如何加强城建施工企业材料的质量控制与成本管理

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摘要: 城镇建设是城市管理的组成部分，它是在城镇合理规划的基础上，为城镇居民提供更好地生活环境。随着我国经济的发展，社会的不断进步，城镇建设也在不断的完善。但，仅仅这样是不够的，在注重速度发展的同时，也应该注重质量的监管和资源的优化配置。因此本文笔者对如何加强城建施工企业材料的质量控制和成本管理做了相关分析。

关键词: 城建施工；企业材料；质量控制；成本

Abstract: urban construction is part of the city management, it is based on the urban planning, to provide a better living environment for urban residents. But, that is not enough, in pay attention to speed development and at the same time, should also pay attention to quality supervision and optimize the allocation of resources. In this paper the author discusses how to strengthen quality control and cost management of construction enterprise material construction to make correlation analysis.

Keywords: urban construction; enterprise material cost; quality control;

中图分类号：TU712+.2 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）04-0000-00

城镇建设首先要城镇规划。城镇规划是以发展眼光、科学论证、专家决策为前提，对城镇经济结构、空间结构、社会结构发展进行规划，具有指导和规范城市建设的重要作用。在此基础上，城镇建设通过建设活动对城镇居民的居住环境进行改造，完善各种基础设施的形式，经过合理规划、工程建设、投入使用的过程，最终为居民出行、居住、休闲等社会活动提供方便，保障居民的正常生活，并促进城镇健康发展。

一、城建施工材料问题

城镇建设是一种阶段性的工程，其周期性和使用性比较长。因此，为了更好地发挥城镇建设工程的作用，促进资源的优化配置，不浪费国家财政收入，就应该严把施工中容易出现的材料问题。

1.质量问题

材料的质量是决定施工质量的核心要素。首先，当监管人员检查材料的时候，粗心大意，把不合格的材料当成了合格材料。其次，材料的储存环境不好，有的材料不能够堆放在潮湿的环境下，然后，有关工作人员没做好事前环境调查，将钢材等材料堆放在这种环境下，不久，材料就会变质，生锈，从而材料的质量降低。最后，用于施工的材料不是按设计要求采购的，有可能材料的吻合度不高，或者说还是半成品，如果将这些材料用于城镇工程建设必定会影响工程质量，并导致事故的发生。

2.费用问题

费用主要在于材料费用是在市场经济条件下形成的，难以估算合理的材料成本。施工过程不仅要求高质量，还要求低成本。因此，招标要求也是按这个标准进行的。但是，正因为这样不分不良企业就会为了夺标，不考虑企业的经济效益，然而，一旦获得标后，就偷工减料，减少成本，造成施工质量严重下降。另一方面，费用监管体制不全，也没有科学的费用支出方法，对市场的费用条件认识不足，从而，在采购材料的时候，以高费用购买了质量的材料，使得费用与质量能够在观念上达到均衡。

二、健全城建施工企业材料的质量控制体系

根据城镇建设安全性原则，就要求严格城建施工企业材料的质量控制。一个城镇建设工程必定是建立在质量高的基础上的。加强材料的质量监控是建设高质量工程的重要环节。一个高质量的建设工程就需要一个健全的施工企业材料的质量监控体系。

1.明确施工企业材料质量控制意义

施工企业材料质量控制是保证施工质量的必备条件。只有做好材料质量监控工作才能够预防质量问题的出现。严格控制材料质量就必须让所有材料符合设计要求和规范规定。“百年大计，质量第一”，因此坚持做好施工材料的质量监控是保证质量，保障安全的第一要举，还能够在发现问题的同时，及时补救，避免更危险、更严重的破坏产生。因此，做好质量监控不仅关系到企业的长远发展，还关系到城镇居民的切身利益。

2.加强施工企业材料质量监督

加强施工企业的材料监督是工程建设的一项重要工作。在监督过程中及时发现问题、解决问题，并对有质量问题的材料进行检查、分析、鉴定，以各种方式保证施工材料的安全。

一方面，严格储存监督。施工材料的储存环境对材料质量有着重大影响。正如以上分析，有的材料不能够放在潮湿的环境下，这样会造成材料变质等。

另一方面，严格采购过程监督。在材料采购的同时，应该注重材料的质量，严格对材料质量进行控制。在订货之前，应该检查材料的出厂证明、合格证书等相关证明，并对质量进行相关测试，以证明材料质量的可靠性。

