房屋施工质量安全管理简析

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【摘 要】房屋作为一种特殊的产品，区别于一般产品，房屋不仅能为人们的生活提供一个安全稳定的场所和环境，更关系到人们的生命和财产安全。所以，关于与房屋施工质量安全管理的问题，也是历来被广泛关注的问题。笔者认为，工程质量是工程建设的根本，房屋建筑工程的安全管理应该切实立足于项目的质量管理。本文，笔者根据多年来的实际工作经验，探讨了房屋施工质量安全管理的现状，并探讨了房屋建筑施工管理与安全管理，提出相应的解决对策。

【关键词】房屋施工；质量安全；现状；建议

引言

近年来，关于建筑工程质量和安全事故的发生已经屡见不鲜，数据更是逐年上升，统计结果显示，近年来死于施工事故的死亡人数仅次于煤矿和交通。从对施工事故的原因调查分析结果来看，最主要的原因还是在于建筑各方主体对于质量安全的意识相对薄弱，甚至存在一些违法违规的现象。有些建设单位现场勘查、施工管理的能力薄弱，安全意识不足，安全防护投入不足，供现场偷工减料、管理混乱等现象都给工程质量安全带来了隐患。目前各种建筑施工管理过程中的各种更不安全的因素正给施工现场的安全管理带来了前所未有的挑战。

一、目前建筑施工安全管理中存在的问题及原因

（一）建筑施工安全教育严重滞后

目前的相关调查结果显示，我国建筑施工安全管理过程中，存在着安全教育严重滞后的现象。目前大部分施工企业都一味为了追赶工程进度，忽视了招工后的一个重要环节，就是施工前期对员工进行系统的安全教育。安全教育的严重滞后直接导致了员工安全生产知识的欠缺和操作水平的低下，自我防护能力较差。据不完全统计，我国目前的建筑施工群体有4000多万人，其中超过60%的人员都是民工，他们没有接受过正规专业的培训，缺乏基本的安全知识，很容易导致安全事故的发生。

（二）建筑施工安全意识较为薄弱

安全意识的薄弱是导致建筑施工中安全事故贫乏的一个重要原因。众所周知，房屋建筑施工多为现场高空作业，人员流动较大，如果没有树立牢固的安全意识，高空坠物、触电、物体打击等事故就很难以避免。不少建筑施工现场环境较差、道路不通畅不平坦、原材料及废弃物乱堆、施工现场缺少安全标志，生活设施不符合规定等现象时有发生，这种安全状况如果不加以及时、彻底的改善，最终会影响施工进度和施工效益。

二、对策和建议

根据房屋建筑施工安全管理中出现的现状和问题，笔者认为，可以从以下几个方面来提高和强化房屋建筑安全管理的相关行动。

（一）强化安全意识，提高施工队伍整体素质

要想提高房屋建筑施工队伍的整体素质，这里需要引入一个工程质量监督的概念。所谓工程质量减速，是一项集技术、经济、法律和行政于一体的综合性工作。要想搞好和振兴建筑业，必须要建立起一支有效地工程质量监督队伍和有效的体系，实时对房屋建筑施工状况进行检查和监督。

施工人员素质的高低一方面需要有专门的队伍进行监督，另一方面，需要对房屋建筑施工人员进行岗位培训，提高其整体素质，树立安全意识，充分了解和认识各种防护知识，切实提高房屋建筑施工人员的整体素质。

（二）构建并实施工程收尾阶段的结算体系

首先要对各种支付和计量资料进行认真全面的收集与整理，做到无一疏漏，需要变更时要做好及时的签证，再者部分分包工程的结算应当和专业分包企业进行认真详细的核对之后，再将其纳入到总包中进行结算，在和工程业主进行最终结算前，应当组织相关工作人员进行一次全面的成本分析，确定结算上的材料价格、数量和实际的消耗量以及采购价格等是否吻合，一旦发现问题要及时原因查明，保证获得足够的结算收入。

（三）运用科技成果，提高施工技术和施工水平

施工质量控制与技术因素息息相关，从一定程度上来说，施工技术因素除了技术人员的素质起决定作用以外，施工的装备、信息和检验、检测技术等，都在一定程度上影响施工的质量。

科学技术史第一生产力。施工技术体现在施工的全过程之中，技术进步进而促进施工质量的进步，施工全过程既要体现新技术、新工艺的先进性，更要体现整个施工流程中操作的规范性，并建立严格的与之相适应的考核制度，不断改进和提高施工技术，确保施工质量。

（四）完善各项施工安全管理制度

施工现场的管理离不开各项施工制度的落实，只有落实相关的安全管理制度，才能保证施工质量的规范性。笔者认为，房屋建筑施工现场应该落实质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度等相关的安全管理制度。

质量责任制度是指人既是控制的动力又是控制的对象，在整个房屋施工现场，一切都应该以人为中心，建立相应的质量责任制，明确每个人的职责和权限。

技术复核制度包括建立严格的技术管理体系，并做好施工过程中的技术控制。

质量事故报告和处理制度，是指在施工建设的过程中，不符合质量标准或施工要求造成工程质量问题的都要及时予以报告和处理，对施工方法错误、施工过程的指挥不当等问题都要进行及时的反馈和纠正。

（五）构建并实施完善的施工过程成本控制体系

成本管理和控制工作的核心都落实在具体的工程实施过程之中，加强对工程施工过程成本的管理与控制，其重点在于是否能够在企业以及项目部有关职能管理的保障之下，组织包含工程项目经理部即成本管理部和参与工程承包的各分支单位全体人员参与到整个工程的成本综合管理工作中来。切实以既定的目标成本为管控的目标，实施全过程、全员性质的成本开支状况的跟踪管理和控制。基于奖惩责任机制来对各阶段的施工成本加以管控，以经济合同作为手段，做好协作分包，有效管理各分支工程的目标成本控制。强化每一个细节工序的成本管理，及时公正的兑现奖励和惩罚制度，以实现对一些偏离目标的问题的及时纠正，以保证整体成本管理目标的实现。再者，工程项目成本控制中一个重要的方卖弄就是采用新工艺和新技术，其不但可以提升工作效率，还可以大大减少材料、运输、人工等环节的成本费用。最后还要最好质量保证，争取做好每个环节的一次性成功，以减少返工的材料损失和人工损失。

结论

总之，关于房屋施工质量安全管理的话题是一个长期的话题，这与其问题发生的频繁性、持久性有关，暂时来说，我们无法一蹴而就解决这一问题，因为房屋施工质量安全管理涉及到多方面的因素，更重要的一点是人的因素，我国的房屋建筑施工队伍大部分都由民工组成，因此，现实要求我们对这个特殊的队伍要有长期的关注，施工单位应该切实定期制定好培训计划，为我国施工队伍整体素质的提高，为我国施工质量的不断提高而努力。

参考文献：

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