工作的七年之痒

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不用七年，在一个职位干上三五年就会“痒”：每天做着一样的事，见着一样的人，感觉自己的能力在原地踏步……

在加速运转的中国，一旦进入这种平稳期，这种“痒”的感觉会更加强烈。至少对我们这代人来说，已经习惯了几年就跳个槽，换个公司，换个头衔，甚至换个行业的新鲜刺激。在一个行当甚至一个职位静静地生活下去，还是个全新的挑战。

但最近两年我发现我必须学习适应这种情况，并且努力把这种一天一天的“重复”，经营到最佳状态――不断地注入新鲜因素，时不时地让自己兴奋起来，在保证不出错的情况下，让渐渐无新意的工作焕发出一些新意。这大概不比经营一段几十年的婚姻容易。

在中国市场化的媒体行业，放眼望去，像我这样的资深技术工人少之又少。工作十余年，依然奋战在“编辑”岗位的，在市场化运作的媒体里屈指可数。现在回想起我的第一份工作，在一家杂志社的编辑部同行们中，好像只剩我一个还坚守在媒体的编辑岗位了。但西方的传媒行业却不乏一干数十年的记者和编辑。比如英国《金融时报》的葡萄酒专栏作家简希丝•罗宾逊，已经写了三十多年，成为能够影响世界某一区域葡萄酒产业的品酒师。中国的同行提到这些西方同行时，通常是赞誉和羡慕。有个汽车记者就对我说过，每次见到干了几十年的西方同行，听人家解读某汽车公司或者某汽车产品时，都能听到不同的视角和意见，像是上了一堂课，自叹弗如。

一些人会认为，在一个职位的前两年，是公司给个人带来的价值更高；而之后的时间，则是个人对公司的贡献远远高过公司对个人事业发展带来的贡献。资深的人，一定比资浅的人犯的错误少，撇开能力高低的因素，这几乎是可以肯定的。而相比我们，我们的父母辈离“专业技术工人”的距离更近。只是因为远离市场竞争，他们的专业知识不仅没有与日俱增，反而日渐萎缩老化。而我们这一代，则要渐渐开始适应竞争环境中的技术工人的工作状态，比如：做一辈子编辑，做一辈子销售，做一辈子工程师等等，而不是如今的成功学专家们叫嚣的：初级－资深－经理－总监－总经理－总裁的常规路径，毕竟能沿着这个路径走下去的，只是极少数人。