基于清洁生产的企业可持续发展研究
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[摘要]清洁生产（CP）通过改善整体企业环境、使管理层和工人之间有效沟通、改进产品设计、改进产品生产工艺、提高所有工人的技能等方面来关注流程和避免浪费，确保资源高效利用，尽量增加能源输入的生产力并尽量减少污染，从而达到提高企业生产力。企业生产力的提升使得企业可持续发展成为可能。
[关键词]清洁生产；浪费；生产力；可持续发展
[中图分类号]F252[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）42-0164-03
1引言
“可持续发展企业需要创新、采用环境友好型技术、开发技能、人力资源以及提高生产力来保持国际国内市场的竞争力。这些企业也需要在完全尊重工作中的基本权利和国际劳工标准的基础上实施。”这是国际劳工组织给出的企业提高生产力实现可持续发展的方向。
自工业化以来，在传统的资源—生产/消费—污染排放的线性单向发展模式下，“高增长、高消耗、高污染”的生产方式实现了国民生产总值的迅速提高，为人类提供了大量的物质消费品。但同时，大量投入于生产中的资源（包括能源）并未得以有效地利用，而是转化为废弃物排入自然环境中继而成为污染物。这种对地球自然资源的耗竭和生态环境的污染与破坏，它们互相关联，交互作用，其影响范围已从局地，发展为区域性，乃至形成全球性的环境问题。
企业的各种浪费，包含人力资源、环境资源、原材料资源、工艺流程复杂等众多可能产生浪费的环节使得企业的生产力提升受到阻碍。企业生产力不断的提升进步是企业实现可持续发展的最大因素，因为清洁生产是实现企业可持续发展的一个重要因素。
2清洁生产与生产力
21清洁生产
清洁生产（CP）是一种减少环境污染并同时减少资源消耗的策略。遵循尽量减少输入（劳动力、材料、资金、能源等资源）并尽量增加产出（进行销售并为企业带来资金的最终产品）的目标，清洁生产主要关注流程和减少损失。清洁生产远远不限于技术上的修补，而是对非孤立的、不局限于某方面的问题的综合性措施。清洁生产着重于避免产生浪费以及对资源不必要的使用，将终端污染控制和处理作为最后手段。清洁生产可分为三大部分：①预防和最小化—避免产生浪费，确保资源高效利用；②回收利用—回收材料和废弃物重新利用；③清洁和高效能源—尽量增加能源输入的生产力并尽量减少污染。
清洁生产的对象主要是：能源的使用、水的使用、材料和化学品的使用、污染和废弃物。
22生产力
社会生产力的主要内容包括劳动者、生产工具和劳动对象。劳动者在生产中起主导作用。生产工具是生产力发展水平的重要标志。劳动对象的扩展程度也反映了人类改造自然的能力。生产力的发展是可持续的发展，要正确处理好环境人口经济和社会的关系。
企业生产力主要包括企业员工、设备和产品。员工是企业存活的第一要素，那么员工主观能动性的发挥至关重要。要想实现企业的可持续发展就要从员工需求开始，需求的变化决定了员工对企业忠诚度以及企业生命力的延展。环境、健康、安全、生产效率的提高、减少企业浪费等职业性需求是员工最为关注的，那么清洁生产涵盖了以上员工职业需求，企业生产力的提升与清洁生产有着密不可分的联系。
23清洁生产与生产力的关系
生产力是输入与产出之间的关系。长时间以来，人们认为增加生产力就是使劳动力工作速度更快或强度更高。但是，这种对劳动生产力的关注忽略了通过使用更好的机器、流程、技术、产品设计和工作实践来提高材料和资源生产力的重要机会。而且，只注重劳动生产力导致企业没有把注意力放在消除干扰、阻碍工人产生附加值的事项上，这些事项包括：会造成伤害和疾病的不安全、不卫生的工作场所等。
通过更好地使用能源、材料、水、溶剂等提高生产力，现已成为从源头防止污染的有效工具。这一现代化途径依然旨在高效利用资源和增加产出，但注重的是让工作更智能而不是强度更高。这意味着管理者现在注重为员工工作增加更大的价值，而不是仅仅增加工作量。借助此方法，提高生产力涉及：①改进整体企业环境；②使管理层和工人之间更好地进行沟通；③改进产品设计；④改进产品生产工艺；⑤提高所有工人的技能。
