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去年冬日,我有幸来到上海市长宁区开元学校,进行为期两周的教育实践。该校是一所九年一贯制学校,创办不足二十年,知名度和美誉度却逐年递增。
余校长告诉我们,管理好学校,必须要做好顶层设计。首先是要对传统的人事制度和分配制度进行大刀阔斧的改革,良好的制度可有力地促进内部管理的良性循环。其次是要联合周边的知名企业、社会名流、行政领导等组成学校董事会,提出“所有董事每年为学校做一件事”,充分利用社会资源,不断优化办学环境,形成全社会都来关心教育的良好氛围。再次是要善于抓住契机,学校就是通过成功跻身上海市第一期课程教材改革行列,使学校的发展有了更为广阔的平台。与余校长的多次接触使我感受到,作为一名校长,人格魅力对教师的影响是潜移默化且非常重要的;作为一名校长,一定要有魄力和胆识,要有“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的战略家的眼光。
为期两周的实践,内容十分丰富,我进入课堂了解教学活动,旁听学校行政会议,参加学校升旗仪式,聆听拓展课程中的创新教育,观摩心理论坛活动等。我从不同视角了解了这所学校。其中盛同仁老师关于创新教育的讲座令我印象深刻。
盛老师是一位年近退休的老教师,不了解他的人,以为他只是普普通通的学校劳技教室的管理员。当我听完了他的题为《创新教育在劳技、科技、拓展学科中的渗透》的讲座后,我对这位朴素的长者肃然起敬。老师们说盛老师是开元学校的“国宝级”人物,一点都不为过。盛老师给我们详细介绍了他开设的金属丝自行车模型制作课、木工课、立体纸艺课,这些课不只是培养学生动手能力那么简单,还蕴含着丰富的创意、审美、科学等精神内核。盛老师开设的课程中很多资源都是他自己收集、设计、制作的。在金属丝自行车模型制作课程中,用于加固和美化的套管取材于编织工艺的彩色软管,用于自行车脚踏的圆轴取材于废弃的签字笔笔芯,用于指导学生模型制作的教材则是他亲自编写的,真是处处皆创意,样样有科学。盛老师还有许多绝招,虽年届花甲,但他居然还能带领学生设计机械手,并通过编程指挥机械手搬运木头、画山水画、写毛笔字。
一位老师可以支撑一所学校的一门学科,这是盛老师给我的最大的感受。学校的发展关键还是教师的发展,教师的专业成长才是教育发展的内驱力。
在开元学校,我还听了四节常规教学课。开元学校的教室很大,很整洁,班级学生25至30人不等。走进教室,少了我们平时在大班教学感受到的拥挤和喧哗。常规课进行得很有序,教学目标指向也非常明确,从孩子们学习的情况来看,课堂所授知识点,孩子们掌握得不错,充分展示了开元学校教师的高素质、高水平。课后和老师交流,感觉老师们的教学还是面临考试的压力,所以都力争做到把知识点讲清、讲透,课堂气氛有时难免有点沉闷,师生的双边互动也比较单调。学校对此也是有着清醒的认识的,余校长告诉我们,在即将出台的学校三年规划中,把课堂教学的提升作为学校发展的重点,着重改变课堂“温而不火,硬而不坚”的状态。
开元学校的校训为“固本修德”。所谓固本,就是回归基本,返璞归真;所谓修德,应是修炼德性,修炼自我,是对学生做人的要求。学校和教育人何尝不应该“固本修德”?“固本修德”就是要回到教育的本质、根本,修炼学校内在的文化气场,通过特有的文化气场滋养师生的内心,达到自我的发展和完善。
(作者单位:长沙市开福区东风二小)