富兰克林 埋单,一直到

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国际奥委会主席罗格8月1日在北京的长城脚下，向全世界宣布了一个不寻常的消息：赞助奥运会达77年历史的可口可乐公司，和国际奥委会续签了12年的全球合作伙伴协议，也就是说，可口可乐公司将在2008年夏季奥运会后，持续赞助6届夏季和冬季奥运会，一直到2020年。这份划时代的续约协议将使可口可乐与奥林匹克久经考验的传奇合作延续至近百年，为这一现代奥林匹克运动史上最稳定、最密切、最长期的合作关系写下了新的激动人心的一页。

可口可乐公司与国际奥委会签署的这份续约协议，将双方的成功合作推上了另一座高峰。这份续约协议将从2009年开始生效，把可口可乐作为奥运会软饮料赞助商的权利一直延续至2020年，跨越2010年温哥华冬奥会、2012年伦敦奥运会以及2014、2016、2018和2020年奥运会。在此期间，可口可乐公司将继续保持在非酒精饮料领域的独家市场推广权利，有权使用奥运标识、奥运口号和吉祥物等奥运专属权利。

谁都知道，成为奥运会的下OP赞助商需要巨额投入，据悉，北京2O08年奥运会的顶级赞助商的门槛不低于400O万美元，可口可乐公司连续12年赞助夏季和冬季奥运会，投入的资金可算天文数字。可口可乐公司为何对奥运会如此情有独钟?可口可乐公司为何选定在北京公布此消息?带着一系列问号，记者对该公司的全球体育营运总监彼得・富兰克林进行了专访。

记者：可口可乐公司为何决定一揽子连续12年赞助奥运会?能否透露这6届奥运会的赞助总金额?

富兰克林：连续12年成为奥运会的合作伙伴的决定对于可口可乐公司来说的确是历史上的第一次．这是我们公司时间跨度最长的一个一揽子赞助。众所周知．可口可乐公司和奥运会的感情最深、赞助历史最长。虽然我们现在甚至连2O12年之后的奥运会是哪些城市主办都不知道，但是，可口可乐坚信奥运会能使全世界走到一起，能对人类的和平和进步做出贡献。我们公司赞助奥运会从来都是立足长远，不完全是市场行为。至于赞助金额，由于我们和国际奥委会签有保密协议，所以不便透露。

记者：国际奥委会和可口可乐公司为什么选在北京公布这一世界性的消息?

富兰克林：中国有着世界五分之一的人口，目前，中国在世界上的影响越来越大；北京将主办下届夏季奥运会．吸引着世界的目光；另外，中国是我们的重要市场，长城又是世人皆知具有象征的地方，所以，国际奥委会和可口可乐公司都认为选在中国北京的长城脚下宣布这个令人振奋的消息是首选之地。

记者：可口可乐公司赞助奥运会是否得到丰厚回报?你认为花这些钱值不值?

富兰克林：奥运会是世界最知名的品牌之一，可口可乐也是世界性的品牌。可口可乐和奥运会结合．带给我们的收益是多方面和长远的，不能简单地用销售量来衡量，不是那么简单。可口可乐的特点是“年轻、充满活力，”我们希望通过赞助奥运会把奥运精神和理念传播给全人类。大家知道我们已经赞助了好多届奥运火炬接力。我们看好奥运之火，因为它比奥运五环更使人容易理解、使人激动。我们希望北京奥运会的火炬接力能更出色。

记者：作为奥运会赞助商的“大哥大”，可口可乐公司对北京奥运会的中国本土赞助商有什么忠告和建议?

富兰克林：可口可乐公司虽然和奥运会合作的历史悠久，积累了不少经验，但所有的学习都是双向的，不是单向的。如果让我提什么建议，我想说，首先是参与奥运赞助的企业必须要清楚你为什么要赞助奥运会，你的定位和长远目标是什么；第二，成为合作伙伴或赞助商后．必须要付出两到三倍的钱去传播你的品牌，绝不是仅仅买来使用权就完了；第三，要找到与众不同的方式，找到独特之处去利用奥运良机。

记者：作为全球奥运合作伙伴，可口可乐是否愿意在TOP企业中寻求自己的合作伙伴?

富兰克林：我们正与同是TOP－员的中国IT企业联想一道，继续在奥林匹克运动中寻求合作。联想去年与国际奥委会正式签约成为第六期国际奥委会全球合作伙伴。为了在奥林匹克大家庭中寻求更多的合作促成双赢，联想已经在今年暑期与可口可乐首次试探性合作，联合开展暑期促销合作。大家可以在易拉罐上看到联想的标志，我们已经在自己的包装和广告中出现联想的标识和产品。另外，在今年7月新加坡的国际奥委会全会上，双方对如何进一步合作进行了探讨。

记者：可口可乐公司是国际奥委会的长期合作伙伴，从赞助奥林匹克运动中不仅收效巨大，同时还获得丰富的经验。哪些可以与大家分享?

富兰克林：作为国际奥委会的全球合作伙伴，在考虑自己的品牌价值与特色的同时，还要密切注意奥运精神的独特魅力。只有用心考虑如何把两者有机结合起来，这个企业才能真正做到用奥林匹克精神推动企业发展。同时，创新是我们在奥运营销活动的重点，作为国际奥委会的全球合作伙伴，大家应该力图在每一届奥运会都有新的手法。