清洁生产旨在提高生产力，即用更少的投入获得更多的产出。清洁生产注重提高资源和材料的生产力，帮助企业从输入中获得更多的价值。如果企业可以向客户提供优质的产品或服务，而且消耗更少的材料、化学品和能源，利润就会增加。如果企业可以防止或有效控制浪费和污染，就能够让人力和物力集中到为客户增加价值的活动上。清洁生产还能创造健康、无化学危害、无污染危害的工作场所，从而对提高劳动生产力起到辅助作用。
3企业中的浪费
浪费一般指不会给客户增加价值的任何活动或输入。比如：生产过剩、不良品、存货、过度加工、运输、等待、搬运等环节。然而还有另外一种最大的浪费是环境废弃物的浪费，即指的是非必要或过度使用资源，或物质释放到空气、水或土壤中，从而对人的健康或环境造成损害。环境废弃物亦可直接影响生产流程、时间、质量和成本——这使得它们在本质上与清洁生产中的浪费和行动产生了内在联系。如果企业能在更少的环境影响下为客户提品和服务，可确立明显的竞争优势。
产生浪费的环节以及环境影响：①生产过剩（过量产品的生产消耗了更多的原材料和能源；过剩产品可能变质或过期，只能被处理掉；有害材料可造成更多的排放和废品处理，并让工人处于危险环境等）；②存货（需要更多包装存放在制品；存放的在制品变质或损坏造成浪费；替换损坏的在制品需要更多材料；需要更多能源对存放空间进行加热、制冷和照明）；③运输和搬运（运输中消耗了更多能源；运输过程造成了排放；在制品搬运需要更多空间，增加了照明、加热、制冷需求和能耗；搬运过程中保护部件需要更多包装；运输过程中造成的损坏和溢出；危险物品的运输需要特殊的装运和包装以防止事故风险）；④不良品（制造不良产品消耗的原材料和能源；问题部件需要进行回收和处理；需要更多空间进行返工和返修，加热、制冷和照明增加了能耗）；⑤过度加工（单位生产消耗了更多的零件和原材料；非必要的加工增加了浪费、能耗和排放）；⑥等待（潜在的材料变质或部件损坏造成浪费；生产停机过程中，加热、制冷和照明消耗的能源）。
4实施清洁生产的好处
41提高生产力和减少成本，从而提高企业绩效
环境废弃物通常是低效率生产的象征，同时也常常表示存在着节省成本和时间的机会。例如，某工艺中使用的化学品和危险物品通常需要昂贵的辅助措施，如合规性管理和报告、个人防护用品的使用和污染控制设备。这些措施不会给客户增加价值，它们只是对员工健康和安全造成了不必要的风险。如果化学品或材料在使用前过期或变质，企业一方面浪费了采购的资金，同时还需要花费资金进行相应废弃物的处理。同样，能源、水和材料的非必要或低效率使用也是直接成本，使利润降低。学习观察和消除隐藏的环境废弃物可以显著减少成本和提高生产力。
42被公认为对环境负责任的企业
在许多商业领域，客户（包括消费者和其他公司）都要求或优先考虑可证实自己对环境和社会非常负责、具有良好绩效的供应商。有些公司甚至要求供应商获得他们关于环境或人力资源管理系统的认证。
能够以更少的环境影响提品和服务的公司，就有潜力赢得巨大的竞争优势。在许多市场竞争中，环境绩效良好的产品可以更加吸引新客户。例如，实施清洁生产的企业还可能产生改进产品设计的思路，用于产品中可为客户节省能源或水，或减少客户受产品中有毒化学品的影响——从而增加了产品价值。
43成为负责任的雇主和理想的工作单位
清洁生产还可以改善员工的工作环境。消除环境危害物可以减少员工受有毒物质的影响并建立更清洁、更安全的工作场所。当员工为自己的工作感到自豪，相信这份工作可以为自己的社区乃至整个世界带来益处时，整个公司的士气就可以获得明显的积极影响。这可以为员工带来动力，进一步提高生产力，并吸引技能熟练的、富有积极性的员工队伍。
44改进您所在社区的生活质量
清洁生产还可以使企业改进当地社区的生活质量。废弃物和污染还会扰乱当地的生态系统，影响当地社区可能赖以生存的农业及渔业。此外，努力降低资源浪费和污染相关的成本，可以使企业和员工获得更多资金，促进当地的发展和兴旺。
