论桥梁施工的造价管理
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摘要：
作为桥梁建设的重要阶段，桥梁施工的投资比重非常大，而且相对而言伸缩性也比较强，所以桥梁的施工过程一直备受业界的重视。合理的安排好桥梁施工的造价管理对于最大限度的体现投资项目的效益有着非常重要的影响。本文介绍了桥梁施工中造价管理的意义，分析我国目前桥梁施工造价管理的现状，并针对这些现状提出相应的措施，使得整个桥梁施工造价管理更科学，更方便。
关键词：造价管理；桥梁施工；项目管理
近年来，随着建筑业的不断发展，大家对于建筑工程的项目管理也更加重视，因为一个项目的成败很大程度上取决于管理的好坏。造价管理作为整个项目管理的一个重要组成部分，贯穿于项目的始终，所以更需要加强。我们可以看到，桥梁施工的造价管理牵扯面较广，工作繁杂，稍有不慎将影响整个桥梁工程的总体预算。而且现代科技的不断发展必然涌现出新技术，新材料，这样也会给桥梁的造价管理带来一定的冲击。所以说，如何通过合理的管理使得桥梁施工的造价管理达到最合理的标准将是一个值得深究的话题。当然，要弄清楚这些，不仅需要我们理论上的论述，更需要实际上的行动。
一．浅析桥梁施工造价管理的意义
同一般的管理手段一样，造价管理最基本的意义就是让整个项目施工可以有序，高效的完成。具体来讲，通过桥梁施工的造价管理，我们可以比较明确的知道建设一座桥梁的大概费用，凭借这些费用我们可以预估这个项目是否值得投资，给投资商一个重要的投资理由。而且，工程量计价清单管理作为造价管理一个基本的方法对于工程项目招标中市场秩序的规范化管理有着指导作用。最重要的是桥梁的造价管理涉及整个桥梁建设项目的设计，决策，施工和竣工全过程，牵扯甚广，一不小心就会带来巨大的损失。桥梁施工是整个桥梁建设的核心，如果施工造价管理做得不好就会影响施工进度，损害整体项目的利益。所以桥梁施工的造价管理意义重大，一定要很好的控制好才行，不然将给国家和个人带来巨大损失。
二．分析我国桥梁施工造价管理现状及存在问题
近年来，我国对于桥梁施工的造价管理是非常重视的。尤其在桥梁工程造价的核算上不断的改进，力争将施工过程进行比较详细的划分，对于核算方法也有比较深入和详细的规定，这样工程造价人员在工作的时候就可以有据可依，不在像以前那么混乱。而且国家现在也开设了很多关于桥梁造价方面的课程，有关人士可以根据自己的需要进行相关学科的学习，优秀者还可以考取相关的证件，成为造价行业的专业人士。总体来讲，我国桥梁施工造价管理正在以全新的面貌应对社会的发展。
当然，对于我国桥梁施工工程造价管理的现状不仅存在好的方面，也有其问题所在。比如，虽然现在国家和企业都很重视工程造价，但是目的性太强，只注重施工过程中的管理，而忽视了施工前和施工后的造价管理。由于未对现场实际情况和相应的招投标文件及设计图纸进行深入理解，从而在施工造价管理过程中导致造价预算编制不够准确，影响整个造价管理。还有一个重要的问题，中国人一般都比较重感情，而且人性的弱点也就在于是不是经得起利益的诱惑，在桥梁施工造价管理方面也是一样，很多自称这方面的专业人士都以为抵挡不住金钱和权利的诱惑而损害正规的管理体制，让桥梁施工造价管理学形同虚设。也就是说要解决造价管理方面的问题，职业素质和道德涵养的加强将是我们不得不考虑的问题。
三．浅析桥梁施工造价管理的几点措施
如前文所述，虽然我国在桥梁施工的造价管理上取得了很多成效，但是问题也是源源不断的，我们必须采取一定的措施解决管理上的疏漏和不足才能够让桥梁施工造价管理起到它应有的作用。总结起来，我们可以从以下两个大的方面入手：
（一）桥梁施工造价管理的前期准备
要做好桥梁施工的造价管理首先应该注意前期的造价编制预算工作，这样才不至于在真正的施工过程出现纰漏。当然，做好这项工作也是有方法的：
首先，我们应该认真阅读理解跟预算编制有关的文字说明和图表，关键是要结合项目实际，准确掌握各部分的工程量及其他材料等状况，确保预算的准确性。
其次，设计是施工的基础，两者是共生体，要做好造价管理很重要的一点就是根据设计方案，结合其他影响施工因素，确定出一套最合理，最安全可靠，最科学的施工方案。
