对园林施工及质量问题进行探究

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摘要：近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，园林绿化行业出现了前所未有的蓬勃之势。但园林绿化工程在实际操作过程中也暴露出诸多的问题。如在招标过程中进行的低价中标、施工队伍的专业素质偏低、施工管理不规范，各单项工程之间缺少必要的沟通环节、园林绿化后期养护工作相对滞后等，这些问题都或多或少的影响着施工的质量。本文将对此类问题进行分析，并提出自己的一些看法。

关键词：施工质量 园林绿化 后期养护

前言

在社会 经济 的日益 发展 、物质生活和文化水平的不断提高的今天，人们对日常生活、生产等活动场所和室内外环境的要求也越来越高。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品，首先就必须解决好园林绿化工程施工过程中出现的一些问题。

一、施工前准备

绿化项目的实施不是简单“种地种菜”，施工单位在建设单位允许的情况下应多运用新材料、新方法和来改善施工过程中的工艺以提高苗木的成活率和景观效果。在一个新的绿化项目实施前，尤其是在新工艺、新手段的初次运用时，应实行有针对性的技术准备。

1、在基本的“三通一平”外，应组织好设计交底和图纸会审工作。项目经理部组织有关人员认真学习图纸，对工程的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的有关细节。组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图、质量标准及施工注意事项，准确掌握设计图纸中的细节。绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如:树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。

2、收集气象资料，以便更好地组织施工，制定雨季施工措施及防洪措施。避免在施工过程中因天气造成苗木积压，不能及时栽植，造成苗木枯萎或株形损毁。

3、园林工程并不是一个单一的绿化种植，而是包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据不同项目的园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。施工组织设计的合理性与科学性直接影响施工的进度，及各个单项工程顺利进行，减少不必要的相互干扰，保证工时。

4、了解本工程周围的物资供应情况：调查工程的所需各种物资来源单位的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况。在选择苗木时，先看树木姿态和长势，再检查有无病虫害，应严格遵照设计要求，选用苗龄为青壮年期有旺盛生命力的植株；在规格尺寸上应选用略大于设计规格尺寸，这样才能在种植修剪后，满足设计要求。

二、园林绿化工程实践中存在的问题

2.1低价中标，工程质量难以保证

园林建设工程的招标过程有无底价竞标法（最低价竞标），有标底竞标法等形式，几年前大量采用有标底竞标或邀请招标法，都因招标执行过程中存在人为操作过程而告终。目前的招标方法普遍采用最低价竞标法。所谓低价中标, 其最根本目的是追求价廉物美,是公平竞争优胜劣汰的重要手段，是市场经济的必然选择。目前我国工程建设领域许多项目均采用“经过评审，选择投标价最低的投标人中标”的方式。这种方法理论上是对建设工程的成本控制，对招标过程中人为操作起到很好的作用，但随之带来的后遗症也很多。有些投标单位在低价竞标的同时还实行围标及中标后的整体转包、单项分包等，施工单位为追求利润的最大化，在施工材料、施工过程中偷工减料，使得工程项目的质量参差，质量没有保证。

2.2 绿化队伍缺乏专业知识，管理相对落后

由于这两年国家大搞园林绿化建设，绿化施工队如雨后春笋相继涌现，但正规专业素质人才齐全的队伍少，施工队伍中专业技术人才十分匮乏，施工队伍素质低，不能正确领会和理解设计人员的设计意图，甚至根本看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术。 对于一个普通的 自然 式植物种植设计，都难以按要求完成，常出现植物配置错位、搭配不合理等现象。从施工现场来看，管理较为落后，主要反映在施工组织计划性不强；操作不严格执行标准规范；规章制度形同虚设；工程项目的消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题上。

2.3 对园林绿化苗木的质量的监督没有引起足够的重视

目前，在园林绿化施工过程中，绿化种植是施工过程中的软件部分，绿化苗木的价格与苗木规格、树形、长势等联系很大，价格上下浮动幅度大，很多施工管理人员没有认识到苗木质量的好坏将直接影响绿化工程的质量，对苗木的生长势、有无病虫害、土球大小等问题，也没有做严格的控制，导致苗木成活率不高，影响了整体的绿化效果。如黄金香柳这一树种，作为一种外来树种，具有顽强的生命力，抗盐碱、抗水涝、抗寒热、抗台风等自然灾害，四季金黄，经冬不凋，树形自然状态优雅等特点，近年来开始大规模运用于小区绿化及道路绿化，但在迎亚运的道路绿化种植工程上，大多黄金香柳反应却是在后期管养相对到位的情况下逐渐的枯萎，造成该树种的多次更换。及后探究其原因，黄金香柳在广东地区常用作灌木点缀绿地，增加绿地色彩及层次，由于其原产地的气候地理条件，使其比其他本土物种的需水性更大，因此在移栽该树种之前，常常要于水泽地半淹土球的状态下放置一段时间，再移栽到城市绿地，使其慢慢适应城市气候、提高其成活率；但有些苗圃为追求利润，将没有经过浸泡处理的黄金香柳进行出售，由于此类苗木的成活率不高，不仅造成资源严重浪费，还使建设单位也蒙受了经济损失

