远处识人的智慧

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明代永乐年间，有一个叫万咸的人，在知府手下当差，万咸特别会来事儿，什么事都为知府办得十分妥帖，知府对他十分满意。有一年，知府治下的一个地方空缺一个盐运司副使，上级指定知府推荐一个人前去补缺，知府有心向上级推荐万咸，但没有立即推荐，而是把他派到了某县去协助管理粮务。一个月以后，他听到有些人反映，万咸对人态度特别傲慢，仗着自己与知府多年的关系，不把下边人放在眼里，对县令也态度不恭。知府听说后，感叹道：“这正是我所要得到的，我知道应该怎么做了。”于是，他把万咸调回自己身边，仍做原职务，对提拔他的事只字不提，而是推荐了另一个人去担任了盐运司副使。直到知府告老还乡，他也没有提拔万咸。后来，有人问他当初为什么在即将要提拔万咸时将他派到远方去，知府说：“一个人每天围在你身边，你就很难真正了解他，很可能对他的缺点视而不见，只有和他拉开距离，才能真正了解他，这就是我当初那么做的目的。”

有一回，我去参观画展，我走到一幅很大的壁画前面，只见上面画了很多五颜六色的东西，究竟画的是什么东西，我看不出来，于是就在那仔细观察，但过了一会，还是没有看出来，就不看了，打算先去看别的画。当我走到另一幅画跟前，再回头从远处看刚才那幅壁画的时候，一下子就看出来了，原来画的是山峰和云雾。刚才之所以没有看出来，是因为我离那幅画太近了的缘故，离远一点就很容易看出来了。

当我们和一个人关系很密切、走得很近的时候，我们反而很难全面了解他，倒是周围那些和他的关系有一定距离的人对他了解得比较透彻。距离就是这样一种奇怪的东西，所以，如果你想了解一个人，就和他保持一定的距离，这样才能真正认识他。

（周继红摘自《市场星报》

罗斯福选“向导”

文/徐立新

富兰克林・罗斯福曾担任过纽约州长。有一次休假，他想去黄石公园打猎。为了安全起见，罗斯福打算请一个打猎高手陪同，让对方做自己的向导和帮手。

结果，秘书很快找到了两个候选人，一个叫西蒙德，一个叫威尔森。这两个人都是资深猎手，技术不分伯仲，秘书也不知道该选谁，只好让罗斯福本人来决定。

罗斯福想了想，给两人各写了一封邀请信，但内容完全一样。在信中，罗斯福自称自己有一定的狩猎基础，不会太难教，“假如我跟您一起去狩猎，您认为我能收获到一只野狼吗？”罗斯福在末尾这样写道。

很快，两位猎手都回信了。其中，西蒙德写道：“尊敬的州长先生，您的邀请让我受宠若惊，并愿效犬马之劳。以您的智慧和才能，岂止是只能收获到一只？我敢保证，黄石公园里没有一只野狼能躲得开您的枪口！”而威尔森的回信则是这样的：“如果你的打猎水平不比你治理纽约州的水平要高很多的话，我想恐怕很难在黄石里打到野狼，哪怕是里面最蠢笨的一只！”

看完这两封回信后，秘书毫不犹豫地对罗斯福建议道：“让西蒙德来吧，他一定会让您有一个美好、难忘的黄石之行！” “可我的选择却恰好与你相反，我更希望是威尔森！”看着秘书一脸的惊讶，罗斯福解释道，“原因很简单，因为从一个无礼、粗野，但却敢说真话的人那里所学到的东西，要远比从一个喜欢阿谀奉承的人那里所学到的要多。” 秘书这才恍然大悟，心服口服地去确定最后的人选了。

后来，罗斯福当上了美国总统，并且成为美国历史上唯一一位连任四届总统的人。在十多年的总统生涯中，奉承罗斯福的人很多很多，但罗斯福从来都不爱搭理他们，更没有被他们的溢美之词左右过。相反，他更喜欢亲近那些经常批评他的人。因为他深知，良药苦口，只要对自己有利的意见，即便是非常粗鲁、无礼，甚至是攻击，他都乐意倾听和接受。只有这些尖酸刻薄但真实有效的批评，才能帮助自己不断提升。

（潘光贤摘自《生命时报》）