概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施
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摘要：随着经济的发展，建筑市场也变得日益繁荣。然而，建筑工程的增多所带来的安全隐患也大量丛生。作为国家经济基础的建筑行业，该怎样处理好发展与安全之间的关系，在保证安全的前提下获得更多的经济效益，成为众多建筑从业者所需思考的问题之一。本文从建筑工程安全施工管理的重要性入手，对安全施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了一系列应对措施，以期能为所需者提供借鉴。
关键词：安全施工管理；建筑工程施工；重要性；措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
在世界范围内，安全施工从来都是建筑工程施工工作中的重中之重。然而，在我国建筑工程施工领域，安全施工管理工作相对来说还处在一个较为薄弱的环节上。有些建筑工程施工现场的安全管理十分混乱，工地的安全隐患存在多处，相应的监管单位和施工单位在执行监督管理时的力度不够，这些都是一些亟待解决的问题。所以，抓好安全施工管理工作就显得刻不容缓。
1、施工方忽视建筑工程施工安全管理工作
在一些建筑工程施工单位上，工程老板、项目经理、现场技术员等的安全意识较为薄弱，对于国家在安全施工管理方面的一些法律法规不够重视，认识不够全面，无法及时的对相应的政策做到贯彻落实，得过且过的安全管理思想还比较严重，这往往会导致相应的安全管理人员从根本上忽视建筑施工安全管理。
不完善的安全施工责任制度
虽然每个建筑工程施工现场都配备了一定数量的安全人员，但部分安全人员责任心不强，对于安全监督只能不履行或者履行马马虎虎，起不到任何巡查、安全保障作用。相较于施工现场旷大的施工面积，安全人员的数量远不能达到应有的标准比例，在将安全指标从上到下一层层落实到施工人员的时候显得明显力量不足。这种逐级落实的方式如果发生安全事故，很难找到责任人。
资金投入明显不足
现在建筑行业的蓬勃发展让众多的建筑如雨后春笋般建立起来，市场竞争空前加剧。一些建筑公司为了能够拿到建设项目，往往会在竞标时报价过低，甚至出现恶意竞价的行为。加上工程施工项目往往会采用层层拆分外包的方式，而这在无形中会降低了各相关建设方的收益。为了节省开支，提高效益，一些建筑公司就会采取从安全措施上节约成本的方式。同时，资金投入的不足，摊到施工机械上的成本就会减少，设备的保养、维护工作就无法正常进行，机械带着故障使用，甚至到达使用年限仍然继续使用，这样就会导致严重的安全隐患。
工期遭到人为缩减
一些开发商和施工方为了尽可能的降低工期带来的成本费用，强制施工操作人员尽可能缩短工期，而这样做势必会加大了单位工作的量，使得工时加长，结果是检查较为粗糙并且工人疲劳作业使得安全隐患大增。
施工人员素质底下
在现如今条件下的工程施工中，较多的施工操作人员是劳动技能素质较低的农民工。他们对于安全管理的认识还不够充分，相对的自我保护意识和操作安全设施的能力还比较差，经常会发生“三违”（违章作业、违章指挥、违法劳动纪律）现象。
施工环境差
在建筑工程的施工现场中，较多的是采用纵向横向多种方向交叉、立体施工的方式，而这样的方式较容易出现安全管理死角，导致安全问题遭到忽视，较为容易发生安全事故。
社会大环境因素及其他因素
尽管不是安全施工管理的主要影响因素，但社会大环境及其他因素也是不可忽视的。如相关上级建设管理部门审批程序不严格；设计部门设计有缺陷、排尺不严谨、规划不严密；不规范的工程验收；对设计图纸的临时修改，改变所使用设备的规格；对于新投入的设备和技术使用不当或者不熟练；建筑施工现场情况复杂，停水、停电等原因导致工程无法正常进行；地震等不可抗拒的非人为因素所造成的建筑施工安全问题更是需要被列入到安全管理知识当中。
二、做好建筑工程施工中安全施工管理工作
1、做好安全宣传
为了让人们从意识上认识到安全施工管理的重要性，有必要进行安全宣传工作，将施工要在安全的基础上这一理念深入到施工操作人员心中。建筑主管部门、施工各方要认真履行国家出台的各类建筑领域法律法规，始终把安全放在的第一位。安全监管单位和施工单位是建筑安全管理的监管者和执行者，是重点学习和落实政策、精神的部分。要始终做到坚持人的安全为先，把安全施工管理理念深入到每个施工人员心中。
做好上岗前的安全施工培训
我们要从安全施工的每一点滴出发做好安全施工管理工作，而其中最基本的就是人员的岗前培训。第一，加强中层管理人员培训，提高他们的安全管理素质和意识。施工方要定期对各技术人员、管理人员进行安全培训，认真学习、贯彻和落实法律、法规及相关精神。第二，做好对施工人员的岗前培训，将安全施工管理的重要性及岗前培训的好处加以强调，让各工程建设人员熟知各安全制度和安全操作规范，定期考核并进行抽查，合格者才能上岗。将安全施工管理进行制度化、级别化，实现安全管理人人都会，安全施工处处进行。
落实安全责任
安全施工作为我们建筑工程施工的根本性目标，要切实落实好安全责任制。首先，对于建筑工程施工部门来说，要落实好层层安全责任制，分区、分片、分岗的负责好各自的安全施工管理工作，签订安全施工责任书。同时做好跟踪检查工作，最大限度的减少安全隐患发生。其次，对于建筑工程监管部门而言，要做好对所辖建筑工程施工单位的监督管理工作，在监管中发现的各类安全问题要落实到责任人，决不姑息。对安全施工管理相对较差的单位进行专门培训，让主管人员主动落实好安全施工管理责任。而对于安全施工落实的比较好的单位，做好奖励刺激工作，但要提醒不能骄傲，不能有麻痹想法。
健全安全管理制度
严抓安全管理制度，促进安全施工。相应的建筑工程监管部门、施工部门要在长期的监管、施工中不断探索，总结经验教训，认真落实建筑意外伤害保险制度等。对于没有办理建筑意外伤害保险的单位坚决不允许进行施工。严格执行，提高建筑工程施工中的事故防范能力，保证施工操作人员的安全。此外，对于国家有关部门所颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》等相关法律法规，各施工部门和监管部门要认真加以落实，为建筑工程安全稳定的施工打好基础。
增加安全资金投入
预防建筑施工中的安全问题要舍得进行安全资金的投入。适当增加安全员人数，增加安全设施数量，可以单设安全施工管理专项资金，做到专款专用。
加强用工管理
首先，严格审查提供用工的部门，与其签订安全管理协议，避免安全纠纷。其次，对施工操作人员进行安全施工培训，人人懂安全，人人重安全，争取从根本上避免安全问题的发生，做好最基本的安全施工管理工作。
三、结论
安全施工管理在建筑工程施工中有着极重要的地位，建筑工程相关各方要尽量做到事前预防、事中控制、事后解决、经验教训总结相结合。整个过程中要以事前预防为主，加强安全宣传、安全培训、落实责任、健全管理制度、加大安全管理投资等管理。辅之以事中控制，事后解决，总结经验教训。安全施工管理工作做到有的放矢，目的明确，减少安全隐患。
参考文献：
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[2] 陈远.建筑工程施工安全管理要点探讨[J].才智.2011(02).
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