管理就是沟通
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇管理就是沟通范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
沟通不力已经成为公司的一大杀手,甚至成为优秀公司和卓越公司的分水岭
有关研究表明:我国企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。目前,国内许多企业在管理沟通方面确实存在许多问题。主要表现在:企业缺乏战略管理,员工对企业没有统一的认识;内部沟通渠道单一或不完善,缺乏灵活性,进而企业内部的信息传递进程缓慢,严重影响了企业的运作进程和决策效率;沟通带有明显的个人色彩,甚至用个人感情影响沟通,严重时到了希望他方犯错误的地步;信息沟通反馈机制不健全,企业内部的沟通发起者根本无从了解信息的传递进程和决策的执行程度;信息不畅,上向下多,下向上不全,横向几乎没有;信息过滤,管理者难以获得全面准确的信息;信息扭曲,管理者无法准确了解情况,不能做出明智的决策;正式沟通少,主要借助非正式沟通,小道消息常被使用。造成这种状况的主要原因是传统观念的影响、文化背景的影响、企业组织结构不合理和领导者的风格等因素造成的。
今天的商业变得异常复杂,仅凭个人是很难独自决策的,仅仅依靠个人的“管中之见”也同样很困难。
管理变革、新型企业正在推动B2B品牌管理的创新,由于品牌的生存环境发生了变化,从管理变革、企业发展和品牌管理的角度分析,B2B品牌已经进入了一个全新的领域,传统的品牌管理在新时期也有了更高的要求,这也就迫使B2B企业需要创造出更加有效的方式进行品牌传播。
可持续发展已经成为B2B品牌建设的发展趋势,领先的B2B企业已经开始通过愿景沟通引领未来的需求,实现企业的可持续增长。
相关文章:
没有沟通,就没有管理《新智囊》10/2010
如何“内外兼顾”?《新智囊》10/2010
能否成为组织的生命线? 《新智囊》10/2010
怎样培育企业外部生态环境? 《新智囊》10/2010
沟通是可以被管理的《新智囊》10/2010
B2B也要拿品牌说话 《新智囊》 8/2010
B2B不能照搬B2C《新智囊》 8/2010
品牌管理:与其传播,不如沟通《新智囊》 8/2010
培育B2B品牌的“生态系统” 《新智囊》 8/2010
柯达品牌正在重新“对焦” 《新智囊》 8/2010
B2B品牌如何重塑? 《新智囊》 8/2010