5如何成功实施清洁生产
有些环境废弃物很容易看见。固体和危险废弃物的容器即是环境废弃物的视觉标识。某些化学品或材料造成的健康和环境风险较难观察到，不过它们可体现为工艺或产品中昂贵且不增加价值的方面。要求环境许可的工艺（如上漆、金属加工、有害废弃物管理过程）中通常都可以找到环境改善的机会。
51人是成功实施清洁生产的关键
整个企业中都存在环境风险和废弃物。每个人的决定或行动都影响着生产、材料、能源、用水或废弃物的产生。为了减少、控制和消除清洁生产废弃物和风险并提高生产力需要每个人的参与。
52标准操作程序（SOP）
亦称为精益生产中的标准工作程序，它是一组议定的工作或操作程序，用于建立最佳、最可靠的执行任务或操作的方法。标准操作程序的总体目标是在每个人的操作和工作中，使绩效最大化并使浪费最小化。其目的是提高任务执行的一致性以确保员工安全，并减少不良品、非必要加工和变化，最终提高生产力和减少成本。标准操作程序是让所有员工参与清洁生产的有力途径。
清洁生产的基本途径
53初步评估和衡量绩效
531进行现场检查
现场检查或“浪费检查”，通常在精益实践中提及，是确定企业潜在环境废弃物和风险的最有效的技术，应该作为实施清洁生产最先采取的步骤之一。在现场检查中，管理层和工人视察现场的不同区域，记录所观察到的环境废弃物和风险，如蒸汽、水或燃油泄漏；长时间机器空载；化学品存放不当等。
除了记录低效率设备、污染流和潜在工人安全危害之外，现场检查人员还应该记录工人对现有操作条件和参数的看法。最熟悉某个设备或某些任务的人，对潜在风险、危害通常持有权威的观点，而这些对于进行现场检查的人来说可能不是显而易见。同样，工人对特定操作的熟练度 使其可就找出的问题提议一些创新的、考虑周到的解决方案。
现场检查是企业中收集资源浪费和风险初步评估的便利途径。但是，为了真正发挥效力，现场检查应多次进行，融入持续的改进循环之中。不断的现场检查将帮助确认行动实施的进度以及找出新的问题和机会；否则这些新的问题和机会可能被忽略。
532绘制生态绘图
生态绘图是一个简单实用的工具，可直观显示关注区域并可与现场检查结合使用。生态图可以针对整个企业或针对特定工作区进行绘制。为了确保生态图简单易懂，一般情况下会根据具体主题或工艺制作单独的生态图，包括：用水和废水排放、能源使用、固体废弃物的形成、气味、噪声、灰尘、工人安全与健康风险。
每张生态图应含有针对特定问题的相关所有事项。例如，用水和废水排放生态图必须精确指明各个位置，包括溢流、溢出、泄漏、过量用水等。各个区域应用颜色编码或不同符号明确显示出来，以区分应进行监测的区域和需要尽快处理问题的区域。
54实施清洁生产中的步骤
（1）通过实施清洁生产行动，可以了解如何控制机器和工艺环境绩效的持续改进，同时促进企业的经济增长。
（2）评估当前状况并寻找机会减少或消除浪费和风险，而且使其清晰可见。
（3）分析问题/机会，确定和优选方案。
（4）开展有效和高效的实施，让公司所有层面参与。
（5）培养持续改进的能力。
企业通过清洁生产的不断改进可以提高企业的生产力还可以提高活力，延长生命周期。为了周围环境的保护，为了资源的有效利用，为了企业生产力的提升，在此呼吁企业的责任感，希望企业通过清洁生产提升企业的社会价值。
6通过清洁生产企业生产力提高从而实现可持续发展
在生产力诸要素中，清洁生产工艺是生产力发展的主要标志，是由粗放型经营向集约型经营转变、实现经济可持续发展的必由之路，而生产过程中人们对清洁生产的追求往往是自发的和本能的。客观上讲，对清洁生产工艺的采纳和利用，对企业生产力的提升以及实现可持续发展战略目标起着直接的影响和积极的推动作用。当人的积极性和创造性符合清洁生产工艺和可持续发展的内在要求时，就会对清洁生产和提升生产力起积极的推动作用，否则就会对两者产生消极的阻碍作用。
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