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从孙悟空到唐僧再到如来佛祖

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摘要:中小学班主任工作规定:班主任是中小学日常思想道德,教育和学生管理工作的主要实施者,是中小学生健康成长的引领者。为进一步推进未成年人思想道德建设,必须发挥班主任在中小学教育中的重要作用。创造性地做好班主任工作,可以为社会培养数以万计的负责的人,勇于奋斗的人,可以更好地推动经济发展,创建和谐社会。本文作者通过对自身的教育教学实践的体验和反思,以西游记人物为原型,总结出三种不同的班主任角色类型和精神境界。创造性地引入了以自由、民主、法制、和谐为导向,以三权分立制度和量化考核制度为基础的一系列班级管理制度。

关键词:班主任 西游记 三权分立 量化考核

说到班主任工作,这份工作,我已经承担六年了。回头想想,六年来,我一直很热爱这份工作,工作起来也很投入。对于教育工作,我还是深信一句话:“一分耕耘,一分收获。”不过我还是要补充一句:“收获的未必都是甜蜜。”

一、我是齐天大圣!谁不服我,我跟谁急!

由于传统的文化和教育的影响,我们的班主任多半自小成长在缺乏尊重、沟通的环境中。因而,在做这份特别需要尊重和沟通的工作时,往往会自觉或不自觉地陷入这样那样的误区。

刚毕业那阵子,我就曾经历过很多这样的误区。六年前,刚刚接手一个班,由于经验缺乏,经常向一些老教师讨教。这种方法,有时候能够让没有经验的班主任,很快地进入角色。然而,这些经验往往不够系统,其中还有一些,甚至违背教育规律,比如,体罚、罚款、当众批评学生,甚至说脏话等。由于缺乏经验,新班主任往往容易受到这些影响。

其中就有一条说学生“一年级靠哄,二年级靠整,三年级靠捧。”我就信以为真。那时候,我接手的是一个差班,纪律学习都是三流。高一的时候,尽可能多地跟学生进行沟通,笼络人心;到了高二,在我的眼中,学生是那祸害人间的小妖,领导是那天上的大仙,自己就是那降妖除魔的孙悟空。每一次,有小妖作乱,孙悟空就提棒上前,大喝道:“且吃俺老孙一棒”。往往在这紧急关头,有天上的大仙出面阻挠,结果证明这些小妖大都是权贵大仙们所供养的家禽怪兽。为了照顾权贵大仙的面子,大圣往往要就此罢手。否则,小妖未除,却往往又吃罪了这些权贵大仙,以后的工作难度就更大了!最终的结果是小妖愈来愈猖獗,自己倒落得很是尴尬!果然,其中有一批学生强烈要求转班,其中一个学生,临走还留给我一句话:“老师,全班同学都恨你!”平心而论,为了这个班级,我付出很多时间、精力和感情。可得到这个结果,是我无论如何也不能够接受的。于是,我回到寝室,把自己锁在了屋里,嚎啕大哭--

二、我乃东土大唐前往西天取经的和尚。他们三个是我的徒弟。

一个星期以后,在我的眼中,学生已不再是小妖,而是那些虽有点毛病,却可以教化和超度的徒儿们。而我已然成了一个唐三藏。我现在的心愿有三个:一,踏踏实实做个取经人,不达目的决不罢休;二,与人为善,所到之处,造福一方黎民;三,保护和帮助自己的徒儿们,跟他们一起成佛。这时,也不再使棒了,改使紧箍咒了。徒儿们有点小毛病,睁一只眼闭一只眼也就过去了,若是犯了大错,就交给学校大仙们,给讨个紧箍咒--处分,必要的时候,时不时念念咒提醒一下。实在不听的,就索性把他“赶”回花果山老家反思去。若是没有什么进步,继续反思;若已“洗心革面”,那就还是我的好徒弟,既往不咎。结果,师生关系和同学关系都改善了不少。2010年高考,我们班也在同层次班里,名列前茅。

可是唐三藏也有几个苦恼:徒弟一定要亲自管,管不好了就会伤了徒弟们的心,徒弟们个个恭顺,却相互不和。而且,一旦离开了师傅,小毛病就会不断:有的小偷小摸,有的大闹天宫,还有的成天嚷嚷着要分行李回高老庄。

我也曾置身于类似尴尬的境地。由于班级管理的主体依然是我,学生对我的一举一动都很敏感,无论学生做什么事情都要看我的眼色。可我毕竟是人,总有喜怒哀乐,有时候会把情绪带到工作中来。结果,班级管理总是带有不确定性。另外,我也不可能时时刻刻都呆在班里,不可能总是能够及时了解、指导和监督班级的工作。班里离了我,好像什么事都办不成。而且,这种方法也不利于培养学生的自律精神。一旦离开学校,学生会把这一切忘得一干二净。这样干班主任,学生越来越不自信,我自己也越来越累。

三、我乃西天如来佛祖。我要广纳弟子,拯救苍生、普渡众生!

我们知道,如来佛祖相传掌握绝对真理,神通广大,法力无边,德高望重,慈悲为怀,桃李满天下,自古皆然。其弟子自古至今绵延不绝,其中有许多,在历史上还颇有名气。可以毫不夸张地说,如来佛祖是一个大教育家。这样说来,我们还是同行。

如来佛祖,虽知识广,能力强,素质高,品德好却并非事必躬亲。因为三界各有秩序,上有天庭,中有法庭,下有阎罗殿,彼此都有自己的权力空间,秋毫无犯,只有在孙悟空大闹天宫,搞的三界大乱,不得已才肯出手。他不用金箍棒、也不用紧箍咒、举重若轻、赤手空拳就把孙悟空压在了五指山下。可以说,佛祖的悠闲不仅来自于自身的本领和品德,更来自于一个相对完善的制度。有了这套制度,学生就可自治。

我们如何建立一套制度从而让班级走向自治呢?在责权利的分配上,我一直坚信:没有自由,就没有民主;没有民主,就没有公平;没有公平,就没有和平。我们首先引入了三权分立制度,制定了班级,把我们的教育目标以制度的形式具体化并把责任加以分解。基于以上两个制度我们确立了量化考核制度。以量化考核的结果作为学生排位、评优评先、奖助学金发放等教育资源分配的标准。

这样,我们就建立起了一套学生自治的班级管理制度。我本身也从这种制度中解放了出来。那么什么呢?1.深入研究实际。多观察和加强与学生的沟通,深入研究学生学习中的现实问题;2.加强自身学习。丰富自己的人文社会科学知识,从知识上提高对教育问题的认识;3.班级制度设计。在“自由、民主、公平、和谐”的价值体系的基础上,建立一套系统的制度,对班级管理行为予以规范;四、班级文化引领。给学生提供一个充满着真诚、尊重、沟通、关怀、感恩、合作、竞争和宽容的人文环境,弥补制度化管理的不足,让团队始终保持生命力和凝聚力。

这样,我们既做到了“自由、民主、法制、和谐”,也做到了 “人人有事做,事事有人做,时时有事做。”同时,我也学做了一次“如来佛祖”。阿弥陀佛!善哉!善哉!

参考文献:

马啸原,西方政治制度史,高等教育出版社,2000,1

罗尔斯,正义论,中国社会科学出版社,2001,6

萨缪尔森,经济学第18版,人民邮电出版社,2008,11