3.培训材料控制人员的专业性

我国在1978年开始推行开面的质量管理，从而在各个方面严把质量关口。从此，质量工程师也就出现了。20世纪也是质量的世界，所以就需要大批质量专业人员对材料进行专业检测，从而以这种监督的方式使施工材料质量得以保证。

培养专业的质量工程师，首先，要从质量检测的专业知识出发，在培养过程中，注重基础知识的同时，也要把知识运用于实践。

其次，要提高质量工程师的的预见能力，并及时检查，对出现的质量问题进行调查分析，最后，解决好所存在的质量问题。

最后，灌输质量工程师的道德问题。严格遵守检查制度，杜绝本工程内存在的不正之风，站在全体居民的利益的角度上，用自己的专业知识使得工程顺利完成并长久实用。

4.严格把关现场施工监管

严把现场施工监管，既不能使工程材料低质量，还不能让企业在施工过程中偷工减料。

监管现场施工的材料质量问题，首先，要针对施工地点的地质特点，和材料需求情况做好调查，从而要求采购足够的高质量材料。

其次，做好试验工作，所有的施工操作必须根据有关法律法规进行，并严格监管施工过程的材料质量监管，对不合格的原材料坚决不允许再用。

三、完善城建施工企业材料的成本管理方法

一个好的施工材料成本管理方法必定有一套良好的预算制度。所以，完善城建施工企业材料的成本管理方法应该从预算着手，使资金能够充分、高效的利用。

1.明确城建施工企业材料的成本管理的意义

良好的预算制度就应该要明白该预算支出的意义，所以，首先就应该明白城建施工企业材料的成本管理的意义。材料成本就是工程建设的经济基础，正所谓“经济基础决定上层建筑”，因此，有足够材料成本是工程建设的基本要求，它决定着工程能否顺利完成。

材料成本的合理预算也是城镇建设的经济性原则要求。它要求在城镇建设的施工过程中能够以最少的资本实现最大的效益。

2.进行成本分析，控制材料成本

所谓成本分析，也就是利用成本核算的方法，分析成本水平与成本结构的变动情况，从而寻找一个能够降低成本的办法，实现工程建设。

利用成本分析法，就应该在核算费用资料的基础上，对有关资料进行深入分析，并正确评价企业成本预算的执行结果。

其次，在分析的过程中，研究成本升降的原因，并结合各种影响因素进行查明。

最后，在审查与分析的基础上，寻求一种能够有效降低成本的途径。这也是对市场规律性的认识的基础上，结合企业自身情况，选择最优方法，实现资金的优化配置。

3.坚持城建施工企业材料成本控制的原则性

城建施工企业材料成本控制的原则首先体现在优化配置。虽然形式上来看，它是一种节约成本的方式，但，它并不是仅仅强调成本的节约。也需要在满足质量的前提下适当的、最优的节约成本。

其次，城建施工企业材料成本控制的原则体现在惠民性。城镇建设的费用来源于财政收入，究其根本是来源于民。虽然城镇建设也是一种便民措施，但是，不能因此，而浪费财政收入。

最后，城建施工企业材料成本控制的原则体现在全面性。所谓全面性也就是工程材料的费用用于整体工程的方方面面。因此，就应该从施工准备阶段开始，合理利用，优化分配原材料成本。

城建施工的重要目的在于方便于民，繁荣经济。加强城建施工企业材料的质量控制与成本管理，这不仅是政府与施工企业的责任，更是市场经济优化配置以及提高人民物质文明与精神文明的共同要求。

【参考文献】

【1】上海市市政工程管理局.市政工程经营管理[M]中国建筑工业出版社，1992

【2】尹玉洁.浅谈市政工程项目各项阶段的管理成本管理.建筑施工.2009(02).

【3】廖祖红. 市政工程常用材料的质量控制[J]. 内江科技. 2007(08)