毛继鸿文化创意新在“例外”
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他游走于艺术与商业之间，以“例外”的信念，以“例外”的信念，对精神，文化的追求达到一种极致。2007春天，他那充满着中国气质的品牌登上巴黎时装周的舞台并大放异彩，向世界传播着当代中国时装业的思考和追求，为业界留下了一个标杆。
创新业绩
2007年，毛继鸿在设计师品牌的打造上取得了突出的成绩，他和马可两位志同道合的艺术家在创作中创新地注入文化内涵，以宽广的艺术视野开拓设计师品牌的市场。经过努力，毛继鸿、马可向世界成功推出例外的高端品牌“无用”。
2007年2月，在法国高级时装公会的大力协助下，毛继鸿作为总策划师，将马可的最新创意时装――“无用”在巴黎时装周成功，波及整个巴黎时尚界，引起很大的反响，展现了中国服装业在创意艺术上的能力。
毛继鸿跟著名导演贾樟柯合作，推出反映设计师风貌的电影纪录片《无用》，该纪录片以马可服装艺术实践的感人历程和影片技巧的超凡表现，最终获得第64届威尼斯电影节地平线单元的最佳纪录片大奖，不仅向世界展示了中国时尚品牌的诱惑力，而且张扬了中华民族的自强精神。
2007年4月，毛继鸿在昆明开设了“例外”的全国首个复合式时尚概念店“双面例外”，把书店和服装店结合起来，探讨内在与外在、物质生活与精神生活的双重展示空间的新意。
以文化艺术提升时装设计
“创新其实就是我们内在的动力，它是一种活在自己内心的需要。不应是为了创新而去创新。”――毛继鸿
从广州例外服饰公司成立起，毛继鸿就专注于这样的事业，把人文思想注入服装设计之中，打造出一个具有文化及艺术气质的时尚品牌，提升设计的价值含量，把带有中国文化的时装推向世界。多年来，毛继鸿与例外的设计师马可就是用这样的创新精神去努力。十年磨一剑，不懈的努力终于在2007年盛开了一朵绚烂的花。
2007年，对毛继鸿来说，也许是很重要的一年，无论他是否愿意承认。就在这一年的2月，他作为总策划人携带旗下品牌“无用”在巴黎时装周上闪亮登场，赢得了国际时装界高度一致的喝彩。这场由著名设计师马可设计的静态时装秀，以别出心裁有如雕塑艺术品般的演出方式，立即成为巴黎时装周――最令人瞩目的世界时装舞台上的热门话题。此时，由毛继鸿创办的广州例外服饰正好走过了10周年。巴黎亮相，可谓一次华丽的十年庆典。
“无用”于此次巴黎时装周第一天晚上7点半，这个时间段是整个时装周最重要的时间段之一。与其他品牌不同，“无用”全部是静态展示，具有超强的视觉震撼力和厚重的历史感：在精心营造的明暗灯光中，观众仿如置身于一座艺术博物馆，那满身泥土的模特穿着粗麻布裙，或翘首仰望，或低头沉思，那粗糙的皮肤、黯淡的面容，总是让人想到中国成千上万靠土地为生的原生态农民。
法国Vog ue三月刊杂志这样写：“我们很幸运地不必远赴中国，就可以在Joyce画廊欣赏到艺术家马可的服装雕塑作品。”担任秀场捂建的著名光影大师Thierry Dreyfus则这样说：“这不是一场时装秀，我是在为一场艺术展而设计灯光”。
采访中，毛继鸿说：“走进巴黎时装周是每一位设计师的梦想，这是展现自己的才华和创造力的舞台。例外经过了10年的积累沉淀，已经到可以展示中国设计的创造力的时候了。我们一直想摆脱外国人对中国只有‘制造’或者‘COPY’的偏见。这是我们的责任，也是我们参加巴黎时装周的初衷”
贯穿文化的品牌推广
“讨论《无用》这片子的时候，马可问贾樟柯这个片子给谁看，贾樟柯说不知道，然后他们都看着我，我说我也不知道。所以我们拍这个片子没有什么功利性，这样创作可以更轻松。”――毛继鸿
我们知道，世界名牌总是衍生出许多脍炙人口的经典故事，这些故事在时间的沉淀中形成了独特的品牌文化；我们也知道，每个后起品牌也都想写出经典的故事，但应该如何去做，是一个难题。在这点上，毛继鸿在2007年以创新的方式交出一份精彩的答案，这是一次无意中的收获，但如果没有他长久以来对人文精神的关怀和思考，是不可能的。
