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陈光标、宗庆后、郭去疾等

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“我希望大家这样来理解创业,把创业看成是一种心态,为了实现一个目标,孜孜不倦的去追求。只要你不满足于现状,想方设法去突破,那就是创业。如果你是一个在校学生,搞电脑的,如果你不满足于只是把学分学好,不满足于把考试应付好,而是花了很多时间提高你的编程能力,下了很大功夫来研究很多软件,那这也是创业。学习是这样,工作也是这样,只要你勇敢的正视问题,积极的去解决问题,敢于去承担未来的风险,这其实就是创业心态。”

“如果我们把创业都理解成我今天出去成立一个公司,明天上市,后天市值超越Facebook,对不起,从来没有过这样成功的例子。

“我鼓励大家创业,其实是鼓励大家培养创业的精神,我不主张各位一定要出去成立一个公司,那只是一个形式。美国硅谷很多人不是先装模作样地成立一个公司,而是在家里的车库,利用业余时间先搞出来一个产品,这也是创业的一部分。”

“颠覆的力量一定是来自于那些老大哥们看了不屑一顾的事情,或者是根本看不清、看不懂的事情,甚至是巨头们嘲笑的事情。”

——奇虎360董事长周鸿礻韦谈创业。

“小王一出,基本上都会被大王拍死。说明老大在,老二最好不要发话;没有一张大牌开路,再顺的小牌都出不去,说明领导很重要;无论你多会记牌、打牌,都抵不过人家手中的一把好牌,说明实力比能力重要;如果一堆小牌连不起来,即使拿个双王也未必会赢,说明再牛逼的领导也需要一个好团队;必要的时候,即使拆散自己的牌也要送走搭档,说明大局很重要。”

——江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长,慈善家陈光标打牌有感。

“说到城市化,很多人说房产又有机会了,又来春天了,这是我的第一个担心。城市化一定不是房地产化。如果城市化变成房地产化,我们行业的灾难也就来了。所以我们还是要把这个概念搞明白了。”

——万科地产总经理郁亮。

“我说王石你还有什么最大的梦想,他说一句话让我很惊讶,他说我希望万科有一天能像索尼那样荣耀的死去。所以,为什么我说这是一个最好的时代,是因为就连索尼这样的,以前我觉得大家做企业要论资排辈,人家20年,人家50年,你要一步一步赶上不容易,但是今天无论多大的企业,在今天你都可以,都有可能面临重新洗牌。无论我们今天多小,都有可能搭上跨界的列车冲到前端,所以今天是一个最好的时代。”

——依文集团董事长夏华。

“我的理解企业有三种类型,一种类型的企业是只说不做,一种类型的企业是只做不说,一种类型的企业是边说边做。我们正威就属于只做不说的企业。正威为什么只做不说,我们企业的产品是排队经济,就是我们做的产品别人都会先付款后来提货。为了能做到这样,你就要把你的产品变成‘’,让别人吸了你的毒以后戒不掉,这就是成功的产品,这一点是非常重要的。”

——正威集团董事局主席王文银。

“我为什么要成为比尔·盖茨呢?成功有时只是一个意外,我只是做了自己喜欢做的事情。”“你不可能成为任何人,我也是一样,只希望成为我自己。”

——美国社交网站Facebook的创办人扎克伯格认为把自己称为“盖茨第二”实在太过愚蠢,虽然他们都痴迷电脑,都在19岁创业,都就读过哈佛大学并且选择了辍学。

“做生意从来就不是件容易的事。人人都想赚钱,但绝对不可能人人赚钱。做生意成功的要素很多很多,但委屈自己成全别人是关键心态。做生意的人必须要有自己独立承担各类失败挫折的心理,尤其是对生活各种悲催情况有乐观的态度。”

——阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人马云。

“成功的评价标准不是别人给的,而是自己评价的。每个人都要找到那种内心的平衡,别人看来的成功也许自己觉得失败,而别人看来的失败也许是成功,还是要回归我心。”

——复星集团董事长郭广昌。

“几年以前,只要你认认真真做事、努力把企业做大,一定能有好结果。但是今天不一定了,你勤勤恳恳认认真真做事,把企业做得越来越大,但你发现利润会越来越低,你生产过剩的产品,环保要求提升、出口受到限制,方方面面的压力使得你生产越多、单位毛利越低。”

——前新希望集团董事长刘永好。

“要解决收入分配问题,第一,要提高老百姓收入、减轻企业税负。第二,要全员持股,混合经济全员持股。让员工成为真正的主人,调动他们的积极性、增强他们的责任心;企业发展更好,员工收入才可以增加,员工收入增加以后,内需才能拉动起来。”

——娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后。

“在创业问题上,经常会有人问我:‘迈克尔,告诉我该怎么做?’我就告诉他:‘如果一定得要我来告诉你的话,你就更不知道该怎么做了。’行动没有一定的准则,你必须有自己的信念和判断,否则你什么都做不成。很多情况下,你应该自己知道该怎么做。”

——美国戴尔公司创始人迈克尔·戴尔。

“到了黄河心也不死,撞了南墙也不回来,为什么?到了黄河搭个桥就过去了,撞了南墙搭个梯子翻过去了。只有这种精神,才能够获得所谓的成功。”

——大连万达集团董事长王健林。

“中国的本土市场太大了,所以中国公司的全球化动力不强,中国绝大多数成功企业,是利用中国市场的特殊性,快速复制一种在全球已被证明的商业模式或者产品。而美国、欧洲、韩国的企业,是抓住了万变不离其宗的市场本质规律在全球取得成功。”

——谷歌中国前高管、B2C网站兰亭集势(Lightinthebox)创始人郭去疾。

“看到大使馆前等候留学和移民签证的长龙,百货店里外国品牌受到的热情追捧,方知民族工业的命运不在嘴上和网上,而在国人的手中和脚下。”

——中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年。