徽商网事 第9期

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01

@徽商杂志：

微商杂志社又一扛鼎力作，荣膺推出《徽尚生活》杂志。

@张镜夜航船：恭喜，祝贺!

(8月24日14：20)

@kingbaby：懂商道，懂时尚，这不仅是一本杂志，还

是一种生活态度。

(8月24日14：14)

02

@徽商杂志：

在一片皖北或被边缘化的危机论中，不“圈”不“带”(合肥经济圈、皖江城市带)，不东不西的太和开发区却在承接产业转移地区脱颖而出，走出了一条充满特色的发展之路，几年间吸引160多家企业入驻，秘密何在?

@平阳一汪：这个选题很有意义。(8月9日16：49)

@戴庆：成本洼地，人口众多，交通便利，政策环境……所

有的这些优势安徽一直就有，但归根结底如果没有当

地主要领导的开放意识都不能转化成真正的优势。

(8月2日10：53)

03

@徽商杂志：

“太和是一个农业大县、也是商贸大县，太和在医药批发、人发贸易，劳动力资源方面优势明显”。“太和是全国最大的西药购销集散中心，年交易额多达百亿元。”@合肥虎哥：80年代，最早抢滩上海滩的一部分阜阳太和人开始做医药贩子。俗称“收药”，从上海市民手里低价收购散药，贩卖到内地，由此形成医药批发产业链。产业链延续至今并辐射到整个皖西北以及河南境内。

(8月2日12：21)

04

徽商网热文：

《网络小蚂蚁麦包包的背后资本大鳄身影闪现》

对于习惯上网的人说，“麦包包”这个箱包品牌，一定不会陌生。

在短短三年内，麦包包写下了令人惊叹的财富神话：2008年，营业额380万元；2009年，4000万元；2010年，目前已完成了近2亿元，而他们的目标是到年底达到4个亿……而在麦包包的呼叫销售中心里，150个客服每天要卖出1万只包。

作为一家从传统外贸型OEM企业转变而来的品牌企业，3年的时间，麦包包的成绩单的确足以让无数业内人士赞叹。而它的做法也被很多电子商务者竞相模仿：除了自己的B2C网站，在淘宝以及一些国内大型知名电子商务平台上，麦包包都开设了店铺，甚至还通过平台，将自己的产品出去，进一步拓展了自己的渠道和影响力。自有多品牌的网上销售模式，是麦包包创始人叶海峰对麦包包模式的定义。毫无疑问，和传统的消费品牌相比，互联网浓缩了最初原始积累的时间成本和资金成本。