2010 冰洗经销商新坐标

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇2010 冰洗经销商新坐标范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

彩电利润太低了,而厨卫家电利润再高,毕竟只占到家电卖场总体销售的12%～15%。所以,在更多的家电卖场中中,冰洗产品一直是销售中的主角,起着拉升零售额,提升利润率的栋梁作用。我们知道,坐标的平面概念是表示某个点的绝对位置。冰洗在家电行业的坐标在某种程度上也是其经销商坐标位置的体现。

在这种环境下,冰洗经销商们的现实处境与其它品类的经销商相比应该说还是处在相对较好的态势中。很多经销商同时也是商,利用在当地多年的经营实践编织了所在区域的县乡镇分销网络,通过各种营销手段创造新机会,把握新趋势,家电下乡和以旧换新更是促进冰洗类产品销售规模的主要手段,总体日子过得还算不错,那么,由此我们就可以得到一个乐观的答案吗?

现实不错,希望尤在,那么是不是代表着明天也很美好?

事实上,对于大部分生存于二三级城市的冰洗经销商而言,准确的形容其实正是如鱼饮水,冷暖自知,冰洗产品的经营事实上也越来越面临着巨大的考验。

很多疑问其实在经销商的心目中盘旋已久,他们会不会象彩电经销商那样被一夜间的扁平掉?即使尚有用武之地这个时间会长久?它们的生命到底有多长?舞台到底有多宽?各地经销商们经营冰洗又有着怎样的苦辣酸甜?如何解决经销国内品牌利润低,而国外品牌维修服务又跟不上的问题?对于一些区域卖场,迫于国美苏宁的大盘,商业折扣过高造成利润空间有限;很多区域卖场的2010年的合同,至今尚在谈判之中……

各线品牌的商似乎都有忧虑。一线品牌担心被厂家扁平;二线品牌苦恼于营销手段及品牌拉力如何加强;而三线品牌需要面对的则是家电下乡使得县乡级经销商开始弃三线而重一二线品牌的现状。当产品和产品同质化,卖场与卖场之间的竞争就集中在了营销手段和宣传力度上,我们又如何去提升和砺练这种能力?

带着这些疑问,我们的记者深入聚焦白电经销商,倾听他们的苦乐,了解他们的需求,领悟市场的真谛,挖掘和发现他们顺利发展的成功因素和对未来的担忧所在。

一切都是欣欣向荣,一切又都充满玄机。2010年,冰洗经销商们的坐标也许会有新的参照系产生,但不管怎样,希望在,行动在,我们的明天就在。我们相信,家电市场会随着冰洗产品市场的更加成熟而迈向一个新的台阶。