王国建一个男人的梦想
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从一个听到卫生巾便落荒而逃的人，到现在成为培养出了10几位金钻和100多位银钻的月朗国际一级，王国建以自己的亲身体验给我们带来关于成功的别样思考。
早就听说王国建很像月朗国际副董事长周希俭，这次在上海见到他，果然如此，谈吐，甚至长相，王国建跟周希俭都有几分神似。
见到王国建是在月朗上海分公司所在地――上海飞洲国际大厅，王国建刚从他的凌志350上下来。从开始采访到结束，时间虽然很短，王国建的经历却让人深深感受到什么叫“商海沉浮”，难能可贵的是他从来没有放弃一个男人对梦想的追求。
钢铁是怎样炼成的
王国建的老家在江西鹰潭，苦命的父亲给他少时的家庭生活打下穷困的烙印。王国建的父亲8岁亡父，11岁亡母，因为讨饭才流浪到王国建出生的这个小山村。从小的流浪让父亲不知道怎样经营一个美满的家，嗜赌成性成了父亲留给他的惟一印象，这个家也因此成为村子里最穷的一户。身为老大的王国建到小学三年级就不得不辍学承担起家庭的责任，后来被照顾在当地的林场干起了森林防护员的工作，他就用这每月100元的收入艰难支撑着这个家。
但王国建并不甘心在这个小山村这样呆一辈子。1994年，王国建和老乡们一起，打起背包，到上海去“淘金”了。
王国建和老乡们做的是把鹰潭的土特产干竹笋贩卖到上海，从中赚钱。竹笋确实很好卖，但就在王国建盘算着这一趟可以赚多少的时候，他的所有东西被同行的老乡席卷一空。
初出茅庐就遭受如此打击，让王国建几乎失去了呆在上海的勇气，但他又没脸回家。好心的房东看到他的情况，很是同情，便介绍他去上海立波啤酒厂搬啤酒，据说一个月有350元。
想了两天，王国建还是没有去做这个工作，“我是来上海赚大钱的，不能就这样活下去，我要有自己的路！”
于是，房东借给这个有志青年500元，王国建在上海开始了他的小贩生涯。最开始，王国建在菜市场倒卖小菜，每天早出晚归，却赚不了太多的钱。他发现有的小贩比他轻松得多，钱却来得似乎很容易。通过暗中考察，王国建发现，这些小贩都会去进一些非常稀缺的货来卖，这样的货虽然难弄到，但是利润极高。
当时的香菇就是特别抢手的东西，苦于无门的王国建去跟有门路的商贩苦苦哀求:“你进货的时候帮我多进一筐，我保证不会在你所在的菜市场卖！”别人经不住他的软磨硬泡，答应帮他抢一筐，结果那一天他就因此赚了100多块钱。这个“一天赚了100块”被王国建兴奋的强调了几次，这意味着他看到了自己的希望。
1997年底，王国建在别人的怂恿下盘下了梅珑路一个生意很火红的饭店。然而在装修完毕，还没有正式赚钱时，他才知道1998年梅珑路要马上拆迁，结果他卖菜赚到的20多万亏了个一分不剩。
再次受到打击的王国建在床上躺了几天之后，又心态平静地回到了菜市场，一把一把地卖菜，一分一分地挣钱。当然，因为曾经的经验和人脉，他的重新创业之路也显得非常顺利。当他把业务拓展到水果领域的时候，他发现往酒店、娱乐场所和超市配送是个很不错的商机，还很少有人主动去跟他们联系。他迅速让这个胆大的想法付以实施，最多的时候，他一天有5到10卡车的蔬菜瓜果配送到各指定场所。从2000年开始，王国建的生意渐入佳境，一年收入高达三四百万。
源自直销的救赎
生意做得顺利了，王国建的生活自然而然的有了变化，吃饭喝酒玩牌渐渐成了他生活的主要部分，生活完全失去规律。王国建用“疯狂”来形容自己的那段黑暗时期，他最多的一晚上输掉了160万，甚至有过抵押一套房子还赌债的经历。
在这样的情况下，王国建的身体素质迅速下降。有一次有人向他推销保险，他被带着去进行体检，结果各项指标都不合格，最终保险公司拒绝了他的投保。这无疑给了王国建当头一棒。
这时，有做直销的朋友卖给他一些真善美的保健品，顺便给他普及了一些健康的养生之道。坚持使用真善美的产品后，王国建觉得自己的身体状况确实有了很大的改善。他不得不佩服直销产品的功效，而商人的敏感性告诉他，直销，不但是一份可以从事的事业，更是一种获得健康的生活方式。于是，他义不容辞的加入了真善美的直销队伍。在真善美体会了直销的魅力和波折之后，月朗出现在王国健面前。
“月朗给了我想要的，我找到了我的事业。”然而最开始的王国建，并没有想到自己会做这个跟卫生巾沾边的行业。
很早就有人拉王国建去做卫生巾，但只要听到“卫生巾”三个字，他便丝毫不加考虑的拒绝了。他认为，男人怎么可以去做卫生巾呢？而且他完全不相信一片小小的卫生巾会有多大的发展。
这些拉他的人当中有一位曾经和他一起做蔬菜生意的大姐。被拒绝之后，这位大姐并没有放弃，不断约王国建去谈一谈。
当他第二次跟着这位大姐来到一位月朗高级经销商的工作室时，他真正被触动了。他来到这个工作室，首先看到墙脚的一大堆布满灰尘的美体内衣。有人给他解释，说工作室的主人张贵凤以前是做美体内衣的，结果刚进了一百万的货还没有来得及卖就碰上了月朗，现在完全没有时间打理这些货了，“送人都懒得送！”正是在这种精神下，张贵凤已经成为月朗最成功的女经销商。
