小女人谢瑾
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曾经有朋友问我：“什么样的女人可以称为‘小女人’?”我没有答案。
但在见到乐凯资产财务部的经理谢瑾后，我想，这应该是一个“小女人”的范例，即使，她的工作对象是那么冰冷的数字。
这是个水一样的女人，动作轻柔，轻声慢语。
对谢瑾的采访是在将近午夜的时候，尽管经过一天的忙碌，她的脸上却没有丝毫倦意，眼神清澈，光彩照人。“你有没有问她要皮肤保养的秘诀?”这是采访归来，女同事们问得最多的一句话。
小女人拼事业
1986年，财会专业的谢瑾从大学毕业，直接进入化工部第一胶片厂(即现在的乐凯胶片股份有限公司的前身)，直至现在，已经是整整22年的光景，可以说，乐凯记载了她的整个青春。
在大多数人的观念里，个性传统的女人对事业的重视总是不够，谢瑾却不然。
在出任乐凯资产财务部经理前，谢瑾做了很多年的基层财务工作，2006年，乐凯实行竞聘上岗，这个看似文弱的小女人却选择了竞争“财务经理”这个职位，让人大跌眼镜。在丈夫的帮助下，她准备了几个课题。其主题就是如今引起大家普遍重视的管理会计。她说：“管理会计是与会计信息化联系在一起的，信息化是管理会计的必要手段。”
谢瑾准备了幻灯片，借文字和图片详细阐述了自己的理念。乐凯是在国内与ERP接触的比较早的公司，早在1999年，企业就曾对外招标信息化软件，虽然最后由于条件限制没有成功实施，但领导对于管理会计和信息化的重视由此可见一斑。谢瑾的论述得到了领导的认可，而她本人，则得到了财务经理的职位。
小女人也“强硬”
谢瑾觉得，女人做财务工作有先天的优势，比如她们的细腻、周全，以及亲和力，但也有自己的劣势，比如交际能力。“女性里也有交际能力比较强的，但毕竟占少数。我丈夫的交际能力就比我强，他的‘活动’也比我多得多。”
她说：“我把财务工作分成对内和对外两方面，对内的工作，包括核算、内控、流程，这方面，女人的优势比较容易发挥；对外的工作，则包括资本运作、财务战略等大方向，男人很容易在这些方面展现他们掌控全局的能力。”
她把自己的工作列为“对内”的一面，在这方面，发挥着自己的亲和力。“要善于沟通，要认真，但不能刻板：要严格把关，但不能固执己见。”
她说，自己做了这么多年的会计，她所体会到的会计，惟“认真”二字，甚至认真到别人觉得死板。而在刚柔之间，有个难以把握的“度”。这个“度”又是什么?换句话说，财务负责人如何在工作中保持自己的独立性?
“独立是相对的。我们都有职业判断力，领导负责战略。而我负责执行。在执行过程中，我的独立性就体现在对于法律法规的遵守，无论如何，法律法规是第一位的。同时，我会把财务风险放在很重要的位置。如果领导的做法会导致财务风险，我会坚持自己的原则。”
小女人家务事
谢瑾不仅有姣好的外貌，还有着柔弱的气质。尽管从小练了6年游泳，别人看到她还是很娇弱的样子。她怕所有的动物，甚至不敢让一只“叽叽”叫的小鸡在自己手中蠕动。
这样的女人，总是惹人爱怜。
其中最宠爱她的，除了父母，自然是相濡以沫的丈夫。
谈起另一半，谢瑾一脸甜蜜。
是从事财务工作的丈夫与她有很多共同语言，两人常常就业务问题进行交流。丈夫比她多了3年工作经验，又长期在外资企业工作，对她自然有诸多指导，而内向的谢瑾总是倾听，并且学习。
不过最近两年，情况有一点点变化。也许是工作使然，谢瑾渐渐变得外向，与以前相比，更愿意，也更善于表达自己的意见。她笑着说起一个细节：“前两天，忘了因为什么事情，我给他提了几条意见。他说：你以前说话都没有声音的，谁想到现在这么厉害了。”
即使如此，和从前一样，她在工作中遇到不顺心的事情，还是会向丈夫倾诉。她眼里的丈夫是那么睿智，往往一两句话，就可以解开她的心结。
孩子更是谢瑾生命中不可或缺的部分。
谢瑾向记者列数了自己的日程表，8小时之内自不待言，8小时之外，基本上都是学习的时间。孩子晚上要做作业，当妈妈的就坐在他旁边。“当然，我比他学的时间要短一些。”
可以想象，这是一个多么温馨的画面，但对谢瑾而言，却未必如此。她觉得自己太忙碌，给孩子的时间太少。
“从他小的时候就这样。我和丈夫都很忙，晚上常常有事情要做，有时候两个人的日程撞车，都不能回来，只有给邻居打电话，请人家帮忙照顾。”孩子渐渐习惯了这种状态，大一点以后，他开始在父母都晚归时，给自己煮一包方便面。现在孩子已经读高二了，面临高考，谢瑾和丈夫尽量协调双方的时间，如果实在太忙，只能给孩子吃外卖。
“去年，孩子中考完，我答应带他出去玩，可上级部门的人来审计，我必须要协助工作。审计人员一来就是两个月，孩子的假期已经结束了。高中三年那么紧张，玩的机会几乎没有，因此，我给他许诺，高考完一定要带他好好玩一玩。我一定会兑现这个诺言。”
第二天遇见谢瑾的时候，她笑着告诉我，自己给孩子打了电话。
这是个小女人，还是个好母亲。