王作飞:先有市场才有产品
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要把事情做好，首先要学会做人。所以“用做人的准则做事，用做事的结果看人”是“山君”成员的座右铭之一，是“山君”永远的行为准则。
2006过去的一年，“春晖使者”、“黔西南州十大优秀青年”、“贵州省十大青年企业家”三项荣誉称号先后授予了一个与“三”有着不解之缘的青年……
山之源,君之本
王作飞,一个为做好民族健康产业而奋斗的青年企业家。三十岁创办公司，用三年时间、三个产品，做到现在年销售额达3000万元产值，而荣获“全国优秀青年乡镇企业家”、希望工程“特别贡献奖”等殊荣。
三年，对于一个企业的成长来说是很短暂的，也正是这短短的一千多个日日夜夜，王作飞带领他的团队通过共同努力和辛勤劳动，再一次佐证了“一分辛劳一分收获，付出就有回报”的真理。在企业创办初期，他们也曾遇到过很多困难，但他们却没有临阵退缩，他们信任王总，始终坚信“精诚所至，金石为开”。
王作飞有这个魅力，更有这个能力。用他自己的话来说就是从小懂得把握自己。在读初中的时候就有“领导”好自己的想法，考大学也是想考“军官”学校。但由于种种原因，他学了临床医学。也正是这一选择、以及后来从医的经历，使他爱上了为千家万户送去健康福音的神圣药业。
王作飞因有药品营销的经验，所以他的公司定位很明确，先有市场才有产品。王作飞多次告诉记者，富有是需要分享的。他举例说，成立“山君”公司就是一次分享。三年前，他的一位同事坐车回兴义，因颈椎疼痛而坐立不安，司机见状后告诉他兴义一老中医有一偏方专治此病，用后确实很好。这事王作飞知道后，立即找到了老中医，正是“富有是需要分享的”这句话，两人达成了共识。基于对全国贴膏市场方兴未艾的把握，结合贵州民间祖方，成立了贵州山君生物工程有限公司。山君，“SUNKING”山之源，君之本；兴民族企业、展家乡风采、创贵州品牌。三个愿望，他始终没离开“三”。
“九字方针”三句话
自2004年初公司产品“一贴通”正式上市后，为快速提升企业自身的核心竞争力，王总确立了“九字方针”，即重品质以品质为营，树品牌以品牌为迎，优服务以服务为赢三句箴言。
重品质，品质是一个企业能否生存的核心。山君是一家集生产、开发、营销为一体的企业，贴膏是他们的主打产品，品质好坏则是其开发产品的核心出发点。以品质为营，始终是他们的根基所在。自2004年公司拳头产品“一贴通”上市后，经市场调查反馈显示其产品有效率高达90％，这就充分说明了品质这一仗他们没有打错，消费者认可就是最好的认可！
树品牌，品牌是创建良好企业形象的载体。有了品质，就要上品牌，这才更能让消费者信任和托付。创建良好的品牌形象，以品牌为迎，始终是山君公司树立消费者对其良好信心的一个高效捷径和努力追求的目标。几年来，他们积极参与、支持社会各类公益事业的活动，如“希望工程贵州助学长征百日行”、“多彩贵州”系列宣传等活动。这不仅仅树立了良好的企业品牌形象，更重要的是增强了“山君”人对自己产品的信心和自豪感。
优服务，服务是拉开企业间差异的有效途径之一。不可否认，现代科技的发展使得竞争产品之间的差异大大减小，而同行业之间的产品出现同质化的趋势越来越明显。从某种意义上来讲，消费者购买产品实质上就是在购买一种服务，一种被消费者认可的服务。以服务为赢，始终是“山君”公司前进的探路石。公司成立之初就建立客户服务部，目的就是为了能与众多消费者建立一个沟通交流的平台，不断提升其服务质量。
在贵州山君生物工程有限公司的发展历程中，他们坚持把传统医药、健康文化和“以人为本”的理念相结合，形成了具有“山君”特色的企业文化。在经营过程中，坚持诚信经营，体现出厚德载物的人文精神；坚持“团结奋进、勇于创新、敢于挑战、坚持到底”，呈现出同心同德，攻无不克，战无不胜的团队精神；发扬奉献爱心，回报社会的优良传统，积极参与社会公益事业，充分体现出“山君”人致富不忘回报社会、真情致力家乡建设的高尚情怀。
对话
《当代贵州》：如此年轻的公司，创办才三年，您就同时被评选为“黔西南州十大优秀青年企业家”和“贵州省十大杰出青年企业家”，对于这两个奖项您有何感想?
