对职工转岗培训的思考

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摘要：转岗职工是20世纪末以来在深化国有企业改革，优化人力资源配置的过程中产生的新生事物。在新的形势下，做好转岗职工培训是最大限度优化企业人力资源配置，使企业增加新生力量的重要手段。本文试结合自身工作经验，对转岗职工培训的特点、方法、内容等方面谈一点自己的看法。

关键词：转岗培训 基本特点 有效方法

引言

转岗职工由于从一个岗位走上一个不熟悉的岗位，尚不具备新的岗位所需要的知识和技能，也不熟悉与新岗位相关的制度、规程等方面，因而需要进行一段时间的培训，以更好地适应新岗位。本文试对职工转岗培训进行探讨。

一、转岗职工及转岗职工培训特点

油田转岗职工主要是指长期从事一线艰苦岗位工作、单位工作需要、家庭特殊情况组织照顾者，由组织上从原单位调整安排到新的工作岗位的职工。由于他们不具备新岗位所需要的知识和技能，因而必须对他们进行转岗培训，使他们能更快适应新岗位。从总体上来看，转岗职工培训主要有一下几个特点：

1.转岗培训目标性强。一般而言，转岗人员的培训目标、培训要求、新工作岗位已基本明确，因而具有较强的目标性和针对性。

2.转岗培训时间性强。由于转岗职工的上岗时间已经有明确规定，因此就要求在规定的时间内完成规定的培训任务，因而具有较强的实践性。

3.转岗培训内容新。对于转岗职工来说，他们所接受的有关新岗位的工作内容、工作方法、岗位规章等方面的内容是新的。同时，对于培训内容来说，大部分培训教师教给转岗职工的是本岗位基本技能以及与本岗位有关的新技术、新工艺、新方法。

4.转岗培训思想性强。转岗人员参加培训的背景、原因各不相同，对培训结果的期望也不一样，在紧张的培训学习中，难免会遇到很多思想问题，会直接影响到职工的培训效果。培训教师有必要重视对职工的思想教育，使职工能够坦然、热情地接受新工作。

转岗培训能够有效提高转岗职工的综合素质和岗位技能水平，使转岗职工迅速适应企业生产和发展的需要，为企业快速发展奠定坚实的人力资源保障，是增强企业核心竞争力、实现油田企业可持续发展的必由之路。

二、转岗培训工作的基本要求和基本目标

从某种程度上来说，转岗培训是职业技能教育的一种形式，它主要通过企业对转岗职工开展教学或实际操作技能的传授等方法，使转岗职工形成能够胜任新岗位工作的知识、技能、态度和行为，从而在上任后做好自己的本职工作。因此，转岗职工培训应结合企业发展和岗位工作的需要，为提高转岗职工的素质和岗位所需要的知识、技能及规章制度、法律法规常识等方面开展各种形式的教育和训练活动，从而使转岗职工的工作态度、工作行为、价值观念等有所改变，使他们在新的工作岗位上能够胜任工作，最大限度发挥自己的潜能和工作实力。要达到这一目标，就要求培训教师明确培训重点，加强对转岗职工的生产知识、生产公工艺和技能培训，加强对他们的岗位应知理论的培训，尽可能提供他们进行实际操作的机会，使他们能在较短的时间内达到独立顶岗的要求。

三、提高转岗培训质量的有效途径

1.制定合适的转岗职工培训计划

开展转岗职工培训的首要问题是要确定培训的目标和需求。只有结合企业快速发展对人力资源的素质与技能要求，结合职工培训特别是转岗培训需求，才能制定合适的转岗职工培训计划，满足企业与职工的需要。首先，应采用多种分析方法和技术，对转岗职工在知识、技能、目标等方面进行全面分析；其次，要对岗位生产、安全、质量、设备、成本等方面进行等方面考核，确定每一个岗位的绩效差异，分析绩效差异产生的原因，，以此为依据来制定培训内容、培训方法。

2.做好培训的准备工作

完善的规章制度是保证培训顺利开展并收到效果的重要条件。应建立和完善转岗职工的培训制度和考核办法，将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节纳入制度化管理渠道，使培训工作管理更加规范。同时，还要做好培训教师的选择工作，实用性教材的编写工作以及考试题库的汇编工作，以保证培训工作能够顺利进行。在培训过程中，还应邀请具有丰富实践经验的工程师、技师进行技能操作授课，确保培训工作达到预期目标。

3.创新培训方式和考试方法

首先，要重视对职工进行企业文化方面的培训，使转岗职工能够尽快转变观念，增强对企业的认同感，形成岗位所需要的思想素质和专业技能素质；其次，要创新培训方式，对转岗职工采取考试摸底、上岗前强化培训、上岗后拜师学技、顶岗后定期考核等方式，全力推进新形势下的职工教育培训工作。目前，转岗培训所采取的“即教即考”方式不利于学生巩固所学知识，培训教师可采用随机考试的考试方式，让职工有进行复习和巩固课程的实践，更有效地掌握知识，增强职工培训工作的实效性。对表现优异者，可采用荣誉奖励或物质奖励的方式，进一步激发职工的学习潜能，提高培训效率。

四、结论

转岗培训不同于其他的就业培训，要做好转岗培训，首先应该明确培训目标、培训内容、培训制度等方面的内容，应以促进企业发展，实现企业人力资源最优配置为目标，采取具有针对性的培训方法，使职工能够在最短时间内掌握岗位技能，做好本职工作，为油田企业发展壮大发挥更大的作用。

参考文献：

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[2]张干军.下岗职工再就业探索[J]. 现代企业. 2010（03）

[3]郭庆宏、于涛. 做好转岗培训 培养复合型人才[J]. 车间管理. 2001（01）

（作者单位：江苏油田物资供销处人事教育科；江苏 扬州 225009）