集中供热工程质量控制措施
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摘要：结合工作实践，对集中供热的要求与意义总结，就如何做好集中供热的质量控制进行了分析探讨，并提出了具体的质量控制措施，以确保供热工程施工质量。
Abstract: combining the working practice, to the requirements of the central heating summary and meaning, how to do well the central heating quality control are analyzed and discussed and put forward the concrete quality control measures to ensure that the heating engineering construction quality.
Key words: the central heating; Engineering quality; Control measures
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
1.引言
在集中供热采暖中，无论是热源厂、输热热网还是热用户，在运行过程中由于设计、施工或是运行管理不善等原因，经常出现这样或那样的故障，致使供热系统不能正常运行。这些故障除热源及附属设备本身的原因外，也有由采暖系统(包括室外管网和室内系统)缺陷所造成的。本文对热水采暖系统供热故障产生的原因及排除方法做简要分析，其一，可使设计、施工、管理人员分析判断故障成因，在自己工作范围内更好地解决和完善；其二，使操作及运行管理人员对供热故障有一基本了解，以利于提高操作和运行管理人员的实际工作能力，提高供热质量。
2.城镇集中供热项目质量控制的要求
控制是一定的主体为实现特定的目标，对所控制的对象采取的计划、监督、检查、分析和纠偏，使其处于动态控制并奔向设计目标的连续管理行为。所以对城镇集中供热工程项目质量控制的基本要求有：
1)项目质量控制要有明确的控制主体项目质量的控制主体是项目经理部。为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况建立健全质量控制体系和组织机构，明确分工和岗位责任，负责项目质量的策划和监督、检查、指导、验收。这是项目管理的基本要求。
2)项目质量管理要有明确的目标工程总的质量目标已在工程承包合同中明确约定。为了实现总目标还必须对总目标进行分解，分目标是实现总目标的具体步骤。在城镇集中供热工程中，要实现工程项目质量达到优良，必须要保证开挖的沟槽、地基、管道组对、焊接、预热、回填等质量达到优良。所谓确定的目标有两方面的意义：①要求被控对象要按预定的轨道和方向进行；②控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整个工程的质量目标后，项目经理部在制定质量管理计划时，就要以目标为依据，对实施工程过程中的各要素进行科学合理的分析，制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。
3)项目质量控制要按预先的策划和技术标准实施控制活动的实质就是通过科学的方法、手段、工具来检测分部分项工程中的实际情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否采取有力的整改措施。所以没有计划和标准，就无法进行控制。在实际施工中，经常会发生这样的情况，准备搞优质工程却没有项目策划和保证措施；准备克服某项质量通病却没有预定的标准；甚至有了策划和标准也不执行，施工中只凭经验和想当然，这样工程质量的控制就失去了意义。项目质量控制就是要将人们的施工生产活动纳入到按项目策划和技术标准进行中来，变不自觉的行动为自觉的行动。
3.质量控制的措施
3.1集中供热质量控制的原则
1)坚持质量第一的原则。集中供热工程质量不仅关系到建设项目投资效果，更关系到千家万户的切身利益。项目建设时，质量控制时，应坚持!百年大计，质量第一，把在进行投资、进度、质量第一作为工程质量控制的基本原则。2)坚持以人为核心的原则。人是集中供热建设的决策者、组织者、管理者和操作者。要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。3)坚持预防为主的原则。积极主动地对影响质量的各种因素加以控制，重点做好质量的事先控制和事中控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制。4)坚持质量标准则。质量标准是评价工程是否合格的唯一标准，不符合质量标准的就是不合格工程。
