我国中小企业出口贸易的问题与对策

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一、中小企业出口贸易的现状

近年来，我国中小企业出口增长潜力表现强大，出口额占我国总出口额的七成左右。虽然在一定的时期内它们出口产品仍是以劳动密集型方式生产的较低附加值的产品为主，但近年这情况也出现一定的改变，例如以技术密集的、较高附加值的高端产品和终端产品出口数量在逐年增加，稳步上升。所以我们有理由相信，我们的中小企业如果能根据自身的优势，如熟悉和掌握对外贸易的规律和趋势、建立起良好的外贸综合经营基础等，再进一步加强企业的自主创新能力，提高对国际贸易大环境的适应能力，它们在国际贸易的竞争力将会大大的增强。

二、制约中小企业出口贸易的因素

第一，制约中小企业出口贸易的企业内在因素。

一是中小企业自身融资能力弱。一是外源融资能力差，是指企业吸收其他外在资金并转为自己投资的能力不强。二是内源融资能力弱，也就是企业将自身利润转为企业再投资的资金较少；

二是中小企业出口产品的竞争力不强。因为当前我国中小企业产品的生产依靠的还是以低劳力、密集型的生产为主，产品技术含量低，缺乏品牌效应，而且企业间产品的重复性较高，竞争恶劣，这都让中小企业的产品的竞争力被大大削弱。

三是中小企业内部管理体制不健全。现阶段我国的中小企业的管理体制有很多还是采用家族式的管理，这种管理模式在中小企业创业的初期优势明显，例如可以减少管理费用的支出；满足企业生产、经营、管理的一致性等。但这种管理模式在企业发展的中后期弊端渐显，严重制约了企业管理水平的提高，企业的出口规模亦被限制。

第二，制约中小企业出口贸易的外在因素。

一是出口贸易的社会化服务体系不健全。一职能定位、管理职责不明确；二发展缓慢，且不平衡，总体实力不强；三从业人员素质不高，治理结构和运行机制不规范。四国家对中介组织的扶持力度有所欠缺。

二是出口贸易的政策体制不完善。一虽然我国外贸管理体制自改革开放以来变化重大，但就目前而言依然有很多对中小企业出口不利的地方；二外贸进出口审批制改为登记制以后，对中小企业产品的出口曾起到积极的作用，但这种登记制度仍有待进一步完善。

三、促进中小企业出口贸易的对策建议

第一，通过自身努力提升出口竞争力。

一是深化企业内部管理体制。企业进行治理机制的改革，建立真正的现代企业管理制度是中国企业国际化经营成功的一个重要前提。目前改革的关键就是要根据企业的实际需要，因地制宜完善管理制度，创新管理模式，建立符合自己发展管理体制。一企业老板要有勇气打破家族管理体制的局限性，实行合理分权；二企业的管理应做到有章可循，有规可依，建立起符合自己实际的规章制度。因为深化管理体制改革，创新管理模式，完善管理制度，提高管理水平优势明显。

二是增强企业自身融资能力。一健全的企业财务管理制度是增强企业融资能力的重要前提。中小企业要赢得银行的支持和信任，就必须要有一套健全的财务规章制度，保证会计信息的真实性和合法性。二提高企业诚信经营意识，进一步深化企业内部诚信体系建设，以信誉为本赢得银行和市场的信赖。三规范企业公司治理结构，提高管理水平。

三是加强企业技术创新。与大企业相比由于中小企业缺乏品牌效应和规模效益，中小企业要提高市场竞争力就必须进行技术的创新，生产一些新、特、优的产品。中小企业生存环境艰难，大部分的经营者都有较强的创新意识，对技术创新都具有很强的接受能力。而且由于中小企业管理层少，实施技术创新速度更快，所以近年来，中小企业的技术创新成果和数量越来越多，特别是高新技术创新方面水平提高很快。中小企业要想树立自己的品牌优势，获取更大的效益，就要发挥自身优势，加大对研发的投入，积极开展技术创新。

第二，发挥行业协会和政府的作用。

一是发挥行业协会及其他中介组织的作用。协会在实际中要进一步加强行业监督，对行业实行调控，从而维护企业间的自由公平、良性的竞争，为促进中小企业出口提供支持。

二是充分发挥政府的作用 。政府应为中小企业在出口贸易时能节省时间迅速地抓住商机和减少费用，继续改革外贸体制，精简外贸登记和审批程序；为中小企业出口提供融资服务。解决中小企业出口融资难的问题，政府应摆正位置，发挥自身的作用。一对能为中小企业出口办理信贷业务的金融机构，在政策上要给以优惠和支持；二发挥出口信用保险机构作用，为中小企业出口提供信用担保；三建立完善的金融体制，从根本上解决中小企业国际化经营中的融资难的问题；加强对中小企业出口的宏观协调指导。中小企业是我国实施经济国际化战略的重要组成部分，政府应根据中小企业的出口和国际化经营的实际情况，实施贸易和产业扶持政策，为中小企业国际化战略转移做好准备。

（作者单位：吉林工商学院经济贸易学院）