课程建设方面。我们鼓励员工到高校开设新技术专题课程，先后为清华大学、北京大学等多所高校开设了20多门先进技术课程。同时，为帮助提高高校教学质量，响应教育部“精品课程建设”项目的精神，2004年微软亚洲研究院和教育部高教司共同发起“教育部―微软精品课程”建设项目。“教育部一微软精品课程”以来，受到高校教学主管部门和任课教师的高度关注，2005、2006两年共有50多所高校的100多门课程参与了项目的申请，并已先后有35门课程正式立项建设。这里要强调的是，“教育部一微软精品课程”不仅仅是课程建设方面的一个资助项目，在项目执行过程中，我们还积极促进企业先进技术与高校课程的紧密结合，推动相关教学社区的形成，探索校企课程建设的新模式。“教育部―微软精品课程”项目受到教育部和业内同行的充分肯定，2006年6月，在由教育部科技发展中心主办的“2006中国高校一大型企业合作论坛”上，基于精品课程建设的案例“微软亚洲研究院与北京大学探索精品课程共建新模式”当选“2006中国高校一大型企业合作十大案例”之首。
第三方面是人才培养。通过与近百所高校、科研机构合作“明日之星”微软亚洲研究院实习生计划，累计接收实习学生2500余名，有效地配合了高校课堂与企业实践相结合人才培养的需求。在“明日之星”实习生计划成功运行数年的基础上，2005年10月教育部赵沁平副部长向微软公司颁发了“教育部―微软产学研合作教育基地”的牌匾。微软亚洲研究院正式成为了中国第一个培养计算机基础研究人才的“教育部―微软产学研合作教育基地”。2006年6月，来自清华大学、浙江大学、西安交通大学等8所中国高校的10名学生获得了由教育部、微软亚洲研究院联合签署的“教育部―微软产学研合作教育基地优秀实习生”证书，他们还作为该基地培养的首批“计算机基础研究人才”代表，访问了微软美国总部、波音公司、华盛顿大学等知名企业和高校。此外，为了帮助青年学者更快地在国际学术界具有一定的影响力，微软亚洲研究院在教育部的指导下，系统地开展面向青年学者的合作项目――“微软青年学者支持计划”。“微软青年学者支持计划”主要面对博士毕业生、学术新人和学术骨干等三个层次来进行人才的培养、交流与支持。
最后是学术交流活动。通过“二十一世纪的计算”、“微软与你同行”、“微软教育高峰会”等学术交流活动，微软亚洲研究院先后在高校和科研院所共作技术讲座、演示600多场。
赚后天的钱――让梦想成真
记者：微软亚洲研究院在整个微软公司中处于何种角色和位置?其主要职能是什么? 洪小文：我先来介绍一下微软公司的构建，从中就可以知道研究院在整个公司中所处的位置。
微软公司大体上可以分成三大部分：第一部分是销售部门，他们主要是把公司现有的产品卖给用户，是赚今天的钱，这个部门的人员大概占整个微软公司的一半；第二部分是产品部门，他们主要为公司做下一个产品的开发，是赚明天的钱，这个部门的人员大概也占了一半；第三部分就是研究院，从人员上讲它只占全公司的1％，研究院主要的工作是做未来产品的研究，是赚后天的钱。
微软公司的这三个部门，好像一个金字塔结构，我们研究院处于塔尖的位置。对于微软这样的国际性公司来讲，三个部分都很重要，必须有很好的连接，形成一个健全、完整的链条。只有今天、明天有钱赚，才会去赚后天的钱；也只有及早地考虑去赚后天的钱，才能有公司的永续发展。
lT产业是一个更新换代极快的产业，如果不提早进行未来技术的研究、赚后天的钱，就很容易被淘汰掉。像早期很有名的软件公司――王安公司，现在恐怕很少有人再知其名，早已销声匿迹了。从这个角度来看，对要想让企业可持续地发展下去，及早考虑去赚后天的钱更是尤为重要。
另外，我还想强调的是，虽然研究院只占公司不到1％的比例，却是非常之重要。因为做研究在精而不在多。什么是科研?就是要去让一些最喜欢做梦、最愿意创新的人来“做梦”，然后去实现梦想。研究院就是为了让更多的人能够梦想成真。
记者：与其他一些企业的研发部门相比，微软亚洲研究院具有哪些自己的优势与特点?
洪小文：微软亚洲研究院与其他公司的研发部门相比，最根本的区别就是，我们是立足于未来的科学研究。我们跟高校的合作，可以保证是最高质量的，代表的是最尖端的成果。一些企业的研发部门，只是为了下一个产品的开发而做研究；但在微软有专门的产品部门来为“明天”的产品做研发，而我们研究院更多的是着眼未来的产品。同样，大学追求的目标也应该是金字塔的塔尖，是未来最尖端的科学；学校的老师做科研应着眼未来，目标应是为了获取图灵奖甚至是诺贝尔奖。面向未来的科研，这是我们与其他企业相比的不同之处，同时也是我们与高校的共同之处，这也更加充分说明了我们会选择与高校合作的原因。初创-!-年――成就斐然，硕果累累
记者：微软亚洲研究会从成立至今，已走过了十个年头，十年来研究院都取得哪些显著的成果?
