怎样使副刊不“副”

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在人们对报纸的印象中，副刊似乎总是处在报纸尾巴的位置。无论文化类、生活类还是文学类的副刊，似乎总是可有可无。的确，在报社版面紧张，比如有重大选题或者广告时，首先被冲掉的就是副刊。怎样才能扭转这种被动的局面，使副刊不再成为“正刊”的附庸，让副刊不“副”呢？在长期经营副刊的过程中，我们主要把握了以下三点，即前瞻性、自立性和参与性。

所谓前瞻性，是指报纸副刊选题策划的超前眼光。作为党报副刊编辑，我们深切地知道“报纸就是新闻纸”的道理。唱好合时令的“四季歌”、做好政治性节日的文章等都是常规性的工作，真正的前瞻性，是指对时事的超前把握意识和快速策划能力。比如2003年的“非典”，从某种意义上说，这既是一场空前广泛的灾难，又是一场空前惨烈的战役，副刊必须迅速投入其中。正是基于这种强烈的责任意识，我们把文学副刊上的“天香楼随笔”专栏变成了抗“非典”专栏，《钟南山的泪水告诉我们》、《也说我是“非典”我怕谁》、《“非典”是一面镜子》、《“非典”让法制尴尬》等一篇篇文章，或激励，或鞭挞，因其可读性强，发挥了比“正刊”还要好的作用。与此同时，我们还精心编组了三个抗“非典”专版，以“重磅策划”达到了“重磅阅读”的效果。其中的一个专版先后获得全国、华东和省级三个年度好版面奖。

所谓自立性，是指报纸副刊的自主意识。作为副刊，打造品牌是第一要务。有了品牌，也就有了自己相对独立的世界。人民日报的《大地》，文汇报的《笔会》，光明日报的《文荟》，解放日报的《朝花》，新民晚报的《夜光杯》等等，或朴实厚重，或简洁明快，早已被广大读者所熟知。菏泽日报的《曹风》文学副刊也有说头：菏泽古称曹州，因两千多年前周武王的六弟叔振铎封地为古曹国而得名，且《诗经》中的十五国风里就有《曹风》，其历史十分久远，文化底蕴非常深厚。菏泽日报作为山东省成立最晚的一家地市级党报，地域性发行限制了其知名度的拓展，较低的稿酬又难以吸引名家力作。怎么办？在经营《曹风》文学副刊时，我们采取了以活动促品牌的战略。1999年春天，我们与山东省当代文学研究会联办了“中国当代文学五十年研讨会”；2000年，与山东省散文学会联办了“国花杯全省精短散文大奖赛”；2001年，我们继续拓展空间，与中国散文学会联办了“牡丹杯全国散文大奖赛”；2002年，与《小小说选刊》、《当代小说》两家杂志社联办了“全国小小说大奖赛”；2003年，与《散文选刊》杂志社联办了“第二届牡丹杯全国散文大奖赛”；2004年承办了“第十五届华东报纸副刊好作品评奖颁奖会”；2005年，承办了“第十三届山东省报纸副刊定评会”；同年8月5日，与中国作协联办了“抗战胜利60周年大型诗文朗诵会”；2007年，承办了“全国散文期刊联席会”，《散文》、《散文海外版》、《散文百家》、《散文选刊》、《随笔》、《都市美文》等中国几家主要散文期刊的主编到会。这一系列的“造势”活动，扩大了《曹风》在全国的知名度，使编辑与文学名人之间建立了非常亲密的关系，名家力作纷至沓来，大大提高了文学副刊的品位，同时也大大提高了菏泽日报的知名度。

所谓参与性，是指报纸副刊要与时政、经济版面一样，积极参与并报道社会活动。许多报纸副刊，特别是文学副刊，往往看米下锅，被动组版，游离于报纸主体，缺乏参与性。其实，报纸副刊在参与方面是大有可为的。2006年4月，在我们副刊部的精心组织策划下，中国作家采风团一行12人由团长马拉沁夫带队来菏泽进行“看菏泽、深入社会主义新农村”采风活动。市委主要领导亲自作陪，并全面介绍了菏泽社会主义新农村的建设情况。编辑陪同作家们深入到田间地头、村寨农户，共同感受社会主义新农村的强烈脉动。作家们边走边看边写，留下了一大批诗文，不仅在《文艺报》、《作家通讯》等报刊大篇幅集中刊出，而且还结集出版了《突破菏泽看发展》一书。副刊部组织发起的这次活动为抒写菏泽、宣传菏泽发挥了独特的无可取代的作用。

总之，只要我们副刊同仁积极主动，开创性地进行工作，不把我们自己看成“副”的，就一定能够使副刊不“副”。

（作者单位：菏泽日报）