华孚的三个三分之一

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面对全球经济放缓的形势，通过务实和前瞻的转型升级战略，华孚色纺2013年一季度财报显示了良好的经营业绩。一季度华孚色纺营业总收入实现15.08亿元，同比上涨23.05%。归属于上市公司股东的净利润也同比上涨25.21%。

在全球经济增长放缓，纺织服装产业链库存增加，服装消费减速，外贸回落，国内外棉价差依旧加大，成本负担加重等多重压力下，华孚为什么能够朔风而上？根本原因是华孚色纺近年来全面实施转型升级战略，深入打造华孚品牌，持续引领快时尚；扩大产业规模，做大色纺产业，优化产能布局；以市场需求为出发点，充分发挥创新思维，开拓差异化产品；实施可持续发展战略的结晶。

产品是华孚最核心竞争力的集中体现，也是华孚品牌的核心展示。近年来，华孚色纺在产品的系统研发创新上下功夫，利用高新技术开发引领时尚潮流的产品。华孚推出的2014春夏流行产品在原有8大产品系列基础上又开发出抗紫外线功能产品、BCI环保友好产品、超柔软高级棉产品、差异化聚酯纤维仿真系列产品、设计师系列产品等众多令客户满意的新产品。其中设计师系列产品给设计师留下无限的遐思，给面料以自然的生机和活力。更值得肯定的是，设计师产品系列在工艺上更符合环保的要求，杰出地体现了纺织品流行与社会思潮发展的紧密结合。与此同时，华孚一年两季的产品流行趋势色咭，终端选用比例持续提升，成为色纺行业流行的风向标，引领着色纺产业的流行趋势。

在研发新产品之外，华孚在散纤维染色、纤维改性处理、纺纱新技术上也取得了显著成绩。例如，低温染色技术、低温皂洗技术、天然染料在散纤维染色技术的研究应用、棉纤维吸湿快干处理技术、棉纤维抗紫外线处理技术、利用引进喷气涡流纺纱技术纺制棉、纤维素、涤纶等各种成分的色纺纱产品。节能染色技术的研究应用，大大降低了生产成本，节约社会资源；纤维改产品研究及新型纺纱技术的研究应用，开拓了色纺纱高档产品的新领域，提高了产品附加值，创造了较好的经济价值与社会价值。

此外，一系列的并购和整合，使得华孚已经拥有中国浙江、中部、新疆三大生产板块，形成了东中西总量适配、差异定位、协调发展的区域格局。通过优化资源要素配置，华孚充分发挥东中西部三地各自资源优势，实施专业化、精细化的分类生产和服务，带来有竞争力的交期和规模采购能力。

“华孚色纺，快时尚源动力”，在不断地明晰自身品牌定位的基础上，华孚推进“快时尚”供应链整合，持续向客户推广华孚品牌和新型色纺纱产品，开展个性化产品服务，努力推进与重点客户的战略合作，共同开发新产品，丰富色纺行业产品线，同时提升了华孚的竞争力。