3.2集中供热质量控制要点
1)对锅炉、管材、阀门等工程的原材料、半成品、配件和永久性设备等的控制。工程所需的原材料、半成品、构配件、设备等，将成为永久性工程的组成部分。所以，其质量应当从采购、加工制造、运输、装卸、存放、检验、使用等方面进行系统地全过程地监督与控制。a采购过程中的质量控制。在组织上述材料、设备的过程中，首先应监督其选择信誉高对产品质量有保证的供货厂家。因此，对一般材料在订货前应向监理方申报，并按有关规范要求检查验收；对于重要的材料应提供试验或鉴定用样品，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理方审查认可发出书面证明后，方可进行订货采购；对永久性设备、器材或构配件，应在其质量满足有关标准、规范和设计要求的情况下订货。b材料、设备进场的质量控制。凡运到施工现场的原材料、半成品和构配件等，均应有产品出厂合格证，技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验、试验，经监理方审查确认后，也应具备有关证书，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，经对其质量确认合格后，方可签署验收单。对进口的材料、设备的检查、验收，应会同国家商检部门的标准。
2)对设计图纸的事前控制。a做好设计交底。设计交底应在工程施工前，由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行。在此过程中，首先应由设计单位介绍初步设计文件；主管部门及其他部门，如规划、环保的要求；采用的主要设计规范；有关的地形、地貌、水文气象，工程地质、水文地质以及设计意图、结构特点、施工及工艺要求；技术措施和有关注意事项及关键问题；然后由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点，需解决的技术难题。最后经三方研究、商讨，拟定解决办法，写出会议纪要。b做好图纸会审。由监理工程师组织施工单位、勘察设计单位参加的图纸会审工作主要解决：图纸与说明书是否齐全；设计是否满足施工规范以及抗震、消防、环保等规定的要求；图纸中有无“错”“漏”以及相互矛盾、标注不清、相对标高选定不合理之处。
3)对施工的组织设计、施工方案、方法和工艺的控制。在施工承包单位进行正式开工之前，要对施工组织设计、施工方案、方法等进行认真审查。审核其质量管理体系是否健全；主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何；对关键部位、薄弱环节、质量通病的防治方面有无相应的预防及质量保证措施。a抓好焊接技术。施焊过程除工艺和检验上要求分次焊接外，应连续完成，若被迫中断时，应采取防止裂纹产生的措施(如后热、缓冷、保温等)，再焊时，应仔细检查并确认无裂纹后，方可按照工艺要求继续施焊。焊口焊完后应进行清理，经自检合格后在焊缝附近打上焊工本人的代号钢印。b.抓好质量检测。在施工中我们非常重视焊接质量的检查和检验工作，实行焊接质量三级检查验收制度，贯彻自检与专业检验相结合的方法，认真做好验评工作。焊接质量检查，包括焊接前、接过程中和焊接结束三个阶段的质量检查，我们严格按检验项目和程序进行检查，在焊接接头分类检查时做到：外观检查不合格的焊缝，不允许进行其他检查；需做热处理的焊接接头，应在热处理后进行无损探伤；焊接接头的超声波探伤时，还应另做不小于20%探伤量的射线透照。c抓好管道保温。直埋供热管道及管件保温应在工厂预制，现场只进行接口施工。现场接口施工是直埋管道施工特有的，施工质量好坏直接影响使用寿命，必须引起足够重视。保护层必须保证接头的整体性、严密性、防水性，应连续、完整和严密。d.抓好锅炉本体水压试验。锅炉受热面及本体配管完毕后，将安全阀用盲板堵住，进行水压试验。试验压力为锅筒工作压力的1.25倍。试压用软化水，进水温度为20~70，水压试验时的环境温度应在5C以上。试压时，在锅筒上和试压泵处分别安装经校验合格的压力表各一块，以锅筒上的压力表读数为准。
总结
总之，项目质量控制与企业质量控制不同，要控制好项目工程质量，就要赋予项目经理相应的权利，明确其相应的职责；项目质量管理中要以人为本，要以提高全员素质和质量意识为前提抓工程质量；在施工全过程中，要严格按目标计划和规范执行，严格按建设程序执行，严格操作规程，严格按规范管理，严格实行奖惩制度，严格检查检测手段，这样才能有效地控制好集中供热工程的质量，发挥工程项目管理的作用。
参考文献
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