企业财务管理目标的初探

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【摘要】企业财务管理目标是企业财务管理的最重要方面，它是指对企业一段时间内希望实现的财务管理结果。我国财务管理目标伴随着经济体制的改革而发展。本文就企业财务管理目标的发展为基础，对企业财务管理目标的特性进行了简要分析，并对如何选择合理的企业财务管理目标提出来几点建议，对企业财务管理目标的改进具有指导意义。

【关键词】企业财务管理 财务管理目标

财务管理目标在财务管理过程中不仅起到定向的作用，更是评价企业财务状况是否合理的有效标准，在企业管理过程中起到重大作用，对企业具有巨大的影响。若一个企业的财务管理目标确定不合理，会导致企业的财务状况出现问题，进而导致企业在一段时间内的运营出现混乱，企业经济效益受到较大影响。

一、企业财务管理目标的发展

企业财务目标经历了一个漫长动态的发展过程，在其发展的过程中人们对企业管理目标的认识不尽相同，并随着时代的发展有不断的更新。在企业的财务决策过程中，其中主要包含着企业在筹资、投资、经营及利润分配决策这等几个方面中，对于上述些决策的决定，都会给企业的税收及经营成果带来很大程度上的影响。作为一个好的企业经营者，必须要在管理企业过程中，必须要增加自己对于税收方面的知识，不对企业的税收筹划不进行深入思考虑是一种不理智的行为。企业财务决策的每个范围中都会包含着税收筹划，这现在也成为财务在决策过程中的关键性的工作。总的说来，企业财务管理目标经历了以下发展历程：

（一）利润最大化阶段。

企业的一切活动都是以盈利为目的，都是为了实现利益的最大化。在早期，企业上下重视的只有一个方面那就是利润，利润是企业盈利的量度，因而在企业制定财务管理目标的时候就自然而然的把实现利润的最大化，作最为了企业的财务管理目标，但是这样的做法显得有些片面。

（二）股东财富最大化阶段。

当股份制企业出现之后，股份制曾曽风靡一时，甚至形成了所谓的股东强权时期，在这中种情况下，企业财务管理目标由有利润最大化进一步发展为股东财富最大化。股东是企业的所有者，因而企业的财务管理目标应为股东财富的最大化提供保障。

（三）企业价值最大化阶段。

随着时代的发展，大家越来越重视企业自身的市场价值，在企业财务管理目标的定位上开始出现企业价值最大化的目标。企业的价值包含企业的方方面面，包含企业的利润、所有者即股东的利益等，大大扩大了以前企业财务管理目标的范畴，具有较好的适用性。

（四）利益相关者价值最大化阶段。

这个阶段将企业财务管理目标的辐射面扩大到前所未有的程度。这个阶段的目标它强调，企业财务管理目标要实现所有者与企业相关的个人、企业、包括政府部门等利益相关者的利益最大化。这个阶段充分认识到企业存在的价值，需要承担的社会责任，虽说这种观念刚提出时饱受争议，但经过一段时间之后开始普遍为人们所接受，称为一种比较流行的企业财务管理目标。

税收筹划就是企业财务管理目标得以实现的一个重要方面。企业实行税收筹划可以为企业降低很多的生产成本，税收筹划可以对企业在进行投资、融资及财务管理过程中出现的一些决策做到一定的参考作用，在企业的发展过程中起到了很重要的作用，因此企业必须要重视税收筹划工作。

二、企业财务管理目标的特性

企业财务管理目标不仅具有普通目标一般的特性，从基本原理来看，更具有其自身的一些特征。必须完成这个企业的各个特性。

（一）企业财务管理目标具有导向性。

财务管理目标作为企业一段时间内财务状况的预期，是对企业财务状况最直观的体现。它影响这企业一切的经济活动，对企业的财务管理起到支配和制约的作用，对企业的各种财务管理活动起到导向作用。

（二）企业财务管理目标具有多元性。

企业财务管理的目标绝不是单一的，而是一个综合了企业各项目标的群体，其中有处于支配地位的主要目标，也有处于被动地位的非主要目标，各项目标之间既相互配合又相互影响，因而企业财务管理的目标具有多元性的特点。

