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“每天接触的都是电影里面新鲜的内容,让工作生活都不再枯燥”
您因何原因进入电影行业?
一个机缘巧合的机会,就进入影院工作。当时有一个朋友在影院工作,他们正在招人,然后他让我也去试试,就进去了。不过在影院工作以后就爱上电影这份工作,因为每天接触的都是电影里面新鲜的内容,让工作生活都不再枯燥。
谈谈工作中遇到哪些困难,和需要解决的问题?
困难其实还是比较多,但最迫切待解决的问题还是影片的突然停止放映。现在我们一般都是提前1个月或者10多天才知道将会放哪些片子。甚至有些时候我们都已经排片了,电影票都已经卖给观众了,突然通知这个片子不能放了。那怎么样与观众解释协调,就成为我们经营者非常头疼的事情。
谈谈保利院线布局和经营规模,经营模式?
院线是以北京、珠三角、长三角这3大块为中心,向周边蔓延的布局。以人口要求100万以上的一、二线城市为主,三、四线城市为辅。我们现在院线旗下影院共有72家,保利直投影院有12家,接近2000块屏幕,规模还在逐步扩大。保利院线分为公司投资影院和加盟商影院。公司投资就是完全由保利投资的,而加盟影院我们会帮助做前期开业和后期运营等工作的协助指导。
你负责的是保利产业链中哪个环节?
我负责的主要是影院的运营。其实影院的运营不仅仅是需要做好电影放映,服务等核心工作。而且前期影院规划建设等工作我也是需要参与的,以我直接面对观众的经验,提供在影院选址,影院定位等前期投资建设各个方面的建议。
对于保利影院新开发的POLYMAX保利巨幕与IMAX比较,谈谈具体投入使用后有哪些优势和缺陷,上座率、和盈利情况?
POLYMAX相对于IMAX的优势主要体现在2个方面。一个是投资成本,POLYMAX比IMAX要节约至少50%的成本。二个是片源,POLYMAX能够放映任何普通片子,而IMAX只能放映IMAX支持的片子。劣势则是POLYMAX的知名度不够大,而IMAX是知名品牌,品牌效应很明显。在保利影院,观众都会乐意选择视觉效果更好的POLYMAX巨幕播放影片。对上座和利润都直接的提高。
对于4 K、高帧频、3D音响等技术,你是否关注此类设备在院线中的使用情况,并谈谈你对电影产业的新技术有什么看法?
这些技术我们都有高度关注并应用到我们的院线。比如POLYMAX就是使用2台4K的双机来实现影像的高清晰高亮度。还有高帧频就是为了能够更好的实现3D的效果。而且现在我们也正与杜比实验室商讨在全景声应用方面的合作事宜。这些新的技术大大提高了观众的观影体验,而我们也会努力将这些技术都引用到保利体系中来。
对比国外电影产业,你认为有什么是保利影院可以借鉴或合作的?
国外电影行业的环境和规则都与国内有很大不同。现在国外的售票系统已经是自助式售票。而且国外会员制的推广理念也和我们大不相同:会员需要给更高的票价来换取保留座位,预定票等额外服务。我觉得这些先进客观的方式是我们需要学习借鉴的地方。
最近国产票房超过进口大片,你认为是什么原因?这会否成为一种趋势吗?
由于进口大片受文化背景等因素的制约,最近国产片也是推出了很多质量上乘的作品。所以现在国产票房超过进口大片完全是一个正常的现象。而且中国有很多的历史文化等素材可以拍成好的电影,又有大量优秀的导演演员,将来会肯定拍出更多更好的作品。
好莱坞时兴加入中国元素,甚至像生产厂家一样搞“中国版”,似乎效果不佳。你认为好莱坞怎样才能真正打动中国观众的心呢?
影片展示的情节内容能够打动观众的心,影片表达的道理思想能够给观众共鸣,这样才会有好的效果,这才是好莱坞需要重点考虑的地方。
葛兰兰 女士
星座:双子座
座右铭:办法总要比问题多!
何时从事此职务:1999年底
主要成就:结合了快餐和零售模式的经验,建立了一套影院连锁经营模式的标准化管理体系。
喜欢的电影:《肖申克的救赎》
讨厌的电影:无
最喜欢的演员:周迅
最喜欢的导演:李安
最看好的电影技术:3D