将创业的信念融入产品

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■编者按■

为了弘扬在“科技北京”建设背景下的创新创业文化，培育创业企业家精神，营造创新创业氛围，使北京成为鼓励创

新、培育创业的沃土，本刊特开辟“创业人语”专栏，欢迎在北京创业，并取得成功的人士，撰写个人或者团队在创

业历程中的感悟，与读者共享。

我的公司在英国的东北部。我们一开始是在大学发起成立最初的公司。在学校，根据我们所学的游戏开发课程开发游戏软件，我曾开发过一款竞技游戏。虽然我拥有不错的自身条件可以让我轻松就业，但后来我还是决定自己创业，尽管没有社会关系，没有资金，挑战非常大。最初我们做的3D外语教学片比较成功，这是我的第一桶金，也是第一次的经验。我只是一个新的毕业生，我只有2500英镑来做这个生意，就这样开始了创业。

2008年我创设了Ideonic Ltd公司，我利用游戏开发和程序设计以及教育培训工作，开始了我的第一步。刚开始创业时，常常是穷困潦倒，负债累累，我也一样。后来，我们开发了一个教授年轻人个人理财的项目，得到了英国银行的资助，这时的情况才有所好转。之后，我觉得我们的路越走越宽，比如我做了更大的项目，在油泄漏方面，教授人们管理危机。

我认为有5个方面是在我们创业过程中非常关键。

一是信念。开发游戏必须要有丰富的内容，并且能够改变人们的生活，比如我们的产品有不同的反应和动作，内容可以教育人，激励人。我们开发的项目中都体现了我们的信念。

二是变革。我们要变革，来转变我们的技巧，我们会有很多的论坛，或者是培训课程，来创造更多的技术，供人们使用和采用。

三是创意。在我们的构思当中，我们试着推动创意的发展，这是非常重要的，也是最大的挑战。我们曾开发了一个游戏，想要有教育意义，但是失败了，所以我们要改变，让它更加有趣味。我们要了解如何来娱乐大众，让大家共同参与，我们通过数码技术和设计来达到这一点。我们有很好的网络界面技术，这些技术可以使得我们游戏更加有创意，并且大众可以很好地参与进来。

四是共享。我们有人人网和其他社交平台，能够让大家了解到我们提供的内容，我们也能够了解到用户的年龄有多大，偏好是什么，他们的朋友是谁，这样可以让我们更好地开发和设计。甚至，我们可以共享合作伙伴。我们跟移动的游戏开发商共享办公室，他们也是我们的专家团队；跟教育咨询机构进行合作，我们可以了解到教育系统当中的情况，之后能够直接跟学校进行联系。除此之外，我们在周末的时候会有不同的聚会，来共同解决我们所面临的各种各样的问题和挑战。

五是成功。怎样才算成功呢？这很难衡量。我们的目的是要创造更加正面、积极的改变，看看是不是影响到人们。我们开发的IPENO版本，现在并没有什么销售业绩，只是开始，但是英国很多大的出版商跟我们合作，现在他们转移到我们的移动平台出版业务当中，他们就选择了我们，所以很多人觉得我们有很大的潜力，可以创造更多的社交平台内容。

（文章来源于中关村科技园区协会联席会主办的中关村创业讲坛，由仝伟整理）