洪小文：十年来，我们研究院在国际一流的期刊上，共发表过1500篇高质量的论文。比如，在一些很有影响的国际期刊上，微软亚洲研究院的论文通常占到了10％，有的甚至可以达到20％，这是非常了不起的成就。这点足以证明我们的科研水平。再比如，著名的国际图形学大会每年只收80篇论文，近来，我们研究院的论文每年都有50篇左右入选。当然，其中有很多论文都是由我们与中国高校合作完成的，这也同时证明了近年来中国的科研成果。也许有人会说，微软是一个美国公司，是一个外国公司。但是，这里我想要强调的是，我们微软亚洲研究院是一个全球化、国际化的研究单位；同时我们立足于中国，我们也是一个中国的研究单位。因为我们的员工，有95％都是华人，包括我自己在内。我们的创新代表的是中国的创新我们所取得的成就，也是我们华人的成就。
另外，十年来，我们研究院替微软公司做了200多项的技术转移项目。像许多微软的产品――OFFICE、WINDOWS、MSN等，都有我们的技术。当有人问我，“十年来你们研究院到底花了微软公司多少钱”时，我可以告诉他，我们研究院花了公司很多钱。但是，我想引用比尔・盖茨先生的一段话来说明研究为公司所做的贡献有多大――“通过研究院所做的技术转移的收入，远远超过我们对研究院的投入。”
最后一个比较重要的成就是：两年前，我们研究院把一些成果也开放到外面的公司来做技术转让，至今已累计有12
项成果对外做技术转让，占了微软对外技术转让的50％以上。
记者：您与微软公司、与亚洲研究院结缘于何时?现在的微软公司与您初入公司时有何明显的变?微软亚洲研究院成立的十年间又有哪些变化?
洪小文：我是1995年加入微软研究院的，在总部工作了近十年时间；2004年到亚洲研究院任职副院长，去年十月正式担任院长。事实上，我也应该算是亚洲研究院的一位元老级人物了，因为在当初凌大任先生建议在中国设立研究院时，我也是其中的支持者。
1995年我初入公司时，微软大概只有4000人，而今天微软公司大概有8.5万人；当时，研究院只有美国总部的40人，而现在全球的研究院大概有900人，其中亚洲研究院就有300多人，是微软在海外最大的研究院。从员工人数的对比上看，无论是全公司还是研究院，前后几乎都有20倍左右的差距。可见，研究院是跟随着公司一起成长起来的。
人员多了，改变自然也就多了――我们的科研成果越来越精尖、我们生产的产品也越来越丰富。十年来，不管是从规模上，还是从成就上，研究院的发展都远远超过了我们的预想。
记者：请谈谈研究会今后与高校合作的思路与打算以及下一个十年的展望
洪小文：十年来，我们的确做出了很多努力，发表了很多文章，取得了很多成就，这值得我们庆贺一下、振奋一下。但是，静心回想，十年来，我们有没有取得一个为全人类带来伟大变革的科研成果，比如相对论、互联网或者是集成电路?可以说，还没有。
因此，我们必须要继续努力。大多数伟大的科研成果都是需要长期的努力和试验才可以产生的。过去十年，我很欣慰的是，我们的根基打得非常牢固。我相信凭借十年来打下的坚实基础，未来的十年我们会继续开花结果，取得更伟大的成就。
下一个十年，我们会继续坚持开放的理念，吸引更多的高级人才加入，让更多的梦想绽放；拓展和加深与高校的合作模式和项目，同时继续保持与政界、产业界、学术界的紧密结合，与大家一起共创未来。这也正是我们十周年庆典的口号――“梦想绽放，共创未来”。
采访手记：
采访结束后，洪小文院长还亲自为记者展示了微软新近的技术产品，像电脑对联、彩铃搜索、手机照相定位等。这些技术看似微不足道，但却极其实用。
“科研需要大胆假设和小心求证。担任院长后，由于大部分时间被管理工作所占用，小心求证的时间虽然少了，但是我还会经常去跟同事们进行一些大胆的假设，把最新的想法拿出来与大家一起分享。”在采访中，洪院长经常说到的就是：“科研人员一定要有梦想，要无私地把自己的‘梦想’拿出来与大家分享。研究院就是要把喜欢做梦的人聚集在一起，给大家提供一个可以实现梦想的平台与机会，让更多的梦想成真。”
如果说，微软亚洲研究院是站在整个微软公司的塔尖上，代表的是微软公司的未来；那么，中国高校则应是处于整个国家科研水平的最尖端，代表的是中国的未来。中国高校需要与微软亚洲研究院这样的国际性科研单位合作，共同为全人类基础研究水平的整体提升而努力。