在挖潜降耗、工艺调整中实现自身发展

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莱州印务以中档烟为主，主要供应山东中烟、河北中烟和黑龙江中烟。如2013年，山东中烟旗下泰山（红将军）共生产约75万箱，仅我们便完成了25万箱，占1/3的份量。2013年，公司实现销售收入3亿元、利润近3000万元，较上一年度有一定幅度增长。

在我看来，整个烟包行业在2013年的发展依然很好。虽然烟草行业的整合在不断推进，限制“三公消费”的政策日益严格，但正如硬币有正反两面，这些措施也是利弊共存的。很显然的弊端就是烟草行业统一招标使价格越来越低，继而加剧了业内的竞争。而好的地方则在于在烟草牌号减少的过程中，大牌号及单一品牌的产量大幅提升，这对于我们烟包企业而言，具有提高生产效率和减少人时、工时浪费的益处。比如，单一品牌的数量获得提升、换版次数进一步减少，从而使大批量生产成为可能。

但是，具体到细分市场，我们可以深切体会到，随着各项禁令的颁布与深入，高档烟市场可谓受到了严重冲击。一个很明显的情况是，中档烟业务我们需要加班才能够完成生产，而高档烟则几乎没有订单。

在和许多同行沟通的过程中，大家的一个普遍感受是“如今烟包企业的日子不再那么好过了”。一方面，烟草招标使烟包企业的利润逐步降低，有时可以说是“赤膊上阵”，因为有的产品基本上就是成本价成交；另一方面，烟草企业在提高自身自动化水平的同时，对烟包产品质量、上机适用性以及加工精度提出了越来越高的要求。

在这样的环境中，烟包企业要如何突围呢？我们莱州印务采取了几点措施：①原辅材料。一方面，对原辅材料供应商施行招标，降低采购成本，实现利益共享；另一方面，缩小原材料误差范围，确保纸张的含水量、克重等在规定范围之内。②生产环境。莱州印务的生产车间内全部配有恒温除湿控制系统，使产品不至于出现变形，从而为产品质量提供保障。③生产设备。引进全新凹印生产线，配有联机质量检测系统、在线质量检测、烫金模切系统，用以保证后期的精准度。总体而言，莱州印务通过一系列挖潜降耗、工艺调整，促进自身的发展。

在感受到行业发展的“一丝寒意”后，也有些企业正在积极转型。事实上，几年前，我们也尝试从事社会包装，但最终还是由于不太适合而放弃了。因此，我的观点是，转型一定要慎重，转变的方向也应该选择那些与原来的产品工艺差异不是很大的领域。

对于2014年烟包行业的发展，我本人持乐观态度，而且我深信中国烟草行业走向世界的趋势也是存在的，因为诸如中华等中式卷烟在国外销售情况非常好。

当然，在这一过程中，仍有一件事情需要整个烟草行业理性面对，那就是我国作为《烟草控制框架公约》签署国，在烟包上印制警示语和警示图的日子日益临近。我想这个行为对行业的影响可能会很深远。或许对吸烟的人效果不大，但对于没有吸烟历史、而只是想“尝鲜”的人来说，效果可能非常明显。尤其是日后加印警示图片后，这种猎奇的心情可能瞬间消失殆尽。