企业需要敬畏生态文明之网

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇企业需要敬畏生态文明之网范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

就如周鸿祎所说，由于有了“3Q”大战，才产生“微信”这样了不起的产品，企业之间要做的更多的应该是如何协同，而不是胆大妄为，这就是生态文明的世界观。

经济的词根Eco是一种和谐、生态的关系，绿色、环保是生态的一部分，但不是全部。经济和生态本是同根生，而生态指的是平衡、和谐、协同还有共同体。

现在学者公认的生态的概念来自达尔文的生命之网，任何事情都是处于一种网络之中。就像中国成语说的“螳螂捕蝉，黄雀在后”，每一个个体只不过是一个链条，是网络当中的一个点，所以它在谋求生存的时候一定不要用一种线性的、简单的、直接的因果关系来思考自己的优势和劣势、得和失。企业作为一个生命体，始终是处在一个网络当中的。所以生态的概念告诉我们，个体在生命网中的非自主性，要去除因果的线性思维方式，这一点在企业以前经营过程当中常常是忽略的。

企业通常会把竞争对手当成是绝对的敌人，从自身的利益最大化的角度来思考问题，在单笔交易当中寻找如何获得最大的利益，或者在一场商战当中如何将利益最大化，最终的结果是忘记了获得的“得”可能是今后的灾难性恶果的一个源头；而失去和放弃反而成了下一步死里逃生的原因。所以，企业在经营过程中要摒弃线性因果的思维和行为方式。

我发现，在企业经营过程中往往是多因造就一果，有的是一因造就多果，而有的是有因但短期无果，有的是有果但无因，结局是不同的。仔细观察，在网络里面的次序没有偶然，一切结果都是有原因的，一切所造的孽，一定会形成支撑企业障碍的东西，叫孽障。这种隐蔽的次序背后，真正看不见的手可能才是主宰企业命运的东西。所以，生态学、生态的视野不仅仅是环保、环境的概念，而是一个隐秘之网、隐秘次序的概念，这在我们所处的这个时代已经越来越明显了。

“平衡”和“可持续”其实是两个网，“平衡”讲的是空间之网，各个利益相关方之间需要善待每一个利益相关方，也许单方放弃了某种利益，或者利益并没有最大化，但最终可能会获得所有的结果当中最好的一个。这种在空间上的平衡，称之为空间之网。“可持续”指的是时间之网，我们生活在时间之网里，所以，企业某些年前做的事也许到多年后才可能达成某种结果。企业的每一个作为，不论是恶还是善，总会在我们不知道的角落里悄悄地发酵、生长和扩张，在适当的时候出来影响企业，无论是善果还是恶果。这就是我们的“生态学”。俗话说，“兔子不吃窝边草”，它遵循了一种绿色的生活方式，如果它吃了窝边草就暴露了它所在的地方，那是它的家园和生存基地。工业社会以来，人类的行为有时连兔子都不如，总是在以利益最大化的思维，以最快、最浅近、最急迫的手段和思维方式在获取我们的所得。所以，我们要学一学兔子。

很多人都看过《狼图腾》这本书，它呈现了一个生态之网，在这样一个网里头，我们人的作为有一定的谨慎性，这本小说写的其实是人由于一种线性的因果思维方式导致了我们触犯了没有意识到的隐秘的次序，而这种隐秘的次序最终出现一个大大出乎我们意料的、甚至是灾难性的惩罚结果。在古老的蒙古传说中，狼是草原的守护神。

期间流行一句唱词，叫作“打不尽豺狼，决不下的战场”。用直升飞机追着打狼，发动所有的人挖狼窝，终于有一天草原上再也没有狼了。狼不会骚扰人们了，大家可以太太平平抓革命促生产了，但是问题而来，由于狼的消失首先导致兔灾，兔子的巨量繁殖，草场被破坏，大量的兔子洞让马走到哪一下子不小心就崴了，当马崴了之后伤人没有价值的，只好把马杀掉。灾害还来源于旱獭，它的繁殖能力非常强，打的洞像隧道一样。秋天，人们大量的草到这些洞里面，到了冬天，大量的蚊子进到这些洞，第二年夏天来临的时候兔灾之外又出现了蚊灾，大量的马匹倒下了。过去有狼的时候他们必须时刻警惕这些狼群的袭击，由于狼的存在，导致草原人口非常少，狼没有的时候，短短几年时间草原出现人口的膨胀，草原养不了羊，只能用农业的方式才能养活那么多人，大家开垦草原种粮食来保证人们的生活，但由于特殊的地表特点，第二年草原上不能再种农作物了，只好再去别的地方开荒，整个草原就这样被破坏了。此时，草原上的人们才明白，为什么狼是草原的守护神。

十报告里，把生态文明作为一个关键词提出来，上升到国策的高度，领导层已经意识到，人们以前那种一切以某某为中心的思维方式是一种排他性增长，这样一种思维方式和行为方式已经导致一些地方出现了很难修补的损失。所以，我们必须要采用一种包容式、非排他性的增长方式，用一种生态学的视野来规范人们看内在世界的方式和行为。这就是生态文明。所以，生态的世界观其实就是敬畏的世界观，我们不要因为眼前做了这件事、没有马上得到好的回报就不去做；我们因为眼前得不到惩罚，就去做某些事情，而应该时刻保持一种敬畏、谦逊的心态，时刻意识到背后有一个神秘的生态之网在起作用。

最近一部电影叫《少年派》，讲的就是人与自然的，人与它的对手之间的关系。对手是那只老虎，那只老虎叫饥渴，最后这个少年逐渐意识到老虎不是用来消灭的，而是用来相处的，在茫茫大海孤舟上必须和这只虎共存，才能保持一个清醒的头脑，要不然一周之内即使有水有食物，也会精神崩溃而死。虽然老虎是它的挑战，但这个对手逐渐与他形成了博弈共处的关系，相对和谐和平衡相处的关系，结果是老虎救了他，他也救了老虎。我们跟世界、与环境的关系，甚至在商业进程中与对手就是这样的关系。由于竞争对手的存在，导致一个企业自身必须要不断地去提升创新能力，在遭遇对手挑战自己的时候，自己也要挑战自己。就如周鸿祎所说，由于有了“3Q”大战，才产生“微信”这样了不起的产品，企业之间要做的更多的应该是如何协同，而不是胆大妄为，这就是生态文明的世界观。

（作者系21世纪企业公民研究中心主任）