波司登与康博村

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这里，稻谷飘香，风景如画，红顶粉墙的别墅群掩映在绿树红花中；这里，孕育出中国服装行业的“世界名牌”波司登。这就是中国十佳小康村―――康博村。这个普通的江南水乡小村，经过30年的发展，已成为现代化新农村的典范。江苏省常熟市古里镇康博村的历史变迁，正是中国改革开放农村巨变的一个缩影。

1978年,康博村人均收入400元；康博村村民住瓦房。

1995年，康博村人均收入3000元；康博村村民住楼房。

2008年，康博村人均收入17800元；康博村村民住洋房，一半家庭以上有轿车。

“我没有想过能住上别墅。”2009年2月，江苏省常熟市康博村（原名山泾村）前支书顾浩说。康博村村口是气派的“雪中飞”、“冰洁”的厂房，而在农民居住的康博苑，规整的单栋别墅，美丽的喷泉广场、休闲的水上曲廊，300多户人家“有车族”几近一半。2008年，康博村人均收入1万多元，没有一起治安事件，人们安居乐业。这样的生活，不仅顾浩想不到，村里更没有人想得到。

“以粮为纲的时候，我们就是种田，除了鸡和鸭其他的家畜都不能搞，后来政策渐渐松动，队里将裁缝、泥工等5种工匠组织起来办副业小组，能人也出头了。”顾浩口中的能人就是波司登股份有限公司董事长高德康。20世纪80年代，高德康接父亲的班，担任山泾村缝纫组组长，从给上海厂家做帽子开始，到给别的商家做贴牌服装，最后做起了羽绒服，打造自己的品牌。直到现在，顾浩还记得高德康骑着自行车到上海联系业务有一次差点出车祸的事情，顾浩说：“不容易啊。做到现在这样，我们大家都是感谢他的。”

1999年，作为康博村的村支书的高德康，毅然注资9600万元人民币，把山泾村改名为康博村，开始了他工业反哺农业的创举。

康博村的幸福生活

2009年2月，江南已是初春天气，阳光明媚。站在康博村的中心广场，听着喷泉哗哗的水声，看着村民晒在自家小院前庭的腊肉腊鸡，可以感受到这里村民生活的富足。

康博村村长万拥东站在“康博苑”规划图前向《小康》记者介绍说：“现在您所看到的康博苑是村里投资9000多万元建的康博苑一期、二期工程，共有326多栋单体别墅，每个别墅使用面积大约为260平方米，村民只要交建设费用的70%就可入住，大约为11万4千元，其余都是村里补贴，包括剩下的别墅建设费用以及公共面积的建设，像绿化、美化、物业管理都是村里财政支付。三期工程预计今年年底竣工，届时所有村民都将入住到康博苑中。为了改善生活环境，康博苑中心建了一个商业服务区，同时还建有污水处理厂，生活电站和休闲广场。2008年，村里再投资4000万元用于三期工程建设，别墅设计将比一、二期工程的房子设计更合理、利用面积更大。对于实在有困难的孤寡残病老人，我们也将建老年公寓免费让他们安居。”

此外，康博村还有一系列优厚的福利待遇：每名60岁以上的老年人都有补贴，安居工程每户人家每年补贴100元，每名儿童上学补贴300元。上学的孩子、上班的工人都可以免费乘坐班车上下学（班），年底贫困户还可以获得2000元的补贴，由村干部亲自送到家里。

白天的康博村显得特别静谧。孩子上学，年轻人到离这里不远的波司登公司上班，只有老年人在家。显得安静的原因还有一个，这里没有一般农村的鸡犬相闻之声。“村里规定不能养鸡鸭，怕破坏环境。我们自己也不想养，有人养，邻居就会反对，我们都不想把这儿的环境弄脏了。”一个村民告诉记者。观念的改变不只如此，顾浩说：“刚开始建起了这个康博苑，大家都不想集中住，一方面，因为看到邻村的连体别墅不方便，离田地远；另一方面，对老宅子有感情不愿意搬。后来看到建起的别墅是单体的，漂亮宽敞也不贵，就愿意了。有实惠是老百姓最关心的。”

对这个小风波，高德康还记忆犹新：“当时阻力很多的，不希奇。村干部曾经专门开过会和村民商量搬家的事，但村民都不愿意搬。后来，我给他们开了个会，告诉他们集中住的好处，我让他们看到五年、十年后的生活是什么样子的。这么好的房子，只要11万多一点，在常熟市这样的别墅也要上百万。如果不搬，你们几家孤伶伶地在村外，也不安全……简单这么一说，村民们的意见都转变过来了，都高兴地搬。”

作为一个身价百亿的民营企业家，高德康从没有忘记过自己的创业阶段：只有8台缝纫机和11个工人；也从没有忘记自己的身份：我就是一个农民。当他成功了，他更没有忘记自己的乡亲：我要让他们过上安居乐业的生活。

穷是不大好和谐的

上个世纪70年代，占地2.8平方公里的康博村（原山泾村）由两个大队合并，共有3100亩农田，12个生产大队，400多户人家，当时一个壮劳力做满一天的工，得10个工分，也只能挣到6角5分钱。而现在的康博村今非昔比，2008年在高德康的带领下，康博村实现工业销售收入115亿元，利税10多亿元，村级可用财力超1000万元，村民人均年收入17800多元，全村劳动就业率达98%以上，农村养老保险覆盖率达92%，农村合作医疗参入率达100%。昔日“面朝黄土背朝天”的康博村民变成了“朝九晚五”的上班族。

高德康认为，安居和乐业是不可分割的两个部分。“现在讲究的是和谐社会，穷是不大好和谐的。”

