在北京的金山上

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人物：张宏江

职务：原微软亚太研发集团首席技术官，

现任金山软件CEO

领域：应用软件和服务

事件：跳槽

文 | CEI周夫荣

过去是微软挖金山墙角，这次，金山给了微软重重一铲子。

过去四年内，金山董事会面试了多位CEO人选。直到今年初，金山注意到张宏江，并托朋友中间撮合，这才有了首例微软高管加盟IT互联网行业的“黄埔军校”――金山软件。

张宏江一直认为自己很幸运。作为恢复高考后的第一批大学生，1977年那场高考是他的幸运转折点。此后，他从河南家乡的小县城走了出来，并逐步走向世界，成为微软亚洲工程院院长。而他的全球视野，正是金山选择他的原因之一。

对于这次对手式跨越，张宏江很乐观。他甚至表示希望为“娘家”和“婆家”牵线。在宣布离开微软之后，他曾与微软中国CEO梁念坚通电话，他们在游戏、娱乐和云端业务等领域对金山与微软的合作作出预期。

众所周知，10多年前，金山就和微软结下了梁子。微软这个“狼来了”之后，与微软的合作让雷军大呼“我们上了微软的当”。在天生具有垄断性的软件市场上，金山WPS和微软Office 势不两立，金山说微软传统软件思维过时，微软就说金山缺乏竞争力。

张宏江在IT技术领域成就卓著，有全球视野。表面看来，张宏江能给金山对症下药。

张宏江说，未来金山将拓展包括移动互联网在内的新业务增长点。据预测，长期从事技术研发的张宏江执掌金山，可能改变近年来重视网游的策略，重新把主营业务集中在金山的软件应用业务上。他的加入，对于金山技术立业的传统以及未来吸引更多的优秀研发技术人才加入将发挥巨大作用。

然而，尽管张宏江技术过硬，又有着雷军看重的管理经验，而且金山的改制又给张宏江争取了缓冲时间，但对张宏江来说，驾驭金山实非易事，他必须完成两个跨越：互联网思维的转换和熟悉金山复杂的业务。

业内人士分析，今年第二季度以来，金山软件的网络游戏等娱乐软件的比重达66%，应用软件比重仅34%。张宏江没有任何互联网经验，带领金山实现互联网化转型是个难题。其次，金山软件拥有比较复杂的产品线，包括网游、毒霸、词霸、WPS、快快等等，涵盖多个不同方向，如何适应金山复杂的业务模块并作出决策，又是张宏江必须在短时间内啃掉的硬骨头。

从国际公司跳到国内较传统的企业，张宏江是否会水土不服？ 这是张宏江给金山开药方前，必须解决的问题。