给彼此时间成长

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去年中国化妆品大会结束时，我信誓旦旦地对团队说：“我们必须花一年的时间准备好明年的大会，我们要将每一个细节做到更好。”

然而，没有喘息地，被时间裹挟着推进了倒计时，无数次早上醒来，想起离7月21日一天天近了，可好多事情都没做好，一身冷汗。

以前写开卷，会花一点时间关在书房，东看看西翻翻，让信息无目的地冲击大脑，思维碰撞，当灵感聚焦在某个点上，再将所有碎片化的信息围绕焦点过滤整合，洋洋洒洒一篇文章便诞生了。

而如今，对着电脑，从书房转到咖啡馆，从黑夜坐到白天，一个字一个字往外挤，一篇文章踉踉跄跄地出来。不是不努力，写了六年，江郎才尽，大脑储备已全用光，没有时间输入养分，自然开不出花的芬芳。

问问朋友，在时间面前，大部分人都感觉仓惶失措，年初计划刚做，又到了做年终总结的时候。

所有人都感觉时间不够用，有人埋怨互联网传染了快时代病，整天用“不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼”、“速度就是一切”、“唯快不破”的理论误导着传统行业。传统行业在制造概念上毫不逊色，“连锁时代”“品类元年”、“面膜元年”、“原液革命”，化妆品行业突然进入了一个造词年代，这些基于渠道的概念炒作终究因为远离消费者而昙花一现，概念的使命是吸引眼球，在每年推陈出新的概念中，不仅令从业者无所适从，更是造成对市场的伤害。

本土化妆品格局已呈现出集中化与多元化的特征，中国城镇化进程成就了一批本土品牌，差距不大时，同行总会有微词，今天，同行对优秀品牌已表达出了真正的佩服，这是格局初定的表现。新一轮城镇化进程将是消费意识的城市化改变，消费需求的细分使得品牌的创建将从各种细分品类切入，这是市场发展的自然规律，并非平地冒出的快速致富的机遇，如果用投机心理去抓品类的机会，伤害的是品类，是消费者对新品类的信任。

万物生长有万物不同的生长方式，细分品类是要用时间去雕琢的，它的生长方式应该是细耕耘的方式，在定位的领域精耕细作，化繁为简，逐步蜕变的成长。同样，细分品类也需要行业给予充分的时间让创建者们静下心来细心雕琢。1922年香奈尔从ChanelNo.5一瓶香水切入化妆品领域，她是将化妆品当成艺术品精雕细琢的典范。本土品牌与国际品牌的差距在某种程度上是对待时间的态度。

快时代也有慢法则，在“不快不活”的互联网界，仍然有一些特立独行的“慢公司”，他们异常专注于某个领域，不做短平快市场炒作和概念炒作，兢兢业业做自己认为正确的事。国内最早被冠以“慢公司”的是豆瓣网，源于豆瓣“把产品放在手上任其自由生长，不刻意加以催熟”的运营模式。

见到《包装与设计》杂志社社长黄励时，更加深刻地理解到，时间对谁都一样，不一样的是我们看待时间的态度。创刊40年，黄励在此工作了35年，一本专业媒体，总共四个人，文章很专业，杂志不厚，但含金量很高，无限感慨，老派人的精敬与单纯，35年从未想过跳槽下海啥的，这是快时代的稀缺品质，令人尊敬。

终于明白，我的焦灼不是时代的问题，是自己对待时间的态度，当然，也希望读者给予我们静下心来认真写好每篇文章，细心做好每一件事情的慢成长的包容，化妆品和媒体都是适合慢生长的物种，我们不要走着走着就忘了我们的属性，让我们一起静下心来，细细雕琢一个产品，一篇文章，然后捧在手心里等待它自然生长吧。