（三）企业财务管理目标具有系统性。

财务管理目标对企业所有财务管理活动，及财务管理系统都具有导向性，所涉及的因素是多元化的，因而企业财务管理的目标必须是一个涉及到各个方面的完整体系结构。所以说企业财务管理目标也是具有系统性的。会计核算体系的建立是其工作的基础，对于任何一家的公司来说，要做好会计核算工作就必须要有一套完整的，可执行的会计核算管理体系。完善建筑企业的会计核算体系，要做到在遵守企业内部准则。另外对于建筑企业来说，还要根据其行业本身的特点，将各个方面都存在的因素给综合考虑进来，这样才能够建立一个完善的会计核算系统，。另外建筑企业的会计核算工作还需要做到责任明确、主体明确，。另外还要要求会计其工作人员具备良好的专业素质。

（四）企业财务管理目标具有相关性。

企业财务管理目标必须与财务管理的其他因素保持紧密的关联性，这是达到财务管理最优化的必要，并且要最大程度上的兼顾各个主体间的利益，协调主体间的利益关系。因而企业财务管理目标具有相关性。

（五）企业财务管理目标具有时间性。

企业财务管理目标随着这时间的发展也在不断的发生着变化，在不同经济环境和社会发展程度之下，企业财务管理目标的侧重点不同，正如前文提到的企业财务发展的历程，充分体现了企业财务管理目标的时间性。

（六）企业财务管理目标具有相对的稳定性

虽然财务管理目标随时间在发生变化，但是其根本规律和本质属性并没有发生本质上的改变，因而我们说企业财务管理目标具有相对的稳定性。对于每个公司来讲，企业财务管理目标具有相对性的稳定性，只有这样才能够说服各个股东继续信任公司。

三、企业财务管理目标的正确定位

企业财务管理目标具有如此之多的种类，使得在企业在对财务管理目标进行定位时需要慎重的考虑，企业在对其定位时要充分结合时代特征，及我国现阶段的经济发展状况，采用科学方式进行合理的目标定位，基本思路应是在设立一个总目标的基础上设定若干辅助目标。

首先，总目标应确立为实现企业经济效益的最大化。一方面，提高经济效益不仅是企业生存的根本目的所在，更是我国现代化经济发展的目标。再者，企业的本质还是社会盈利组织，因而财务管理目标的设立，应以企业经济活动为中心，以盈利为根本出发点。该目标下的经济效益涵盖的范围不仅仅是企业利润，它同样包括所有者权益，员工及利益相关者的权益。预算编制是会计工作的关键步骤，在财务管理上也起着关键性作用。预算编制在工作过程中，要强调资金的合理、有效及节约的利用。对于会计核算工作来说，做到全面的预算编制是其工作的基础。这就要求在再企业内部，要设立专门的一个部门来做预算管理相关方面的工作，另外要求其在工作过程中，对于编制预算工作的编制、执行、分析到考核的任何一项工作都不可轻视，规范其操作。另外在预算的审定、执行工作中，要做到科学的规范，因为在预算管理过程中，难免会出现一些偏差及失误，这就要求我们在工作过程中要要有做到及时的改进措施，从而保证其工作进行的准确有效，这样才会有利于执行。

再者，辅助目标的设确立则应以企业类型、企业文化、企业制度的不同而不同，可以灵活处理，但必须牢牢把握为总目标服务的原则。因而可以使总目标的具体化，也可以是总目标的附属。在国有制的企业中，由于企业对社会经济的发展具有稳定的作用，对企业更加强调社会责任的履行和社会经济的推动，因而企业的辅助目标可以定位为实现企业价值的最大化；对于上市公司、股份制公司，更多的是考虑公司的盈利性，企业竞争力的提升以及保障所有者的权益及股东在企业中的地位，则辅助目标应是实现股东权益的最大化。这两种定位是截然不同的两种选择，这是企业经营模式和经营特点不同下的客观选择。

四、总结

企业财务管理目标是使企业发展过程中总目标的重要方面，对企业具有导向作用，其定位对企业具有深远的影响理想。企业竞争力的提升以及保障所有者的权益及股东在企业中的地位，则而辅助目标应是实现股东权益的最大化。这两种定位是截然不同的两种选择，这是企业经营模式和经营特点不同下的客观选择。在企业财务管理目标制定时，要在充分了解企业状况、企业未来走势的基础上，制定合理的具有一定前瞻性的完整目标体系，保证企业实现较大的经济效益。