综合协调普查高效运转的制胜法宝

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综合协调,顾名思义在工作中要兼顾前后、联系上下、协调左右,使各环节工作和谐统一、高效运转,发挥1+1>2的作用。为了打造运转顺畅、卓有成效的良好局面,普查伊始,北京市第二次全国经济普查领导小组办公室便设立了包括综合协调组在内的16个职责相异的工作组,并赋予综合协调组“普查办公室的办公室”的清晰定位,其重要性不言而喻。

那么,“综合协调”工作如何能切实发挥功效呢?笔者带着这个问题对本次经济普查进行了回顾总结,认为在普查过程中要做好综合协调工作需重点把握和处理好以下几个关系。

既要熟悉业务,又要练好内功。综合协调组因其职责所在,必须具备较强的大局意识和责任意识,时刻把讲团结、重协作放在心头。积极主动做好协调和服务工作,不仅要熟谙普查方案,还要练好协调这个内功,提高服务水平和工作效率,以及应对突发事件和紧急任务的能力,通过良好的工作成绩和优良的工作作风赢得领导和各组的信任,使普查办的16个组紧紧拧成一股绳。

既要目标清晰,又要精简过程。目标与过程的关系是辩证统一的关系,没有目标的过程是蛮干,没有过程的目标是空谈。但在实际工作中可能出现有些环节实用性差等情况,与目标无法形成必要关系,背离了统计“求真务实”的工作要求,不仅降低了效率,还存在“作秀”的嫌疑,造成了消极影响。因此一定要密切结合清晰准确的目标定位去谋划全局,摒弃繁文缛节,务实高效地开展普查。

既要规划工作,又要狠抓落实。综合协调组好比人体的中枢神经、军队的司令部,必须忧领导之所忧,急各组之所急,多用心、勤动脑,做好“提前预测”,制定稳妥可行的工作规划,即便面对临时性突发任务也能做到从容应对。同时,还要明确职责分工,做好检查指导,抓好跟踪落实,做到有计划、有落实、有通报、有解决,使工作计划得到不折不扣地执行。

既要尊重方案,又要创新思路。2008年7、8、9三个月,北京的首要任务是全力以赴办好奥运,而普查的单位清查又恰逢这个时段。北京市普查办在不违背普查方案的前提下,大胆创新思路,及时调整工作步骤,避开与奥运冲突月份,分两阶段完成了单位清查,不仅以实际行动展示了普查人为奥运加油助威的热情,同时也成为北京经济普查锐意创新、追求科学的一大亮点。

既要敢于设想,又要小心求证。此次经济普查有20多个工作细则在综合协调组出炉。在细则起草过程中多方征求意见,几易其稿,力求科学,但在具体执行中还是出现了一些不合实际、不易操作的情况,究其原因仍然是细节“惹的祸”。这警示我们在制定具体操作方案时必须密切联系实际,加重考究细节的砝码,既要敢于设想、追求突破,更要小心求证,以细节取胜。

既要审慎严肃,又要张弛有度。质量是普查的生命,普查工作来不得半点马虎和虚假,必须以审慎严肃的态度对待,并时刻做好应对挑战、忍辱负重的身心准备。搞好普查不能依靠简单的人海战术,更不能长期打疲劳战,如此只能适得其反。这就需要做好统筹安排,营造一种既紧张又活泼的工作氛围,使普查队伍不但敢于苦干,还要学会巧干,始终保持稳定性和战斗力。

如果把第二次全国经济普查比作二万五千里长征,那么现在的经普人正走在最后的五千里路途上,“陕北”已不再遥远,但任务却依然艰巨、愈显关键,就让“综合协调”继续为之保驾护航,助经济普查圆满成功一臂之力!

(作者单位:北京市统计局)