最后，要注重相关辅助工程数量的计算。这点要求工作人员对于整个工程量得计算规则，施工方法等有一个详细的了解，这样做出来的预算才能够准确，对于整个桥梁施工造价管理才有积极性的作用。
此外，在桥梁造价编制预算的过程中还应该考虑合理的施工工序，应该让整个预算明朗化，程序化，这样对于一些由于工作混乱因素产生的漏项和重复现象起到很好的抑制作用。这点经常被很多人所忽视，这里笔者给予提醒，一定不可小觑工序的问题。
（二）详述桥梁施工造价管理的管理措施
桥梁建设项目其施工阶段的时间长且技术复杂，同时还存在总包及分包单位交叉施工的现象，因此，对该阶段进行造价控制不但要确定工程招投标的造价，还可能会存在设计修改变更、图纸会审、现场签证等费用的存在。桥梁施工造价管理是整个桥梁造价管理的核心。由于桥梁施工是一个很复杂的过程，所以在此期间的造价管理工作也是很繁杂和琐碎的。不过只要掌握高效的管理方法，所有问题都将迎刃而解。笔者认为，我们可以从以下几个方面出发，掌握桥梁施工造价管理，为自己和他人的工作带来方便，为企业带来最大的利益。
( 1 )应重视图纸的会审工作，严格控制设备及建筑材料的费用。虽然施工图的文件设计已对很多工作做了深入透彻的说明，但仍会有某些细节存在不妥当
之处，这些情况若不能得到及时的避免与解决会对工程质量造成严重影响，更有甚者会造成工程安全事故。因此，在工程施工前，设计、施工单位及业主都应对图纸进行深入透彻的会审。对那些施工技术不可行、建筑同结构不符、各专业间存在矛盾等问题在施工前得到切实解决，将各项损失降到最低或有效避免。同时应尽量减少设计的变更，现场签证也要慎重进行。
( 2 )在桥梁施工过程中应实施动态管理，增强工程施工及管理人员的造价控制管理意识。项目实施过程中，应为每份变更洽商签证附带一份预算书，而工程造价控制管理人员应掌握所有可能会对工程造价产生影响的情况。对同一事件进行处理，也需给出几种不同预算及处理方案，应综合考虑其造价及技术因素后再给出决策。同时，建设单位应发挥其主导作用，应加强技术管理人员的造价控制管理意识，加强工程技术人员同造价人员间的配合，也应强化监理工程师、造价工程师等的造价控制管理工作。
( 3 )在桥梁工程施工阶段应实施过程跟踪审计。工程审计其实施的目的是不仅要 了解工程审计金额，最为重要的是要通过审计及时发现投资管理工作中存在的薄弱环节，保证工程投资管理得到不断的完善。而在工程跟踪审计过程中，其主要审计内容是工程量与预算的确定、设计变更方案的选择、洽商的合理性、材料及工程量的认价高低以及进度款的支付情况，是否有超付、早付现象等。通过对桥梁工程总造价调整的各细节进行监管，可最大限度避免浪费现象，也可有效控制造价增加。
( 4 )在桥梁施工过程中要对材料市场进行调研并建立材料资料库，严把材料价格关。通常，项目工程其材料费用往往要占据工程项 目其总成本的百分之五十左右，由此可以看出材料成本控制在工程造价控制管理工作中占有重要作用。在项目的开发过程中，建设单位需确保材料的质量关，且应严格控制材料成本。要做好桥梁施工的工程造价管理，企业还应转变观念，增强自身的索赔及维权意识。这要求工程项 目管理人员转变观念，切忌大手大脚及放任权利被侵害。桥梁施工企业还应为工程项目配备一批具备法律专业知识的人员来及时处理工程项目开展过程中的合同纠纷等，最大限度地挽回因合同纠纷等造成的企业经济损失。
总之，在桥梁管理的施工过程中要做到最有效的造价管理就要从细节上下功夫。不能放过跟造价管理有关的任何东西，要以信心、周到、认真的心态做事，这样才能把事情做到最好。
三．总结
综合全文，桥梁施工的造价管理在整个桥梁建设中有着很重要的作用。虽然我国对于造价管理正在一步步的重视，也采取了很多的方法来促进工程造价管理的发展，但是要做到真正的改善，还需要真正从事造价管理的工作人员从自身做起，掌握好桥梁施工造价管理的各种方法，结合工程实际，做出最准确的预算报表。企业也应该注重培养该方面管理人才，这样结合起来，相信桥梁施工的造价管理工作将会做得很好。