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中国极客们不再满足于仅仅改变虚拟世界,他们用电路板掀起新一轮互联网革命
如果一家空调公司的CEO在接受采访时,公开表示他不知道公司如何才能盈利,媒体和投资者会变得十分愤怒。而同样这套说辞如果出自一家新晋窜红的互联网公司CEO时,大家则要么是会心一笑——谁知道他不是下一个扎克伯格呢;或者这个CEO一定担心自己的好点子被别人模仿,故意避而不谈,此事必有蹊跷。关于两者的待遇有如此巨大的差别,可以有很多条清晰、合理的原因解释。但今天的话题是,互联网公司开始重塑制造业,未来将会出现越来越多“超出常规意义”的硬件产品出现。
以小米手机大获成功为引爆点的互联网公司制造手机热潮刚刚退散。又出现了售价非常便宜、拥有丰富在线视频资源的机顶盒。而一台可以让iPhone随意下载应用的“柜机”也悄悄的出现在北京的一些手机卖场或超市。那些言之凿凿腾讯第一款硬件产品必定是手机的人,并不知道腾讯已经推出一款智能设备——小Q机器人。
中国出现互联网服务硬件化浪潮,有着自己鲜明的特点。直接开发或推动这些互联网化硬件产品诞生的人,并非传统意义上的发明家或者工程师。他们都是经过互联网市场竞争磨练过的企业家。这样的角色使得他们能够从商业角度的战略层面来考虑推出硬件产品,而不是根据个人兴趣或短期利益。这样的产品具有生命力。一些互联网公司推出硬件产品的目的,是以带动其核心业务为目的,而不是靠销售硬件赚钱。马化腾就希望能通过小Q机器人将腾讯的多种互联网服务,从虚拟世界拓展到线下。而随着快速迭代这样的互联网产品开发理念注入到硬件设备的开发当中,全新属性的硬件产品将会展现出与传统产品截然不同的特质。
这次硬件化趋势中最重要的一个特点就是,极客们像互联网服务那样推出硬件产品。用户们用很便宜的价格甚至免费就能得到高性能产品。通过销售质优价廉的硬件产品,这些公司得以在较短时间内迅速获得规模庞大的用户群体,随后在此用户基础上寻找商业回报方式。在互联网市场,拥有足够多的用户数量就能拥有无限遐想。小米盒子正是采用了这样的发展模式。用产品换取大量用户,这样的事情,只有互联网公司才知道并乐于这样做。而传统的硬件厂商甚至都无法模仿。因为他们的业务模式决定了,不可能违背其盈利模式。
得益于在中国最具市场经济活力的互联网市场中得到培养,年轻的极客们们敢于想象、敢于尝试,颇具冒险家精神。他们拥有从未被压抑的创新能力。新的互联网开发模式,可以承载更多对硬件的极致追求,而不仅仅从财务角度衡量一个产品的成本和利润。例如谢雷开发出的快用苹果加油站,是为了吸引更多的大众用户使用其应用下载服务,极具创意的搭建出一台App Store机器。这个硬件产品成为其应用下载服务在真实世界的延展。正是因为这些创新精神,互联网化的硬件会体现出与传统硬件不一样的特质。
随着全球经济跌宕起伏而陷入困境的中国制造业,也在压力下变得越来越开发。于是才会有越来越多的互联网公司有机会以轻资产的方式推出自己的硬件产品。这是中国作为世界工厂为极客们带来得天独厚的环境。准入门槛降低,就会有大批参与者涌入。历史证明,不论什么行业当有越来越多的小型玩家参与,既有的统一、僵化的局面就会分崩离析。
互联网硬件化的意义,不在于互联网能够帮助用户提供更多的产品或服务。而是在于,互联网公司本身,也能够制造出自己的产品供自己原有的用户消费。这种硬件产品类型前所未有,势必带来新的变化。
之前不论互联网进行了多少次革命,无论体现了何种创意,其产品一直保持着数字形态,取代传统产品的优势地位。互联网公司推出了越来越多的服务在虚拟世界复制真实世界的生活,吸引越来越多的用户消费数字生活。例如即时通讯工具对人们生活习惯的改变。
而此次互联网服务硬件化的浪潮,意味着另一个方向的转移。互联网公司开始将虚拟世界中的服务注入人们的真实生活。互联网公司通过推出越来越多的硬件产品,让大众重新回到熟悉的产品,例如书籍、电视。但他们的内容和形态可能发生了天翻地覆的变化,成为一本内置上百本图书的电子阅读器和一台可连接丰富互联网视频资源的智能电视。让大众用户而不仅极客们,享受互联网带来的便利和内容财富。