2007年9月，著名导演贾樟柯的纪录片《无用》在威尼斯电影节获得地平线单元纪录片最佳影片奖。贾樟柯拍了60多个小时的素材，最后剪成了80分钟的纪录片，片子把广州的服装流水线、巴黎的时装会、山西的小裁缝店整合在一起，彼此参照，让观众看到了一部社会发展浓缩史。
我们关注这部片，来自于这样一种异议，有一些人没看到片子前认为是例外出于商业目的，请贾樟柯拍了一部商业广告片。对此，毛继鸿如是说，他一直都在支持中国的独立电影，长期以来贾樟柯对生活在底层的人群有着深切的人文关怀，毛当时只有一个想法，因为认同贾的思想，所以希望贾能来拍“无用”在巴黎的纪录片，初衷并非出于商业上的考虑。同时，艺术家也并非随意就能拍出在威尼斯获奖的作品，这跟创作者对人文的关怀，对创新追求的力度都是不可分割的。
我们认为电影《无用》的获奖，不仅在艺术上获得成功，事实上在商业角度也提高了“无用”品牌的知名度。把品牌的推广与文化如此巧妙地结合起来，至少在国内的服装界里，还是极为罕见的，此又是毛继鸿在2007年的一大创新之举，足可写进品牌运作的教科书。
一个做事业的人
“比赚钱，在中国能比得上李嘉诚吗?在国际上能比得上比尔・盖茨吗?如果企业家做企业只是为了钱而不是为了追求生命的意义，那就失去了做企业的意义。”――毛继鸿
毛继鸿创造了“例外”这个简单独特的名字以及和它的反转体英文“EXCEPTION”，他的想法是，“EXCEPTION”不仅是一个品牌，更代表一种观念例外就是反的，它总是游离于大众潮流之外，却又在不断的创造着新的潮流。
有人这样描述：在毛继鸿的店铺中，前往参观的人络绎不绝。几乎所有的人都忘记了这是一家时装专卖店，在他们看来，这更像是一座精心打造的艺术展览馆。被细细铅丝悬挂着的各季设计手稿和个性画册，以及散发着原木清香的“拾忆树”，唤起了人们由衷的赞美和敬佩。那个用了十年来创作服装艺术的设计师，是在传播基于东方哲学的当代生活艺术。
毛继鸿始终有一个使命感，就是想让世界上其他民族的人认同中国人创造的时尚，让具有中国气质的时尚能在世界舞台上占有一席之地，他的品牌主张便是“寻找当代中国生活美学的自我”。基于这样的使命感，从一开始经营企业就在做事业而非单纯做生意，无论是“例外”还是“无用”，毛继鸿都把品牌当作是关于设计、服饰上的文化载体，在保证企业能够盈利的基础上，尽可能为了证明中国人的创造力，为了推广行业的文化。
2005年毛继鸿还实施品牌提升战略，把全国共96家例外门店缩减为52家，目的是为了达到精益求精的效果，给例外品牌提供更好的品质保证。
毛继鸿最欣喜的一件事，或许是“无用”登上巴黎时装周的舞台，得到了世界顶级媒体的一致赞美，没有一句负面性质的话，这些媒体记者大多在行业里呆了十几年，他们能看破各种不当的竞争手段和花招，只有真正的文化才能让他们感动，这说明“无用”真诚的表达获得了世界的认同。
记者手记
采访毛继鸿，是在北京的一个咖啡厅里，与在董事长办公室采访相比，在这种场合似乎更符合他特立独行的个性。很难说毛继鸿是一名设计师还是一名商人，或者已经合二为一。他是设计专业科班出身，可现在经营着企业，还正攻读管理课程；作为一个企业董事长，他却是一个理想主义者，追求自我价值的实现，关怀生活品质和人文艺术。
不喜欢谈论带有功利色彩的物质性话题，毛继鸿更倾向于谈论文化、谈理念等精神性话题。类似“你希望明年能达到一个什么样的目标”这样的问题，他也许会觉得有些无趣，也有些无奈，因为这是他不喜欢但偏偏经常遇到的提问。
跟技术创新相比，也许当代中国更缺乏的是创意和文化上的创新。近年来文化创意产业的兴起，是经济与文化一体化的全球趋势，文化创意将越来越多影响到经济的发展，较技术创新而言，文化创意是一种更为高级的竞争性起源：从这个角度看，毛继鸿对服饰文化创造力的锐意追求，并在巴黎成功地向世界表达出来，这种精神是非常值得纺织服装行业所推崇的，我们也期待行业中能出现更多的毛继鸿。