将农民集中在一起居住后，村里的任务是将耕地也集中起来，统一运作，统一流转。这也是集中居住的一个重要原因。

万拥东说：“村里将2000多亩粮田集中起来发展高效农业，其中1000多亩租给田娘农业科技有限公司，做有机粮食的田地，400多亩作为水产养殖基地，还有几百亩作为有机蔬菜养殖基地，村里已建了大棚。高效农业的发展主要是为了增加农民的收入，仅田娘一年一亩的土地租赁费由过去的150元增长为420元，今年又增加到600元，直接为农民创收每亩地就高达450元，此外，村里还要支付农村粮田补偿款20多万元，如果有务农意愿的村民到了农忙季节还可以到田娘公司去打工。这也是一个收入。”

田娘农业科技有限公司副总经理王强对《小康》记者介绍说：“除了土地租赁和打零工，我们还准备推出一项新的政策，就是农民可以土地入股，让农民们感受到与我们企业一同成长，并得到更多实惠。”

康博村自然也不会忘记工业。在波司登的龙头示范及辐射带动下，康博村逐渐发展起。现在村里人都说：波司登离不开康博村，康博村也离不开波司登。除了村里有80%的年轻人都在波司登打工，村里的财政收入也主要围绕波司登发展。

在村口，万拥东指着一个新建起的3500平方米的大楼说：“这个楼房我们会租给波司登作夫妻公寓，下面两层是商铺。”此外，发展服装上下游企业，如拉链厂、纽扣厂；出租厂房；建商业街等项目都在考虑之中。村财政年收入300万元不在话下。

村支书高德康也说：“作为一个企业老总和一个村的党支书。我是在哪就说哪里的话。我会把公司与村里的事情分开，希望能让村里有一些自己的企业。”为此，高德康与村长一起为康博村制定了十年规划：有机农业、新兴工业都在这个规划中显现，可持续发展的小康之路也通向康博村的美好明天。

记者手记

全面建设小康社会，率先基本实现社会主义现代化的伟大历史使命，呼唤着新一轮乡镇以工哺农建设的滚滚浪潮。康博村经历的从传统农业劳动力向工业化劳动力转变的过程和为生产力的充分释放所创造的良好机遇，不仅是走向现代化的必由之路，而且对打破传统体制下形成的城乡二元结构、从根本上解决“三农”问题更是有着十分重要的现实意义。

高德康：波司登以外的事业

作为波司登服饰公司的董事长，高德康经常高调出现在人们的视线中，在说起康博村的时候，他也侃侃而谈，康博村是他人生中的另一个事业。

《小康》：刚才我们参观了康博村，觉得很震撼，您建设这个村子的初衷是什么？

高德康：其实没什么，作为我来说做任何事都是图个心里踏实，所以我要做就做对社会有好处的事。我做波司登是做一个事业，成立一个品牌，做康博村也一样，又有点不同。为什么我要做这个事呢？我是觉得作为一个企业家能够有机会赚到一些钱，接下来我就要回报社会。我的目标坚定不移。有了钱，我没有想到自己，而是想到村民，我不能看到他们穷得一塌糊涂。

大家看到康博村认为是波司登的钱，其实不是，是我个人的钱，有些是社会给我的奖励，像是当地政府给我的奖金等等。我不想用企业的钱，因为我要把企业和村子分开来，如果混在一起，企业好的时候村子也好，企业不好的时候村子怎么办？还是老百姓倒霉。我这个康博村和其他的小康村不一样，我要把企业与村子的财政分开。

现在我们把村子的房子统一建设好以后，我们就要统一规划康博村的发展，建厂房租给企业、建拉链、纽扣厂……让村子个有经常性的收入，我要给他们弄一个很良性的东西，以后即使我离开了，他们也可以持续发展。

《小康》：您是如何看待“工业反哺农业”的？

高德康：波司登是从村办企业发展起来的，从一个小小的加工企业发展到一个工厂，现在又发展成为一个品牌，一步步发展，见证了改革开放三十年的成就，我觉得这是我们这一代企业家的幸运，我的成绩单一个是波司登，另一个是康博村。

工业发展了，我们也没有忘记农业。还是那句话，定准目标一直走下去。这个村不仅是小康的标准，硬件、软件都是现代化的，整个村子都是现代化的。除了发展工业、出租厂房、住宅，我们还规划，把土地集中在一起，搞机械化种田，搞高效农业――有机农产品、无公害蔬菜等等。这是很有发展前景的，对提高农民的收入也有好处。村子是工业农业并举的，互相配合。这是比较合理的。

《小康》：您有没有想过把康博村的模式推广到其他地方？

高德康：康博村的模式不能复制，复制推广不太现实。我个人的能力有限，但我觉得我们国家有许多企业家都可以做这样的事。

波司登在农村发展方面不仅仅是建成了一个康博村，而是带动了许多地方发展，使众多农民走上了致富路。2001年，我们在德州办了一个厂，雇佣几千农民当工人。我们在江苏泗洪也办了厂，建有16万平方米的厂房，共有14000工人。2007年初奠基开工的波司登(徐州)工业园，总投资5亿元，投产后将形成以羽绒服为主导，休闲男装、时尚女装、童装、家纺等多元化、系列化发展的新格局。波司登高邮基地发展也很平稳。

提供就业岗位，这是企业最大的社会责任，2008年，波司登人均产值30万元，直接、间接带动岗位20万个。

我还是那句话，做事做人求的就是心里踏实。我是一个农民的儿子，我的一切都是党和人民给我的，所以，我要把自己贡献给党和人民。荣誉是压力，我一定要朝前走，一定要多做事情。