这让王国建震惊了，他开始隐约觉得，这个小小的卫生巾不简单。但真正坚定的选择月朗，还是在2007年1月20日见到“三军”之后。
“我在杭州见到了业界闻名的月朗‘三军’，他们的成功让我仿佛看到了自己的成功。他们告诉我，做月朗不仅仅是卖卫生巾，卖的是一种文化，一份事业，它以连锁的形式带来了未来发展的无限可能。”王国建充满感慨地说，“我知道，我找到了我要的事业。”
正式加盟月朗三个月后，王国建业绩便以几何倍增式地增长，现在的他已经是月朗国际的一级商以及长成系统发展委员会委员，在全国各地甚至海外都有市场，他的合作伙伴中出现了10几位金钻和100多位银钻，成为月朗事业中的一支生力军。
成功的秘密
说起成功的秘诀，王国建表示，自己的成功主要靠两个方面:一是造势;二是借力;三是找对人。
造势方面，他一年之内换了三部车，是因为他认为，自己的事业既然已经有了很大的发展，那么就要给别人看，在刚换的这部凌志车之前，他开的是一辆丰田车。本来没有什么，但是他觉得，自己的成绩应该让更多人看到，才会吸引更多的人向自己走来，加入自己的行列。
而借力更是直接为他带来是市场的飞跃发展。他非常的审时度势，明白知道一开始不能和其他直销老江湖比，无论是专业也人脉上自己都只有甘拜下风，但好在这个事业有很多人愿意毫无保留的帮你。刚开始，王国建坚持跟“三军”连续跑了很多天的市场，直到认为自己基本弄清楚了个中技巧。但是他并没有因此就独立单干，每当知道“三军”老师在哪里跑市场，他就会提前约好四五个人准时带过去，以他们的影响力来带动自己的沟通，“也不要带多了人，多了自己照顾不过来，就一次四五个，非常有效。”他对这种机会的把握比谁都多，曾经有一次，“三军”刚刚回国，王国建晚上十一点带着5个人去杭州州见他们，见面已经是深夜3点钟。
王国建也非常懂得，找对人比找到人更重要。做月朗之后他把原来的手机号码都换了，“因为过去的朋友只会约自己去打牌，喝酒，他们是我的‘负债’;我要找的是对我事业真正有利，有帮助的‘资产’型人才;我找的人要从陌生市场重新开始。”王国建说。他找的人都要满足自己的五点要求:
第一，要有经商观念。不一定是直销出身，但是必须有经商的观念，这样才会凭借自己的经历来处理好许多事情;
第二，要有企图心。直销是一个需要上进心人的行业，必须要具有企图心，要有梦想，才能做到成功;
第三，要愿意改变。这是指在一般的情况下，必须要懂得改变现状，愿意投入到现在的事业中去;
第四，要愿意付出。月朗的文化建设要懂得付出，不仅自己赚钱，也要回报社会;
第五，要配合公司和系统。一个团队是一个精神支柱，必须在这样的现实条件下，配合公司的一举一动，领略公司的精髓和文化，才能在公司中做到最好。
他认为，必须要符合这些要素的人在一起，才能产生真正的市场合力，互相促进和推动，共同实现即有目标。
肩负责任的梦想
很多人看来，王国建已经成功了，然而他并没有满足。
王国建小时候读书不多，因此他一直非常强调“后天”的努力。他经常自己出钱去参加一些高端培训，哪怕这些培训几天的费用就高达三五万。这些培训不但让他学习和提升了很多，而且可以在培训中结交大量成功人士，他可以从这些人身上学到很多，而且也顺便可以在他们之中拓展市场。
“每一次参加培训我都会有事业上的收获，我就死死盯住会场最活跃的那一两个人，集中精力攻克，他们成了我的事业伙伴的话，以他们的活跃程度和影响力，这个培训班我都不用操心了。”王国建说到这里透露着一丝自豪，显然这又是他的一个经典“借力”案例。
王国建说，自己加盟月朗，不仅仅是为了赚钱，也是为其理念所感染，“诚信、尊重、推崇、感恩、合作”，王国建深受这个文化所影响。
他更加欣慰的是月朗是一个敢于回报社会的企业。王国建从加入月朗之时就看到了陈怀德董事长坚持的慈善事业，无时无刻都记得回报社会，希望小学、慈善捐款等陈董事长接连不断的活动，一直影响着王国建。同时，他提到了月朗“三军”到重庆捐助孤儿和贫困儿童的事，表示自己在下个月也会参与他们的捐助活动，同他们一起捐助和收养孤儿和贫困学生，并计划在今年年底私人捐助一所希望小学。
王国建的销售伙伴已经遍及全国，甚至海外市场，他们同王国建一样，有着自己的梦想，在月朗，他们找到了。他们在王国建的指导下，共同为月朗事业担负起自己的一份责任。同时他们也深受月朗的慈善事业和王国建的影响，愿意将月朗的爱奉献给社会，报答社会。他们表示，也会在不久会捐助一些贫困学生和兴建一批希望小学。
从最开始对卫生巾的极度反感，到现在的一级经销商，王国建经历了太多。然而，在月朗的路上，王国建更加信心百倍，他愿意将自己的一切付出给月朗并分享给更多需要帮助的人，因为公司教会他――永远把帮助别人放在第一位。