3 方法及对策

园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行。根据园林工程的实际特点，园林工程较为合理的施工组织还应包含以下几方面的内容：

3. 1精心准备 合理计划

在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工，减少不同工序间的相互干挠。

3.2科学的施工管理是施工质量的关键

施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础，施工现场管理水平不高，直接影响园林工程的质量和企业的 经济 效益。严重制约了企业的发展。因此施工现场要作好以下工作:

3.2.1落实分包协作单位和施工条件和主要物资苗木的订购，特别是采购人员，要熟知苗木特性及苗木常见病虫害；具体落实施工任务。

3.2.2 组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应及时；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制，避免出现窝工；保证施工安全，做到文明施工等。

3.2.3 预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的 总结 资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。

3.2.4 园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

3.3 园林绿化工程的后期养护工作相对滞后

一般说，园林绿化工程与土建工程项目有相似的一面。园林绿化工程的景观小品、园林建筑等所使用的建筑材料和建造标准都相同。然而，园林绿化工程与土建工程相比，它的大部份实施对象，都是有生命的活体，这就意味着在植物移栽完成之后的养护尤为重要，正所谓的“三分种植七分养护”。另外，绿化养护管理工作具有技术性、长期性、繁杂性、社会性等特点。随着城市建设发展，城市的环境与人员的活动对绿化工程的后期养护有着重要的影响，所以要从长远的，可持续发展的角度来重视绿化养护工作，彻底扭转“重栽轻管”的局面。抓好养护管理工作主要采取以下措施：

3.3.1建立业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，责任到人、标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进养护工作。

3.3.2养护工作需要有完备的技术规范、管理标准、抓好养护工作的各个环节；还要制定必要的养护检查措施，对养护措施好、管理突出的绿地要总结经验、发扬成绩。对管理不到位、养护水平差的绿地要加大惩戒力度。逐步提高园林绿化养护工作的技术能力和质量。

3.3.3落实绿化养护经费，根据养护任务的实际工作量测算养护经费，要制定严格的养护管理等级标准，根据评定后的养护等级来核算、拨付养护经费，真正实行奖优罚劣的原则，来调动养护人员的积极性，加大养护管理部门之间的竞争力度，从根本上提高养护管理的水平。

3.3.4在养护管理上增加科学的投入，并加强培训学习，增加新的知识，不断更新技术，使养护管理工作向更高的水平迈进。

3.3.5加强绿化宣传教育，把绿化保护与环境保护、遵纪守法联系起来，集思广益、群策群力、开展对绿地的认建、认管、认养等活动，加大社会舆论的监督，逐步做到人人都自觉的爱绿护绿，共同创建优美的环境，形成绿化家园，人人有责的社会风气。

4园林绿化施工注意事项

4.1园林工程包括园建部分及绿化种植部分，而园建部分又分理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施等多项内容。现在园林工程的规模日趋大型化，在实际操作中往往将园林工程分成若干部分，分别委托给不同单位建造，因此在工程衔接及施工配合上常常存在问题。另外由于某些工程的特殊需要，植物在非栽植季节栽植的情况经常发生。如在广州市新建的花城广场，大部分的苗木（包括大树）的移植时间在冬春交替的季节，气候湿冷，不利于植物的生长，使得有相当一部分的大树因此而枯萎，有些就算是发出新芽的也是长势孱弱，不容乐观，不少的大树因此被砍伐，造成资源的浪费及经济的损失。因此，树木在非移植季节的移植一定要做好土球的包扎、树体的保水防冻（在高温季节要做好保水降温）的措施，在装吊时要注意对树体树皮的保护。

4.2施工放线是园林施工中的重中之重,要做好园林绿化种植施工,必须强化施工放样技术,确保施工放样准确，要确实领会设计者的意图，加强与设计单位的沟通，在设计图纸与现场情况相矛盾的情况下，要以现场情况为准，在设计方同意下对放线点进行修改。

5结语

园林工程是一门艺术性、综合性很强的建设工程，它囊括了建筑、装饰、材料、给排水、电力电器、照明、气候、地质、植物生态以及环保等学科所包含的造园要素。因此，每项园林工程具有涉及专业面广，特色不同，风格各异，工艺要求不尽相同的特点，而且项目零星，地点分散，工程量小，工作面大，花样繁多，形式各异，同时也受气候条件的影响。在人们对物质生活追求越来越高的今天，对绿地的质量也提出了更高要求，如不能及时纠正施工中的不良倾向，使园林施工走向规范化、科学化、技术化。那么园林施工必将成为园林绿化事业蓬勃发展的“绊脚石”。