一名劳务经理的农民本色

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2月12日，重庆第三建设有限责任公司劳务经理李世彬被评为“重庆市首届十佳农民工”。从一个脸朝黄土背朝天的农民，到农民工的杰出代表，40岁的李世彬一路走来，一直伴随他的，是淳朴的农民本色。

1990年，李世彬从铜梁县白羊镇兵马村来到南坪某建筑工地打工。盛夏，每天至少工作11个小时，晚上就住在蒸笼般的工棚内。日夜劳作，工资却没有保证。不久，李世彬跳槽到三建公司项目部务工。李世彬说：“农民工也是人，不把农民工当人看的企业，工资给得再多也不去。”在三建公司，李世彬找回了做人的尊严，浑身上下有使不完的力气。模板工、钢筋工、砖工、抹灰工……他什么都抢着干，不懂的，他就虚心向技术人员请教。靠着敢于吃苦的精神，加上为人憨厚诚实，李世彬迅速成长为一名劳务经理。

“成为劳务经理，不代表你脱离了农民工队伍。一个好的劳务经理，就是干事情要冲在前面，要为兄弟们争取更好的条件！”在这样一种念头的支撑下，李世彬手下的农民工队伍越来越壮大。

1998年，三建公司承建朝天门观景广场。接到任务后，李世彬立即和农民工兄弟投入施工现场。刚开始时，工地上没有电，他们晚上点上蜡烛干；没有自来水搅拌混凝土，他们从长江里一桶一桶挑水来施工。在挖地基时，他们遇到罕见的流沙。“兄弟们，跟我来！”随着李世彬的一声大吼，一支由青年农民工组成的突击队，人人腰捆绳索、手拿工具，轮流吊进几十米的深井，通过硬化和堵漏的方法，与流沙斗智斗勇。经过三天三夜奋战，他们终于将流沙制服。

李世彬时常告诫自己和农民工兄弟，要尽快由农民转换为工人，加紧学习文化知识，尽快融入城市。2006年，他在施工现场开办“农民工课堂”，聘请老师为农民工传授文化、法律、礼仪等知识。

在十几年的打工生涯中，李世彬深深感受到农民工的艰辛，而农民工的致命弱点，就是他们没有组织，流动性大。李世彬向三建公司提出并组织300多名农民工加入工会。在工资这一敏感问题上，他鲜明表态：“作为一名劳务经理，决不拖欠农民工兄弟一分一厘！”

2006年8月，农民工皮大全的女儿得了重病，母女俩赶到主城区治病。李世彬为他们调剂出单间宿舍，还掏钱给他们安装空调。春节放假，农民工兄弟回家心切，又怀揣一年的血汗钱，路上不安全，李世彬掏钱为他们包了3辆大客车，送兄弟们回家过年。跟着他打工的农民工说：“李世彬没有忘本！他把我们当成兄弟，我们当然要和他一起干下去！”