王作飞(贵州山君生物工程有限公司董事长、总经理）：是的，我公司自2004年年初正式成立以来，到今天为止经历了整整三年的时间，在这三年当中，我公司全体员工同心同德、群策群力、团结拼搏、锐意进取。此次同时被评选为“黔西南州十大优秀青年”和“贵州省十大杰出青年企业家”，我感到非常的荣幸，这是社会和政府各界对我们企业的认可，更是广大消费者朋友们对我们的认可，我将永远怀着一颗感恩的心，努力办好企业，不辜负广大关心我们、支持我们的社会各界人士及消费者对我们的信任和厚爱。
《当代贵州》：在“山君”的管理中你常说：“用做人的准则做事，用做事的结果看人。”请您谈谈这一管理理念？
王作飞：管理就是文化，不同的企业有不同的管理，也就有不同的文化。我认为所谓企业文化就是员工对于企业目标、价值观及企业行为的信仰，实际上也是员工的处世态度和做事标准。它的形成是在经营团队的影响下，对于企业战略定位、管理方式、长期激励、考核制度等方面的认同。
要把事情做好，首先要学会做人。所以“用做人的准则做事，用做事的结果看人”是我们山君成员的座右铭之一，它是山君永远的行为准则。假如每个企业成员都懂得尊老爱幼、尊重他人、互帮互助、那么企业成员的积极性就会很高，办事效率也会很高。其次，“管理军事化，氛围人性化”是我们一直努力坚守的信条，企业文化对于营造一个良好的企业环境有着至关重要的作用：――打造一种军事化的管理，做事有条不紊、兢兢业业；――营造一种人性化的氛围，让企业有凝聚力，让生活在企业里的每个员工精诚团结、踏实、有责任心。其实企业文化就是合乎企业发展的一种制度、一种行为规范、一种共同的价值取向，这种共同的价值观是企业员工共同信守的企业哲学，缺乏企业文化，企业的员工队伍就只能是乌合之众、散兵游勇。
《当代贵州》：大家都知道您一直以来都以各种各样不同的形式回馈社会，热衷于家乡建设，那么您对成功企业回报社会有何看法?您会一如既往的回馈社会吗?
王作飞：会，但凡在我们“山君”公司能力允许的前提下，我们一定会一如既往的回馈社会。企业回报社会，实质上就是企业的价值观取向，也是企业文化的一部分。无论是企业，还是个人，我们都积极倡导这种价值取向。引导向善，也是我们企业文化建设的重要内容之一。2005年以来，我们公司一直致力于社会公益事业：参加贵州助学长征百日行活动，长期资助5名贫困学生的学业、资助贵州省老年体协健康事业、赞助“黄果树”杯“多彩贵州”歌唱大赛等等社会公益事业，目的旨在为家乡的经济、文化建设贡献自己的绵薄之力。企业回报社会，参与公益活动播洒爱心、传递温情是企业对社会的责任，作为企业有义务积极支持和响应我们党十六届六中全会上提出的“构建社会主义和谐社会”伟大的战略精髓，回报社会、致力于公益事业，企业责无旁贷。而另一方面也是帮助、引导员工建立正确的价值取向的有力载体，帮助员工树立正确的人生观、价值观和责任意识，促进员工道德修养的提升、人格的完善。
《当代贵州》：您对企业的未来及发展有何规划?
王作飞：规划就是要有战略眼光。思路决定出路，战略影响格局。企业有了好的发展思路，就一定要制定长远战略目标。战略上重视了，战术上就要做好经营，在我们公司的经营理念中，经营就是释放最大的能量。我们公司的目标是：将贵州山君生物工程有限公司建成贵州健康产业的有影响力的企业。敢想敢做、求真务实、“慎其始者善其终”。我们将放眼未来致力于将企业做强做大，展翅高飞，为民族健康事业奋斗终生!