浅议如何检测煤化工项目的施工进度

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【摘要】介绍了吉林设计院在大唐1830项目上的施工进度检测方法，解决了施工进度数据的准确性问题，并以相应的图表进行说明。

【关键词】施工进度 检测 权重 百分比

1 问题的提出

大唐呼伦贝尔化肥有限公司18万吨/年合成氨、30万吨/年尿素工程（以下简称大唐1830项目）系大唐呼伦贝尔化肥有限公司投资兴建的煤化工项目。

合同类型为：总承包服务；合同期限从2008年5月1日至2011年10月31日。

项目由18万吨/年合成氨装置、30万吨/年尿素装置、空分装置、动力装置、公用工程及辅助生产设施、厂前区生活设施、厂外工程等7个装置55个单元组成。

施工分包商15个（土建标段9个，安装标段6个），面对管理水平参差不齐的施工分包商，如何能在多个队伍交叉施工的环境下，及时准确地检测并有效地控制施工进度，成为摆在我们面前的一个难题。

2 施工进度的检测

为了行之有效地做好施工进度检测，我们使用了多层计划的管理模式，建立了总体施工进度计划、装置专业施工进度计划、装置专业施工详细进度计划、月计划等各个层次计划的目标，从而保证了进度测量的基准。

项目组经过再三考虑，结合项目具体情况，最后决定在项目WBS的框架下，利用权重体系，采用自下而上汇总的方式，通过实际百分比的方法计算出项目各分部分项、单元、装置、乃至总体的施工进度。

WBS是进度测量的框架，通过WBS自下而上的进度检测，我们可以得到任意一个WBS节点的进度。

权重是一种进度衡量的工具，体现WBS节点或者作业对整个项目进度的贡献。

2.1 进度检测方法

2.1.1项目

整个项目的进度等于第一级全部WBS节点进度的加权和，即：

%进度（项目）=∑（权重WBS（1级）×进度%WBS（1级））/∑权重WBS（1级）

2.1.2WBS节点

一个WBS节点的进度等于属于该WBS节点的所有下一级WBS节点进度的加权和，即：

%进度WBS（n）级=∑（权重WBS（n+1）级×进度%WBS（n+1）级）/∑权重WBS（n+1）级，n为WBS级别。

2.1.3末级WBS节点

如果一个WBS节点的下一级不是WBS节点，而是它所包含的所有作业，则该WBS节点为末级WBS节点，它的进度等于属于该WBS节点的所有作业进度的加权和，即：

%进度WBS（末级）=∑（权重作业×进度%作业）/∑权重作业，作业为从属于该WBS节点的所有作业。

2.1.4作业

作业是本检测体系中提供基础数据的最底层。

施工作业的进度以完成量/预算量×100%的方法来计算。如管廊钢结构的安装，预算量为500吨，现已安装为100吨，则管廊钢结构的安装进度为100/500×100%=20%。

上表为大唐1830项目施工进度检测表，该表的使用方法如下：

表中WBS级别最低为四级，四级以下的作业由计划控制工程师每周按照施工单位上报、专业工程师审核的实物工程量，结合每个分部分项工程主要工程量的总量进行完成百分比的检测，然后汇总至专业，即本表的第四级WBS节点。

第四层WBS节点的实际进度计算出来以后汇总至三级，之后二级，最后一级，即可得出整个项目施工进度的百分比。

2.2 进度检测的职责分工

为了能让检测系统得到有效的实施，项目部在梳理施工进度管理流程的基础上，对进度检测实行了分工：

2.2.1 总承包服务方计划控制工程师

负责制定进度检测基准，编制进度检测管理规定；

根据专业工程师审核通过的实际工程量，进行逐级进度检测；

根据进度检测结果，分析进度偏差，找出偏差原因及解决办法，形成报告；

进度偏差较大时，组织修订目标计划及赶工所需的人力、机具等计划并上报。

2.2.2总承包服务方专业工程师

负责每周审核施工分包商上报的三周滚动计划，审核该计划内已完工程量的真实性及准确性，为进度检测提供基础数据。

2.2.3施工分包商计划管理人员

负责按单位工程、分部分项工程统计主要实物工程量并上报给总承包服务方专业工程师进行审核，建立实物工程量检测基准；

每周上报三周滚动计划，并如实统计已经完成的主要实物工程量，供总承包服务方的专业工程师审核。

2.3 应用效果

项目通过长达四年的实践，充分验证了这种施工进度检测的合理性，为项目经理决策等工作提供了真实、及时、准确的进度数据。

在每期的项目进度报告中会附加进度S曲线图，其中计划曲线表示整个项目的计划进展情况，实际曲线表示整个项目的实际进展情况，通过在一张曲线图表中展示计划曲线和实际曲线，我们可以清楚的判别项目的进度是超前还是滞后、以及超前和滞后的程度，这为进度分析和控制提供了科学依据。

3 结语

施工进度测量是一件繁琐、耗时的工作，如何建立科学有效的检测机制并落实，是施工进度测量的关键。吉林设计院自1996年从事工程总承包业务以来，在该领域积累了较为丰富的经验，本文仅就施工进度检测方面进行了阐述，这项工作效果的好坏很大程度上取决于进度基准的建立。只有建立了科学合理的检测基准，结合认真细致的检测实施，才能使施工进度的检测工作规范、有效。

参考文献

[1] 工程项目管理实用手册ISBN 7-5025-2117-8/Z.110