浅析市政给排水工程施工质量管理
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摘要：市政给排水系统关系着城市居民生活的各个方面，因此加强市政给排水工程施工质量管理具有十分重要的意义。本文分析了市政给排水工程质量管理存在的问题，最后给出了相应的对策和建议。
关键字：市政给排水；质量管理
Abstract: the municipal water supply and drainage system in relation to the city residents all aspects of life, so to strengthen the municipal water supply and drainage engineering construction quality management has the very vital significance. This paper analyzes the municipal water supply and drainage engineering quality management problems, and finally gives some countermeasures and Suggestions.
Key word: municipal water supply and drainage; Quality management
中图分类号：S276文献标识码：A 文章编号：
随着我国经济的快速发展，我国城市市政建设也越来越完善，增强城市市政设施建设的质量监督，尤其增强城市市政给排水工程施工的质量管理，是我们现在非常关注的问题。对于我国城市来说，城市的给排水设施是最基本基础设施，但是城市给排水设施出现质量问题时有发生，因此研究市政给排水工程施工质量管理具有十分现实的意义。
1给排水工程施工质量管理概述
总的来说, 给水工程和排水工程是市政给排水工程的两大块。为城市居民输送日常生活用水以及排出城市内的生活生产污水是给排水工程的主要作用, 但随着城市化进程的加快、城市范围的不断扩大, 现在给排水工程还可以控制用水作为介质的传染病的蔓延，还可以处理环境水污染问题。市政给排水工程是城市发展必须的设施，有助于人民生活水平的提高，是对外开放基本条件, 因此在整个市政工程中，施工质量管理对于城市基础设施的建设非常重要。
2市政给排水工程质量管理存在的问题
2.1给排水工程规范化管理存在缺陷
目前给排水工程单位存在许多问题和缺陷，这是由于其在社会当中所占的地位所决定的。给排水工程建设单位多数为当地建设行政主管及相关委托部门，有的单位考虑到自身的利益，但是从不执行基本的建设程序，有的不实施项目法人制度，还有的没有具体的工程招标机制，对于工程监理制度和合同管理制度也是没有的，这些没有基本监管机制的存在形态是目前给排水工程管理质量存在的主要问题。
2.2给排水工程施工质量意识淡薄
众所周知，市政给排水工程是一个特殊的工程，因此很多建设单位以向国家献礼或者向媒体交代为由逃过了一系列的质量监管。有的甚至根本不管工程建设的质量。给排水的各个管线负责人并不是严格的按照执行标准进行工程建设，有的甚至对强制工程标准都不熟悉，这种思想麻痹严重的降低了市政给排水工程项目的质量。给排水的施工过程中有的工程资料竟然与工程进展不同步，很多数据不统一，甚至有很多家资料。这些给排水工程建设过程中的质量意识淡薄很容易造成工程问题。
2.3给排水施工单位质量管理问题
市政给排水行业不但存在给排水工程建设的质量意识淡薄的情况，还存在给排水施工单位质量管理的问题。目前给排水企业管理薄弱，很多施工企业在内部搞承包，而公司的项目不只给排水工业交管理费就行，这种企业管理模式削弱了企业对项目的质量管理，最终使得给排水工程管理的质量存在问题。而且有的给排水施工单位本身不具备资历去做工程项目，只好挂靠施工，还有的以包代管，因此质量得不到保证。还有的施工单位根本不按图纸施工，还擅自变更设计内容。
3加强市政给排水工程质量管理对策
3.1强化质量意识
为了建设更为安全的给排水市政工程，我们必须担当工作者的使命感和责任感。能够深切的体会到给排水的设计施工是将来城市的一个零件，如果存在质量问题，将会给国家和群众的财产带来莫大的损失，因此在心里上增强质量控制意识。另外，学习如何提高工程的质量的先进方法，以此来提高工程的质量。
3.2落实质量责任制制度
责任制是目前最好的处理质量管理的方法，给排水也是这样，要想提高工程质量必须要建立层层负责的责任承包制。这就意味着：不管工程大小，事情大小，政府和专门的职能部门必须有专人进行负责，该人对工程的质量负主要责任。并将各种责任落实到具体个人，如果出现质量问题，一定要重罚责任人。
3.3加强给排水施工管理
对于市政给排水行业，加强市政给排水施工管理可以提高给排水工程的质量。采用责任承包制，使得负责单位必须加强施工现场的管理，要加强施工现场管理，必须做到：（1）负责单位协调施工单位对相邻施工区处理管线碰头事宜，具体落实施工日期和地点，以及相应的工作人员和质量检测事项。（2）负责单位对相应的施工单位的施工进度进行指导，使不同施工单位可以在各自区域完成不同的施工任务。（3）负责单位对于电、水等指标应当进行统一的调度，对于雨季施工应当安排必要的防洪措施，保证最终的施工道路通畅。
负责单位在对工程承担责任的过程中，需要与建设单位和相应的施工单位的管理部门进行配合和协作，并按照工程管理的质量进行计划并管理工程质量。如果施工过程中存在一个质量控制点后要停止施工，由施工单位的质量管理部门进行质检，质量合格后方可由承包单位的质量管理部为去施工现场联合检验，合格后才可以进行施工的下一个步骤。以上监督检查管理体系是否完善和工程的正常运转以及施工现场能否严格执行，按时开展质检，这些关系到最终的工程质量，因此要适当的使用经济手段进行奖惩。
4结语
给排水作为市政工程的一个分支，与其他工程有着千丝万缕的联系，需要保证其质量，因此需要采取相应的质量管理手段来预防各种质量问题。当然预防不一定完全避免质量问题，但是可以最大限度的保证质量。
参考文献
[1] 奚凤华.市政排水管道施工质量管理的探讨[J]. 价值工程. 2011(09)
[2] 俞仁群.浅析如何控制市政排水管道的施工质量[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(05)
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。